打造领导执行力(省教培中心民办高校领导干部半天版)

打造领导执行力主讲：丁军一、什么是执行力？执行力：是实现既定目标的具体过程，是目标和结果之间不可“缺失的一环”。1、建立目标----目标的SMART原则◎S具体的◎M可衡量的◎A可达到的◎R相关的◎T可追踪的SPECIFIC具体的悖论MEASURABLE可衡量的ACHIEVABLE可达到的RELEVANT相关的TRACEABLE可追踪的2、关注流程----流程的“四化”原则◇复杂的问题简单化◇简单的问题量化◇量化的因素流程化◇流程的因素制度化二、执行力提升的基础♠专业♠职业♠事业1、对“三业”的认识专业◇有文凭，看水平◇有水平，看素质◇有素质，看心态◇有心态，看信念专业的阶梯职业希波克拉底的职业誓言♡心存感恩♡为客户谋利益♡不以职业做缺德事♡保守秘密事业☞IQ智商☞EQ情商☞AQ逆商☞FQ财商☞HQ健商2、高执行力的五商要求聪明－精明－高明－英明ＩＱ＝智力年龄／实际年龄＊１００消费与投资◇消费是得到即时的快乐◇投资是得到未来的回报三、领导达成执行力的三个条件①认识单位②面对现实③设定目标及动员④跟进⑤有效激励⑥不断成长1、必须明确的几件事2、崇尚执行文化3、知人善任--用能执行的人想·说·行·果·效学习的力量谢谢大家！授课教师：丁军电话：[phone]