中原-顺德龙洲家具装饰材料城招商策划方案-40-X年

龙洲家具装饰材料城招商策划方案佛山中原地产代理有限公司2008/09/21项目策划思路项目自身情况分析（SWOT分析）区域情况分析（竞争对手情况分析）项目定位相关建议建议（功能、形象定位,经营布局、规划建议）包装推广建议招商策略建议（招商对象研究、招商策略、租价租期）项目概况龙威家具材料城亚洲国际豪俊家具材料本案G325龙洲路龙山家具材料城龙江家具材料交易中心区域亚太国际木业城项目概况项目位于“家具之乡”顺德龙江，这里已形成了从原材料采购到生产销售，从生产工具到各种零配件的全国独一无二的产业链条。项目地块处于325国道与龙洲路交界处，交通十分方便，沿325国道可直达广州、佛山、江门等大中城市，毗邻佛开高速公路沙龙路口、广珠铁路，距离勒流港、澜石港、鹤山港仅10分钟车程、顺德港仅20分钟车程。项目位于龙江—乐从家具产业圈的中心地带，这也是它的另一地理位置优势。它上有十里乐从家具长街、家具工业园，下接龙江十里家具城、7500亩的龙江家具集约工业园，营商环境优越。项目分析——SWOT分析S（优势）位于龙江家具材料交易区中心区域，片区已趋成熟、产业商业氛围较浓；位于G325及龙洲路（过境公路）交汇处，地段优越，大交通环境十分方便；周边酒店、餐饮、会展、物流、银行等配套齐全；地块平整，利于施工，加速工期；地块狭长，纵深短而临街面长，商业价值高；发展商熟悉顺德、龙江家具行业。参考图片项目分析——SWOT分析W（劣势）项目上马时间比较晚，周边的各大同类场已瓜分了大部分的各地家具原辅材料生产商和材料经销商；项目约8万㎡的占地面积比区域内同类场要小很多，其影响力及后续性有限；地块除文华路为一线临街外其他方向都有建筑物阻隔；项目分析——SWOT分析O（机会）行业氛围浓，地段不断增值；家具产业作为顺德的支柱产业，顺德及龙江二级政府对本行业的各方面支持；豪俊材料城部分商铺的拆迁的经营转移对于本项目是一大利好；豪俊材料城拆迁后估计会建诸如酒店、公寓、会展中心或其他相关的配套施设，这对于区域资料共享来说其影响无疑是积极的；项目分析——SWOT分析T(威胁）珠三角其他地区、江浙地区、华北地区的家具材料行业的发展使到龙江家具材料产业龙头的优势弱化；原材料价格上涨、出口退税调低、人民币升值、质检大棒频举、劳动用工政策日紧等方面因素给家具材料行业带来极大的压力；毗邻已具有占据行业大部分市场份额的亚洲国际装饰材料城和豪俊家具材料城等商业城，这给项目招商引资造成一定压力；亚洲国际、龙威家具材料城等同类大型市场目前仍未完成招商，从进度上看，这些场的招商将与本项目形成直接与间接的竞争。项目分析结论：从以上分析可以看出，项目在规模、成熟度、知名度及等方面均不具备特别的优势，相反，如果操作不当，可能会成为一种劣势。因此，从一开始的定位，到包装推广，再至招商环节，都要通过专业公司统一规划、分段执行的原则来实施，“变劣势为优势，变生地为熟地，变熟地为宝地”，层层推进，通过造市运动，打造一个全新的龙洲家具装饰材料城！主要竞争对手分布本案主要竞争对手分析豪俊家具材料城开始招商时间：2001.05.16占地面积（万㎡）：18首层租金(元/㎡·月)：65货仓租金(元/㎡·月)：18物管费：2元/㎡租期：2年建筑规划：全部为6.8米单层建筑，部分铺位带夹层经营产品：五金塑料、转椅配件、弯板、夹板、海绵等（全场以办公家具所用配件为主）租售状况：该场只租不售，全场已全部出租，根据现场踩盘情况看出该场转租情况较少，商家经营相对稳定。