央视网喜乐乐频道活动方案(草案)

活动方案央视网喜乐乐频道•以喜乐乐为主主办的活动•政府项目喜乐乐实施的活动•喜乐乐参与主办或协办的活动以喜乐乐为主主办的活动•母亲节活动继2010年《十年十大伟大母亲网络评选》之后的第二届，本次的主题将扣紧建党90周年的主题，展现和歌颂先烈、老革命中的优秀母亲事迹，通过网络征集和网友推荐，挖掘优秀党员妈妈。主办：央视喜乐乐网中国社区网络电视台北京晚报活动方案•延续今年的活动方式，注入新的内容----与“华东交通大学母亲研究所”合作，活动加入面向社会的“发现母亲，母亲教育”的内容。本次活动在表彰之外，增加了社会教育内容。活动要同时考虑植入商业元素（目前只有冠名、协办、赞助形式）。•参与全国妇联的第四届母亲节活动-----作为妇联母亲节活动的官网，负责网络征集、网络推选、网络寄语祝福、网络报道、晚会的网络直播点播、搭建中华伟大母亲网络大道（伟大母亲事迹网络展示）或中华伟大母亲网络博物馆等等（网络服务费形式）。以喜乐乐为主主办的活动•社区网络春晚通过网络征集和评选，甄选出一台为社区居民举办的联欢会节目。后续我最喜爱的网络春晚节目评选。主管：民政部主办：中国社会福利教育基金会·社区发展基金喜乐乐网中央数字电视书画频道联合主办：人民网承办：中国社区网络电视台活动方案在2011社区春晚活动影响力和成功模式的基础之上，调整晚会节目的形式和结构，增加晚会的互动性和参与性，扩大节目的征集范围，从以北京社区征集为组织全国社区征集等（直接销售、代理销售）以喜乐乐为主主办的活动•喜乐乐游学团集旅游、休闲、养生和学习为主要目标，为中老年打造的国内、海外游学之旅，帮助老年人老有所学。“活到老学到老，边玩边学”是活动的宗旨。是公司明年主推的项目之一。主办：央视喜乐乐网中国社区网络电视台活动方案根据老年旅游的特点，重点安排在3月、6月和11月初的社会旅游淡季，组织较大规模的百人游学团出行。活动成功的要素是：•比旅行社的价格有竞争力•比旅游团的内容丰富有竞争力----有明确的学习内容和主题•比旅行社的服务优有竞争力----根据老年人的特点安排旅游的内容、路线、行程和交通工具。策略：先中小团后大规模团，，先“大饼团”后高端团，主题紧扣老年人的爱好，学习满足老年人的兴趣。以喜乐乐为主主办的活动•中华孝星大道网络共建公益行动作为去年活动的延续，重点解决项目落地，举行揭幕（或奠基）活动。主办：央视喜乐乐网中国社区网络电视台活动方案利用2011年万名孝星活动，联合北京市老龄办提早炒热孝星大道，销售孝星大道（冠名销售）。以喜乐乐为主主办的活动•喜乐乐孝亲社区大赶集是一个既联系企业又联系社区，规模可大可小，进行得好可长期持续的活动。主办：央视喜乐乐网中国社区网络电视台活动方案活动成功决定三个关键点：•企业是否能成批参与•社区是否配合•企业社区是否都满意具体做法是借“三民体育”项目双方合作，共同进入社区。通过在社区推广群众体育活动，试水赶大集活动。在避免成本风险的同时，通过活动发现问题、总结经验、积累企业与渠道资源（招商收入）。以喜乐乐为主主办的活动•喜乐乐老年产业博览会在北京、上海、广州举办三场老年产业行业博览会。主办：央视喜乐乐网中国社区网络电视台台湾工商时报活动方案准备与台湾《工商时报》联合举办《台湾老龄产业博览会》，由对方组团，我们作为大陆执行方，争取办成北京、上海、广州三地的巡展。《台湾老博会》可以办成是台湾企业的独家展，也可以办成是两岸老龄企业共同的展。因台湾的老龄企业从未在大陆办过展览，因此目前台方正在做调研，并根据调研结果提出执行方案与我们商议。近期对方领导利用到大陆开峰会的机会，有与我们会唔的计划。（会展服务费收入）•以喜乐乐为主主办的活动•政府项目喜乐乐实施的活动•喜乐乐参与主办或协办的活动政府项目喜乐乐实施的活动•北京市万名孝星官方网站弘扬尊老、敬老、爱老、助老、孝老的传统美德，引导和带动全社会形成孝敬父母、关爱老人的浓厚氛围，构建和谐社会首善之区，命名表彰10000名“孝星”。主办：北京市老龄办承办：央视喜乐乐网活动方案通过政府活动，在北京的街道社区强化我们的品牌，巩固与扩大我们在基层的渠道和覆盖。2011年的孝星活动应在2010年活动成功的基础之上，向老龄办建议注入新的内容，简化评选程序，创新表彰形式（将孝星大道正式融入其中）等（附加服务收入）。政府项目喜乐乐实施的活动•第六届北京市老年合唱大赛北京市每年例行民间老年合唱团体的文化赛事。已经进行了五届的大赛，有了固定的模式。主办：北京市老年艺术协会央视喜乐乐网中国社区网络电视台活动方案如果2011年我们争取到主办权，我们在优化活动方式、评选规则基础之上，要把商业和社区（公益）元素加入到大赛及颁奖晚会中，扩大歌赛的影响力和收益。假设我们争取不到主办权，我们与社区发展基金会共同举办《2011全国首届社区合唱大赛》活动（活动组织服务收入、广告赞助收入）。政府项目喜乐乐实施的活动•首届北京市老年舞蹈大赛北京市首届老年舞蹈大赛，丰富老年生活，舞动华发风采。