公司轮岗管理办法

第1页共1页公司轮岗管理办法为了增强企业活力，培养高素质的员工队伍，进一步培育遵纪守法，清正廉洁的职业操守，根据公司的实际情况，制定本办法。1.岗位轮换的原则1.1定期轮岗与适时轮岗相结合。1.2部门内部轮岗与外部轮岗相结合。1.3人尽其材与择优使用相结合。2.轮岗的范围：业务性较强、敏感性、经营性强的岗位。3.轮岗实施办法3.1部门内部轮岗由员工所在部门提出，报公司批准后执行。3.2各部门应建立《员工轮岗工作档案》，并报人力资源部备案，作为员工奖惩、培训、晋升、轮岗的依据。3.3各部门应切实做好轮岗人员的针对性培训，将本年度轮岗计划报人力资源部培训主管备案。3.4人力资源部负责对涉及企业重要经营机密和关键岗位的员工轮换进行统筹规划，报公司批准后执行。3.5对于无正当理由拒不接受岗位轮换安排的，按照公司相关制度处理。3.6员工轮岗离职前，应当办理工作交接手续，必要时进行离岗审计。4.办法由公司人力资源部负责解释。5.本办法自批准生效之日起实施。