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南方建材股份有限公司校企合作运作研究作者:徐昕学位授予单位:湖南大学参考文献(41条)1.王明非盈利组织管理概念20022.马顺德我国高新技术产业发展的现状和对策2003(09)3.青岛大学校办产业集团改革校企产权制度势在必行2003(06)4.BrianRappertMakingSenseofdiversityandreluctance:academic-industrialrelationsandintellectualproperty1999(28)5.埃费斯特·M·罗杰斯.朱笛恩·K·拉森硅谷热19856.吴唐青MBA典型案例评析20027.BranscombMLewsEmpoweringTechnology:ImplementingaU.S.Strategy19938.胡炜.夏砚博发挥高校科技创新优势建设有特色的大学科技园[期刊论文]-研究与发展管理2001(4)9.科技部充分发挥高等学校科技创新作用2004(06)10.张秀梅中国高校与企业合作现状与前景1999(06)11.湖南大学校园网络信息中心湖南大学学校概况200312.袁仪湖大科教:公司新一轮重组启动200313.教育部2001年上市公司与高校企业合作一览表200014.李伟紫外光固化技术发展趋势研究分析2002(04)15.亨利明兹伯格五种结构:设计有效组织199316.PaleyNortonManager'sGuidetoCompetitiveMarketingStrategies198917.王放ISO9001-2000.质量管理体系贯标手册200118.贾强如何建设企业文化200219.魏杰企业文化建造200220.王成荣.周建波企业文化学200221.陈元平中国文化市场与文化产业200022.张德企业文化与CI设计200223.刘学.靳云江技术市场:功能的局限性与适合交易的技术类型2001(04)24.陈阿兴.李朝鲜现代贸易组织创新研究200325.HongLiu.YunzhongJiangTechnologytransferfromhighereducationinstitutionstoindustryinChina.natureandimplications2001(21)26.保罗S麦耶斯.蒋惠工知识管理与组织设计199827.张向前知识经济与人力资源管理[期刊论文]-科技与管理2000(3)28.吉雷浅谈知识型员工的管理[期刊论文]-中国培训2001(4)29.HerryMingtzbrgTheNatureofManagerialWork197330.盛昭翰.卢锐校企合作与企业孵化器2001(06)31.肖光强知识型员工的管理策略[期刊论文]-企业改革与管理2001(2)32.孙建国论知识经济条件下知识型员工的激励[期刊论文]-前沿2001(3)33.HackmanJRichardDevelopmentofJobDiagnosticSurveys1975(60)34.劳伦斯克雷曼人力资源管理199935.吕兵.张钢知识型员工的激励机制建设2001(01)36.郭大成.赵小林.马锐创新高校文化200137.戴鹏.陈艳保留优秀员工的整合策略模型[期刊论文]-中国人力资源开发2001(10)38.菲利普科特勒.加里阿姆斯特丹.俞利军科勒特市场营销教程200039.徐冠华技术经纪教程199940.RobertJShoeMeasuringandValuingCustomerRelationships1993(03)41.ConstratorFLorangeCooperativeStrategiesinInternationalBusiness.LexingtonBooks1998(02)相似文献(3条)1.学位论文黄颖高新技术企业人力资源管理模式研究2006随着科学技术趋于高速的发展,高新技术企业已成为国民经济增长和经济可持续发展的重要基础和支柱,高新技术企业的经济效益主要来源于高附加值的高科技产品,而高科技产品又来源于作为稀缺资源的知识型员工的创造性的智力劳动,现代高新技术企业的运作模式已从传统的生产产品为主转向以人力资本,智力资源开发为主,因此对人力资源的开发与管理已成为高新技术企业的最重要内容,这就是我选择此研究课题的出发点。本文采用总体分析与结构分析相结合、定性分析与定量分析相结合等研究方法对高新技术企业的人力资源管理模式进行了系统研究。全文包括引言、正文及结论。正文共分四部分:第一部分:从高新技术企业的基本概念入手,论述了高新技术企业在经济发展中的作用及高新技术企业管理的特点,总结出高新技术企业的三大突出特征及其所需的四类人才。第二部分:针对高新技术企业的特征,结合人力资源管理理论,深入探讨了高新技术企业人力资源管理的六大特征:(1)人性化管理;(2)文化整合;(3)团队建设;(4)重视培训;(5)知识管理;(6)激励的多样性。第三部分:结合我国高新技术企业及其人力资源管理的现状和存在的问题,有选择性的分析了高新技术企业人力资源管理的主要对象——知识型员工的特点及其激励策略,并有针对性的提出了加强和改进人力资源管理的措施。第四部分:探讨高新技术企业人力资源管理的五大发展趋势。2.期刊论文朱娑.黄银兵上海大众知识型员工激励理论-现代商业2009,(30)作为中德合资企业的上海大众,自然面临着文化整合和员工激励方法的创新.本文立足于大众的人本管理的企业文化,并结合知识型员工特征和需求,初步设计以学习型组织为基础的关于知识性员工的激励方案.强调组织内应有共同愿景,公开沟通,使组织利益高于部门利益,以知识创新为出发点,转变传统管理模式.3.学位论文侯炜光基于竞争优势的高技术企业文化策略2008本文的目的是通过构建企业文化策略,以提升和保持我国高技术企业的竞争优势。本文首先以企业文化的内涵和功能入手,归纳总结了企业文化的概念、功能,指出了企业文化对企业的生存发展将会产生深远的影响。通过对大量资料的整理、总结、分析,指出了我国高技术企业文化的特点和不足。高技术企业文化在物质、行为、制度和精神层面都与传统企业之间有着较大的差别。相较于传统企业,高技术企业文化则更加注重技术创新带动企业的飞跃发展,知识型员工的贡献和鼓励冒险等。由于受我国传统文化的影响,我国的高技术文化在诚信形象、自主研发方面与国外企业还存在差距。通过以竞争优势的来源为切入点进行分析,本文指出了企业文化属于企业的内部来源,同时可以通过外显化使企业在外部获得竞争优势。由于企业自身具有持续性,能够以持续的形式提升和保持企业的竞争优势,因此,企业文化也是持续竞争优势的有力支撑。策略体系的提出必须有一个牢固的基础,而此基础就是文化策略的原则。本文给出了三个主要的原则,即:一、战略与文化结合,主次地位分明;二、CEC一体原则,重视整体有度;三、坚持回馈社会,承担社会责任。其中,CEC一体原则是指以创新、员工、顾客三者作为一体,而不是片面的强调某一项或两项。通过对三者之间关系的分析,指出了以此为原则制定的文化策略体系将能提升和保持高技术企业的竞争优势。以确定的原则为基点,再结合我国高技术企业的实际情况,本文给出了以“内外兼修,相互补合”为核心理念的文化策略。本文通过将培育高技术企业的内部优秀文化和彰显外部诚信文化整合,以互补两者的不足之处,使高技术企业能够提升和保持竞争优势,并以联想为对象进行了说明。在研究方法上,本文通过梳理国内、外企业文化的文献资料,整理已有的研究成果,同时,注重理论与实际相结合的原则,以我国高技术企业的实际情况出发,进行了分析论证,提出了适合我国高技术企业的文化策略体系。本文链接:授权使用:上海海事大学(wflshyxy),授权号:4d480321-ee38-45f2-886d-9e4501561d32下载时间:2010年12月7日
本文标题:南方建材股份有限公司校企合作运作研究
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