主要竞争对手分析豪俊家具材料城优势：1、G325路与龙洲路交汇处，交通发达2、起步早，市场份额大，行业气氛较重3、商业配套较为完善劣势：1、租金相对过高2、受拆迁等不利因素影响3、开发期早，历经多年，外观较为阵旧主要竞争对手分析亚洲国际家具装饰材料城开始招商时间：2004占地面积（万㎡）：120租金(元/㎡·月)：30（整栋租，四层）货仓(元/㎡·月)：22物管费：2元/㎡租期：2年建筑规划：以四、五层多层建筑为主，每栋均预留独立电梯井，商铺开间6～8米，进深19米，楼层高度为一层3.8米、二层3.3米、三层4米、四层4.4米（一二层经营、三四层仓储）经营定位：亚洲首个一站式家具材料交易平台经营产品：布艺、皮革、五金配件、化工涂料、辅料、仓储物流主要竞争对手分析亚洲国际家具装饰材料城租售情况：项目以租带售，租售给合，目前A、B区基本上招租完毕，现C区商铺的销售正在诚意登记中，销售价格约5500元/㎡。优势：1、市场气氛较浓，产品细分比较明显，档次较高2、项目规模大，配套齐全，聚拢效应大3、以亚洲为市场定位，品牌力度较强4、正临325国道，区位价值大，临街铺面较多，市场增值快、每幢铺位附有私家电梯有得于对二层以上空间的利用劣势：1、四层全栋招租的方式令商户承受较大的租金压力假设二层以上租金为15元/㎡，实际首层租金将多达75元/㎡，且二层以上楼层实际用途不大。2、首层层高较低，不利于部分类型产业的经营。主要竞争对手分析龙威家具村料城开始招商时间：2005.05.25占地面积（万㎡）：18租金(元/㎡·月)：30货仓(元/㎡·月)：18物管费：1.8元/㎡租期：2010.04统一租期建筑规划：该项目以高档次、时尚的形象规划设计，临街部分设计为现代时尚风格的办公楼，商铺区以单层7米建筑为主。经营定位：华南第一个一站式家具材料交易基地经营产品：布艺、五金配件、化工油漆、办公配件、仓储物流主要竞争对手分析龙威家具村料城优势：1、与G325、佛山一环接壤，交通方便2、多为一层建筑，7米楼高设计，而且广告预留位较大3、高标准的建筑设计，形成高档次的外观效果4、保安、物管、卫生方便都做到相当细腻劣势：1、偏离家具材料交易中心区域，行业气氛不够2、一期部分没有设置仓库，仓储的缺失给经营带来了诸多不便。主要竞争对手分析亚太国际木业城开始招商时间：2004.12.28占地面积（万㎡）：12首层租金(元/㎡·月)：28物管费：1.5元/㎡租期：1年(已全部租出）优势：1、差异化经营，以木材作为经营突破口2、G325与北华路口交汇处，水陆交通十分便利3、周边都是家具生产行业，需要量大劣势：1、多以外地供应商为主，没有开设货仓2、行业规范不足，场内摆设相对混乱主要竞争对手分析龙山材料城开始招商时间：2004.06.15占地面积（万㎡）：15租金(元/㎡·月)：62.5货仓(元/㎡·月)：20物管费：1元/㎡租期：3年优势：1、毗邻G325，交通方便2、行业发展早，招商引资发展快3、充分利用多方位进行广告招商劣势：1、租金过高，物管配套方面不完善2、商铺产权已全部售出，后期管理不善区域竞争对手情况总结区域内同类型材料城在功能定位上基本上可分为二类：一类是以品种齐全为特色的一站式交易平台，一类是以单一类型产品为主的指向性采购平台；区域内同类型材料城基本上都配套有商贸物流、仓储，但目前该区域仓储方面的能力并不能满足未来发展的需求；区域内同类型材料城的租赁期在1～3年，商铺租赁价格在30～68元/㎡·月之间，仓库租赁价格在12～28元/㎡·月之间；物业管理费为1～2元/㎡·月除亚洲国际外，其他场均建设层数均为一层（部分加夹层）；项目定位由于项目位于家具产业十分发达，在全国乃至全世界闻名的顺德龙江，区域内无论行业氛围、交通条件、配套设施以及其他产业相关链条都十分完善，具备非常好的专业市场开发条件。贵司也提出了龙江镇目前经济发达但商业却较为落后，贵项目是否可以发展商业或社区配套业。实际上虽然说“空白代表商机”，但我们也不要忘记“存在就是合理”，由于龙江的房地产行业发展较晚，商品房经济相对落后，商品住宅对商业地产的拉动力有限，从而造成当地的商业氛围冷淡、消费群体外流的情况，另外的加贵项目并不是位于一个商业旺区，对于这样一个地处日常生活偏区的项目开发商业项目开发时机擅未成熟，开发风险较大。综上所述，结合项目实际情况，建议项目开发定位为家具材料的专业市场，但不排除在未来出现其他性质的经营转型。