职校教师培训工程项目管理

扬州大学建筑科学与工程学院CollegeofCivilScienceandEngineering.赵庆华工程项目管理赵庆华扬州大学建工学院扬州大学建筑科学与工程学院CollegeofCivilScienceandEngineering.赵庆华工程项目管理如何在复杂多变的环境中办好一件事?赵庆华扬州大学建筑科学与工程学院CollegeofCivilScienceandEngineering.目录2工程项目管理的基本概念3工程项目管理的内容1工程项目的基本概念4工程项目管理的发展扬州大学建筑科学与工程学院CollegeofCivilScienceandEngineering.赵庆华第一节工程项目的基本概念在当今社会，一切都是项目，一切都将成为项目。——美国项目管理专业资质认证委员会主席PaulGrace赵庆华扬州大学建筑科学与工程学院CollegeofCivilScienceandEngineering.从人类开始有组织的活动起，就一直执行着各种规模的项目。项目来源于人类有组织的活动的分化。赵庆华扬州大学建筑科学与工程学院CollegeofCivilScienceandEngineering.从中国古长城到埃及金字塔，从阿波罗登月计划到英吉利海峡隧道，再到长江三峡工程人类一直执行着各种规模的项目。扬州大学建筑科学与工程学院CollegeofCivilScienceandEngineering.赵庆华第一节工程项目的基本概念一.项目的概念在规定的开始时间和结束时间内具有预定目标，并使用若干资源（常受到某种约束）的一组互相独立而又互相关联的活动。PMBOK的定义:项目是为创造独特的产品、服务或结果而进行的临时性事业。扬州大学建筑科学与工程学院CollegeofCivilScienceandEngineering.赵庆华第一节工程项目的基本概念二.项目的特点①一次性☆——项目有明确的开始时间和结束时间。当项目目标已经实现，或因项目目标不能实现而项目被终止时，就意味着项目的结束。②独特性☆——项目所创造的产品或服务与已有的相似产品或服务相比较，在有些方面有明显的差别。项目要完成的是以前未曾作过的工作，所以它的运作是独特的(周期性、一次性)。扬州大学建筑科学与工程学院CollegeofCivilScienceandEngineering.赵庆华第一节工程项目的基本概念二.项目的特点③目标的确定性:成果性目标：是指对项目的功能性的要求约束性目标：是指对项目的约束条件或限制条件功效功能要求有限预算费用完成期限时间目标扬州大学建筑科学与工程学院CollegeofCivilScienceandEngineering.赵庆华第一节工程项目的基本概念二.项目的特点④项目的整体性⑤组织的临时性和开放性⑥成果的不可挽回性扬州大学建筑科学与工程学院CollegeofCivilScienceandEngineering.赵庆华第一节工程项目的基本概念三.工程项目的概念是指需要一定的投资，按照一定的程序，在一定的时间内完成，符合质量要求，以形成固定资产为目标的一次性的任务。它的对象是具有预定要求的工程技术系统。如一定生产能力的车间或能够容纳一定数量学生就读的学校等。扬州大学建筑科学与工程学院CollegeofCivilScienceandEngineering.赵庆华第一节工程项目的基本概念四.工程项目的特点①特定的对象②有时间限制③资源受约束（人力、物力、技术等）④一次性（no-repeat）⑤特殊的组织和法律⑥复杂性和系统性⑦风险性扬州大学建筑科学与工程学院CollegeofCivilScienceandEngineering.赵庆华第一节工程项目的基本概念五.工程项目的分类按其建设性质可分为：基础建设项目、技术改造项目按建设项目规模大小可分为：大型、中型、小型项目按项目功能、用途可分为：工业建筑、民用建筑、基础设施项目按项目隶属关系可分为：中央项目、地方项目、合资项目扬州大学建筑科学与工程学院CollegeofCivilScienceandEngineering.赵庆华第二节工程项目管理的基本概念一、成功项目的标志及前提1.标志①预定的时间内完成项目（T）。②满足使用功能要求，达到预定的生产能力或使用效果，能经济、安全、高效率的运行（Q）。③投资控制在预算范围内,保证项目经济性（C）。扬州大学建筑科学与工程学院CollegeofCivilScienceandEngineering.赵庆华第二节工程项目管理的基本概念一、成功项目的标志及前提1.标志④用户接受和认可，又兼顾到项目相关者的利益。⑤能合理、充分、有效的利用各种资源。⑥项目有计划、有秩序实施，变更较少，较好的解决项目过程中出现的风险和干扰。⑦与环境相协调，有助于社会就业和社会经济发展。扬州大学建筑科学与工程学院CollegeofCivilScienceandEngineering.赵庆华赵庆华扬州大学建筑科学与工程学院CollegeofCivilScienceandEngineering.准确、符合实际、可行的前期策划科学、合理、安全、经济的技术设计精心、优质、有序的施工2.工程项目成功的前提条件高效、强有力的项目管理扬州大学建筑科学与工程学院CollegeofCivilScienceandEngineering.赵庆华案例一：珠海机场机场总投资95．6亿，为建机场，珠海市将当时的五年计划中23个重点项目压停19个。在珠海空中半径不到100公里的周边，建有广州、深圳、香港、澳门及珠海对岸的三亚凤凰等五个大型国际机场，珠海机场2000年客运量仅58万人次，不到设计客运量的1/24（1400万人次）。有人说珠海机场这种“超前”的一步，使其少则50年，多则100年都背着沉重的历史十字架。扬州大学建筑科学与工程学院CollegeofCivilScienceandEngineering.赵庆华案例二：鸟巢工程扬州大学建筑科学与工程学院CollegeofCivilScienceandEngineering.