胜利油田科研项目管理案例研究

大连理工大学硕士学位论文胜利油田科研项目管理案例研究姓名：臧红九申请学位级别：硕士专业：项目管理指导教师：傅永刚;贾风先20070520胜利油田科研项目管理案例研究作者：臧红九学位授予单位：大连理工大学相似文献(8条)1.期刊论文董明浅谈石油企业中科研单位的人力资源管理-中国高新技术企业2008,(6)论文主要结合石油企业内部科研单位的人员特征,分析人力资源管理的特点,指出人力资源管理对此种单位来说所存在的问题,提出了适合于中小科研单位的人力资源管理对策.2.期刊论文王哲.张晓弟加强石油科研单位标准化工作的探讨-石油工业技术监督2004,20(1)中国加入WTO后,石油企业面临着与世界顶级石油公司的竞争.企业的技术管理水平直接关系到它在市场竞争中的地位,这就要求石油企业的科研单位建立规范科研工作的标准,尽快与国际接轨,提升石油企业科研工作水平,增强石油企业参与国际竞争的能力.通过加强标准化培训,改进标准化管理模式,多渠道引进先进标准,加强标准监督执行等可以提高石油科研单位标准化管理水平.3.期刊论文李东艳科研单位绩效考核工作的研究与实践-内江科技2010,31(6)石油企业科研单位绩效考核工作是科研经营管理的重要部分.针对科研单位的工作性质及人员组成情况,近年来就如何做好绩效考核工作,我们做了一定的探索与研究,发挥了绩效管理的激励作用,使科研单位的科研水平不断提高.4.期刊论文刘忠福.徐恩.李权修浅谈科研单位管理制度建设对转变员工思想观念的作用-大庆社会科学2001,(4)石油企业的分立改制,使大庆油田有限责任公司的经营管理模式发生了变化.采油工艺研究所作为油田所属的科研单位,需要创建新的企业管理制度,转变员工的思想观念,适应油田改革形势发展,走企业化经营道路.本文对采油工艺研究所创建新型企业管理制度,转变员工思想观念的做法进行分析和探讨,就企业制度建设与员工思想观念的关系,谈几点粗浅的认识.5.期刊论文巩军贤基层科技宣传工作的现状分析与创新-理论学习-山东干部函授大学学报2008,(2)随着市场经济和社会的发展,石油企业科研单位和技术人员的价值取向和思想观念都发生了巨大变化.科研单位重视物质奖励轻视宣传鼓动和职工素质培养,以及技术人员重视经济因素和个人成果正逐步增多;另一方面物质奖励分配不均或技术人员自命清高等都会造成队伍的不稳定.这样不但造成了技术人员的流失,而且在一定种程度上影响了科技进步和企业的正常发展.6.期刊论文张海龙论人才激励约束机制的构建-新闻爱好者（上半月）2007,(7)近几年,石油企业尤其是石油科研单位十分重视改善科技人才的工作环境,投入了大量的人力、物力和财力,实施了一系列激励约束措施,极大地激发了广大科研人员的科研热情,进一步提升了油田科技队伍的整体创造力,增强了科研单位的科技发展实力.7.期刊论文李毅成油气加工装置腐蚀在线监测技术-油气田地面工程2005,24(11)1.国内外石油化工腐蚀监测技术及应用现状对我国石化、石油企业及科研单位就腐蚀监测有关的问题进行了调研,总体情况是:腐蚀在线监测近几年在石油化工企业得到重视,2001年镇海炼油化工有限公司、上海炼油厂、大连西太平洋石油化工有限公司、辽河油田石化总厂等,分别建立了常减压装置腐蚀实时在线监测网、减三减四线高温腐蚀在线监测系统、初馏塔顶空冷器进出口腐蚀实时在线监测系统、减压塔顶空冷器管束腐蚀状况实时监测系统.上述企业在腐蚀在线监测方面为其它企业提供了成功的经验.8.期刊论文方衍企业科技成果评价为哪般?-中国石油企业2009,(12)科技成果评价是科技评价体系的重要组成部分,一直以来,主要作为政府、科研单位和高校科技管理手段.随着我国社会主义市场经济体制的建立和不断完善,原有的科技成果评价显得越来越不适应发展的需要.其中一个重要问题,是没有解决好科技成果评价的目的性,陷入为评奖而评价、为职称而评价、为证书而评价、为业绩而评价的怪圈,出现了评价活动中的行为扭曲和数字化陷阱,而忘记了评价在科技创新中要发挥的导向、激励和监督功能.究其原因,科技成果评价通常是用来满足政府部门或者科研行政单位管理上的需要,只要管理上有业绩,科技成果用来做什么与我何干?本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：041cc61d-d5e9-4e9c-a5e8-9e3b00b5438a下载时间：2010年11月27日