主办：北京市老年艺术协会央视喜乐乐网中国社区网络电视台活动方案参考合唱大赛模式，如争取到主办权，我们在优化活动方式、评选规则基础之上，要把商业和社区（公益）元素加入到大赛及颁奖晚会中，扩大舞蹈大赛的影响力和收益。如争取不到主办权，可考虑自办舞蹈大赛。政府项目喜乐乐实施的活动•唱支山歌给党听——献给中国共产党建党90周年庆祝中国共产党建党90周年，全国范围内合唱团体文化赛事。主办：中国老龄事业发展基金会央视喜乐乐网中国社区网络电视台活动方案参考合唱大赛模式，如争取到主办权，我们在优化活动方式、评选规则基础之上，要把商业和社区（公益）元素加入到大赛及颁奖晚会中，扩大大赛的影响力和收益。如争取不到主办权，可考虑自办比赛。•以喜乐乐为主主办的活动•政府项目喜乐乐实施的活动•喜乐乐参与主办或协办的活动喜乐乐参与主办或协办的活动•中国社区服务发展经验报告会探讨在社区中政府、企业、社会工作者如何在社区服务建设和发展过程中发挥作用的论坛。主办：中国社会福利教育基金会社区发展基金中国社工协会企业公民委员会协办：央视喜乐乐网中国社区网络电视台活动方案2011年的“交流会”在设计上要植入企业内容，要给企业提供可以发挥能够发展的空间。建议《2011中国社区服务先进经验交流会》与《2011中国服务社区先进经验交流会》？同时举行，活动为社区与服务企业相互交流展示沟通提供平台（会议销售、会议收费）。喜乐乐参与主办或协办的活动•中国·北京国际民族·民间·民俗体育文化节一年时间内在多个社区中开展多个民间运动会。利用活动公司多一条进入社区的渠道，进一步密切与社区的关系。主办：文化部广电总局新闻出版总署北京市人民政府协办：北京意存阳光文化传播有限公司喜乐乐网承办：第四届中国北京（国际）体育产业展组委会北京市体育场馆协会活动方案借势发力的活动，销售部借势发展社区渠道，顺势结合与检验“赶大集”活动（销售活动展示位）。获取商业利润扩大市场份额寻求持续发展设定目标行动计划监控实施上层管理——没有不好的公司，只有不好的管理管理责任制定公司发展计划——公司远景同每个店长一起制定工作计划，并监督实施——商业计划不断完善制度管理和程序管理，并严格执行——标准控制重视管理及工作环境重视宏观市场的发展重视目标和计划管理重视管理者提高培养管理重视店长——今天的工作是因为明天店长责任牢记你是一位管理者而不是销售人员百分百执行公司制定的政策与程序管理上一步三思、计划性和预见性强、高效务实持续招聘、培养和保留优秀的经纪人，好比让你的车装了一部无限马力的发动机。他人无法超越重视沟通重视培训重视目标和量化管理重视可持续发展重视培养经纪人良好的工作习惯店长重视行政秘书——你的具体工作内容最多，但是你最有条理行政秘书责任良好的时间和计划管理是你工作的基础没有责任心请离开这个岗位严格执行管理制度建立你的威信管家加上二分之一店长就是你重视事务性工作—成功的基础重视所有文本的管理—清楚位置、作用和程序重视监督、检查和统计重视对财务、信息和业务数据的严格管理行政秘书重视新经纪人——正确的选择加上正确的训练才能造就一代新经纪人新人训练让新人了解今后的生涯和轨迹让新人了解每天的工作和任务加大基础工作量和工作要求是锻炼新人耐力和毅力的最好方法告诉他们目标和榜样在哪里更多的鼓励和激励成长型经纪人——他们是你管理工作的重点和创造“黑马”的群体成长型经纪人管理关爱像母亲一样的呵护执行像父亲一样的严厉裁判像法官一样的公正要求别人必先身体力行每天同每个人保持5-10分钟的沟通，你将发觉管理易如反掌资深经纪人——他们终将离开你！但因为你出色的管理，他们还在坚持，为你创造很大的利益！资深经纪人管理为资深经纪人营造更大的发展空间为资深经纪人营造更大的利益空间和他们一起迎接更大的挑战同他们一起训练和管理团队适时的扩张你的规模和商圈目标管理计划管理监督实施管理在加盟店核心管理中的作用商业计划旧的业绩分析和管理的着眼点未完成业绩经纪人管理分析管理分析管理分析心态管理分析人努力能力商业计划是否有足够的销售活动现在我们的业绩分析和管理着眼点成交能力管理控制房源量销售活动量客源量销售活动量完成目标业绩经纪人未完成目标业绩是否有足够的房源目标业绩是否合理是否有足够的客源能否独立完成交易是否有足够管理控制和培训商业计划模型你的现状？Whereareyoutoday？你的目标？Wheredoyouwanttobe？你如何达到目标？Howwillyougetthere？你如何监控发展进程？Howwillyoumonitorprogress？商业计划BusinessPlan目前各实施现状严格、规范的管理在团队建立的初期就必须形成！且保持最难做到！每月公司经纪人的座位必须满员再多招二名，每二个月末尾淘汰经纪人职级、底薪和提成要有相应标准同时要有纵向空间如果你的店内没有培训，建议每周一次3小时，不占用工作时间将经纪人开发目标形成制度严格执行在新店启动或新经纪人进店的二周内必须安排商圈调查每天的晨会和夕会体现了毅力和斗志