赵庆华侧面24根组合桁架柱与顶面24榀主桁架相连，再与立面和顶面次结构相连接，形成网络状网架结构，酷似中国瓷器裂纹和鸟巢形状，故名“鸟巢”。扬州大学建筑科学与工程学院CollegeofCivilScienceandEngineering.赵庆华案例二：鸟巢工程“鸟巢”钢屋架呈扇形波浪曲线，南北333米、东西294米,高69米的超大规模，使其成为目前世界上空间跨度最大的双向张弦钢屋架结构。扬州大学建筑科学与工程学院CollegeofCivilScienceandEngineering.赵庆华扬州大学建筑科学与工程学院CollegeofCivilScienceandEngineering.赵庆华扬州大学建筑科学与工程学院CollegeofCivilScienceandEngineering.赵庆华扬州大学建筑科学与工程学院CollegeofCivilScienceandEngineering.赵庆华扬州大学建筑科学与工程学院CollegeofCivilScienceandEngineering.赵庆华扬州大学建筑科学与工程学院CollegeofCivilScienceandEngineering.赵庆华在设计招标文件中规定的建安工程造价限额40亿元，“鸟巢”方案建安工程造价为38.9亿元。方案由普利茨克奖获得者瑞士赫尔佐格和德梅隆设计，后与中国建筑设计研究院组成瑞中设计联合体。建筑面积25.8万m2，高约70m，共分为三层看台，能容纳9.1万人，原设计有一可开启的滑动式屋顶。扬州大学建筑科学与工程学院CollegeofCivilScienceandEngineering.赵庆华2003年12月24日“鸟巢”开工，到2004年7月31日暂停施工，原因是需对原设计方案进行优化，组织召开了十几次专家论证会，从安全、质量、功能、工期、造价方面对设计方案展开全面、细致的校核和论证。扬州大学建筑科学与工程学院CollegeofCivilScienceandEngineering.赵庆华紧急情况下9万人如何安全疏散到地面？原设计，共有12条楼梯通向地面，但每一条楼梯都是直上直下的形状，紧急情况下很容易发生踩踏事故，存在严重安全隐患。经过专家组提议，设计师对楼梯进行了修改，调整成了若干弯曲状的分段，但是楼梯的实际宽度仍然不能达到安全要求。其一：安全问题扬州大学建筑科学与工程学院CollegeofCivilScienceandEngineering.赵庆华其二：经济问题1.取消原方案可开启屋顶，扩大屋顶开口原方案有可开启的滑动式屋顶，其自重约300吨。经过论证后取消活动屋盖，并扩大屋顶开口，降低钢结构的自重比。通过优化，大大减少了用钢量。扬州大学建筑科学与工程学院CollegeofCivilScienceandEngineering.赵庆华其二：经济问题2.使用国产钢材瑞士设计师为了保证质量，坚持选用进口钢材。经过专家组提议，最后确定在不改变外形条件下，调整结构，选用国产舞阳钢材，降低了工程造价。扬州大学建筑科学与工程学院CollegeofCivilScienceandEngineering.赵庆华3.调整钢结构用钢量原设计中“鸟巢”钢结构主次珩架断面较大，为1.5米×1.5米，单方用钢量达到600公斤（正常体育馆为100）。经优化，截面尺寸调整为1.2米×1.2米，用钢量由5.5万吨减少到4.5万吨，单方用钢量约500公斤。其中桁架1.4万吨，组合柱约1.3万吨，看台楼梯0.5万吨，即主要受力构件单方用钢355公斤。次结构1.6万吨是为了保持“鸟巢”艺术效果。其二：经济问题扬州大学建筑科学与工程学院CollegeofCivilScienceandEngineering.赵庆华优化调整后的国家体育场总投资额比最初预算造价减少了约4亿元。赵庆华扬州大学建筑科学与工程学院CollegeofCivilScienceandEngineering.国家大剧院施工现场扬州大学建筑科学与工程学院CollegeofCivilScienceandEngineering.赵庆华案例二：鸟巢工程鸟巢工程高峰期施工人数达9000余人赵庆华扬州大学建筑科学与工程学院CollegeofCivilScienceandEngineering.施工中的中央电视台赵庆华扬州大学建筑科学与工程学院CollegeofCivilScienceandEngineering.环球金融中心是大陆第一，高达492米。赵庆华扬州大学建筑科学与工程学院CollegeofCivilScienceandEngineering.水立方施工现场扬州大学建筑科学与工程学院CollegeofCivilScienceandEngineering.赵庆华第一节工程项目管理的基本概念二、工程项目管理的概念1.定义工程项目管理是以工程项目为管理对象，在一定的约束条件下，为最优化地实现项目目标，对项目寿命周期全过程进行有效的计划、组织、指挥、控制和协调的系统管理活动。扬州大学建筑科学与工程学院CollegeofCivilScienceandEngineering.赵庆华二、项目管理的概念2.工程项目管理的含义☆工程项目管理的对象是工程项目。☆工程项目管理的主体是项目活动主体本身即项目管理者。☆项目管理职能：计划、组织、协调和控制。☆项目管理的目的就是保证项目目标的实现。扬州大学建筑科学与工程学院CollegeofCivilScienceandEngineering.赵庆华项目三大目标：质量（功能）、工期和投资目标质量（功能）是关于项目效果（Effectiveness）的，保证项目能够发挥既定功能，获得预想的结果。而进度和投资是关于项目效率（Efficiency）的，即以正确、高效的方式实施工程。功能(质量)费用（投资）进度（工期）扬州大学建筑科学与工程学院CollegeofCivilScienceandEngineering.赵庆华后增加项目的范围，这是描述项目要求（目标）必不可少的要素