项目定位功能定位现时本区域同类场基本上以传统的单一类或综合类经营特定类型的家具材料买卖交易场所作为其功能的定位，而结合本项目的情况及从差异化运作的角度考虑，建议本项目功能上的定位为：多功能一体化家具装饰材料交易平台将采购与休闲娱乐相结合，令单一无味的采购变得更加闲适、愉悦！项目定位形象定位作为新兴大型的专业材料市场，该项目在规划、设计上体现超前、时尚的行业气息，结合基本功能定位，它应该是一个高起点、高档次的专业材料市场。结合现时区域内同类场的形象定位本项目形象方面的定位应该是最具市场冲击力、富有特色的因而项目的形象的推广定位建议为华南家材新贵龙江财富引擎综合项目的功能及形象定位，建议项目名改为大气的：华南家具装饰材料城项目定位经营布局家具行业产业链包括木工机械、家具材料、加工制造、五金配件、油漆涂料、销售市场等几个重要环节，而家具材料市场基本由装备制造、商贸流通、家具制造、五金配件、涂料化工等5大产业构成。结合本项目的定位，作为“一站式”采购基地，建议项目业态应基本涵盖家具材料市场的5大产业，而从特色方面考虑，可有所侧重。项目定位规划建议1、外立面建议以现代时尚、休闲风格为设计；2、区内路顶建议用波浪瓦天蓬覆盖，并开透明采光口；3、建议贵司在本项目东北角接近龙江山庄位置的临国道地块以配套建设与本项目一同开发，而开发类型可以为产权式酒店或公寓等，以给项目增加商务活动的空间。项目定位首层功能分区及业态分布布艺区皮革区五金塑料区家具零配件化工海绵区后备商务区停车区入口牌坊招商中心银行便利店回味鸡餐厅A1A2A3B1B2B3C1C2D1D2项目定位商铺二层空间的利用问题商铺二层空间的利用一直是令同类场棘手的一个问题，现一部分场就直接只做一层，或二层空间收取极低的租金，对于二层空间的收益极低；而也有部分场是整栋几层一起出租的，虽然可以肥瘦搭配，但加大了承租人的租金压力，也加大了开发商的招租压力。而结合本项目的定位，建议将部分二层招租用作休闲娱乐场所，例如：桑拿、沐足、棋牌等；而一部分可用作仓储，以增加利用价值。配套完善问题临街面应合理设计多一点的广告位，这样既可为客房提供增加曝光的机会也加大了开发商的收入；建议引入银行、车场、物流等配套。项目定位二层功能分区及业态分布休闲娱乐：A1、B1中型酒楼：900㎡综合食肆：550㎡沐足城：1200㎡桑拿按摩：1350㎡棋牌麻雀：1000㎡茶庄：250㎡桌球乒乓：950㎡休闲酒吧：1200㎡量贩式KTV：1800㎡合计面积:9218.6㎡展示陈列：C1、C2、D1、D2合计面积:14231.83㎡仓储区：A2、A3、B2、B3合计面积:8638.06㎡二层总面积：32088.49㎡A1A2A3B1B2B3C1C2D1D2项目定位建筑设计注意要点A1A2A3B1B2B3C1C2D1D21235641、连廊设计：A、展示陈列区应作环形连通增加互动性、联动性；B、休闲娱乐区应内部连通且须与展示陈列区连接2、建筑设计注意要点：A、休闲娱乐区应注意排烟、排污相应设计，另外还应设置人梯及货梯；B、展示陈列区应注意上下交通，应设置人梯与货梯；C、仓储区应设大货梯方便搬运。宣传推广推广主题（一）主诉求点：突出本案“不可复制”的区域优势，以“华南家材新贵,龙江财富引擎”为主诉求点。理由：本案的区域地段优势得天独厚，升值空间无限，狭长的临街铺面显而易见，其他家具材料城无法比拟，而且易被客户接受，产生共鸣，引起市场冲击。（二）各销售期诉求前期：在主诉求点不变的情况下，建议打一些品牌形象诉求（1、华南视野2、不可复制地段，空前投资盛宴3、锋线平台，成长型企业的未来基地）后期：以经营客为主，投资客为辅的诉求（1、实实在在投资，稳稳当当受益2、投资临街旺铺，坐享财富盛宴3、你做房东，本案帮您打工）宣传推广推广节奏形象传播期推广时间2008年10月中旬策略目的项目品牌形象、开发观念、地理优势等导入宣传，吸引市场关注媒介组合1、项目VI识别系统2、项目宣传资料（DM、折页楼书、单张）3、户外广告（墙身、T牌