生产计划与进度控制套表

产品名称规格型号生产数量下单日期序号作业工序具体内容标准工时责任人验收人生产部门拟开始时间计划工时(天)拟完成时间实际开始时间实际工时(天)实际完成时间工序12015/12/112015/12/22015/12/212015/12/3工序22015/12/232015/12/52015/12/312015/12/4工序32015/12/522015/12/72015/12/442015/12/8工序42015/12/732015/12/102015/12/912015/12/10工序52015/12/1032015/12/132015/12/1122015/12/13工序62015/12/1322015/12/152015/12/1412015/12/15工序72015/12/1522015/12/172015/12/1622015/12/18工序82015/12/1812015/12/192015/12/1912015/12/20工序92015/12/1922015/12/212015/12/2022015/12/22工序102015/12/2122015/12/232015/12/2232015/12/25生产管理工具——生产计划与控制管理生产项目进度计划控制图表（含自动甘特图，计划与实际对比）说明：生产进度控制，又称生产作业控制，是在生产计划执行过程中，对有关产品生产的数量和期限的控制。其主要目的是保证完成生产作业计划所规定的产品产量和交货期限指标。本文档为标准的生产项目进度计划图表，可用于多个生产项目的计划及进度控制。本图表也可以用于对单个项目的计划与进度控制，即明确列出作业工序及每道工序的进度安排。（本表格中为模拟日期和数据，使用过程中只需按自己需求填写相关时间数据即可。但是需要对甘特图日期进行相应的调整，具体调整办法：选中甘特图中日期数据条，点击右键选择设置坐标轴格式，设置好最小值与最大值即可，注意要填写起止日期相应的数值。具体数值获得方法：点击相应的日期，设置单元格格式，选择数字所对应的数值即显示出来。）生产单号编制部门/车间：编制人：编制日期：批准人：审核人：制表人：12/112/212/312/412/512/612/712/812/912/1012/1112/1212/1312/1412/1512/1612/1712/1812/1912/2012/2112/2212/2312/24工序1工序2工序3工序4工序5工序6工序7工序8工序9工序10交货日工时差异率延迟完成天数原因0.00%1-66.67%(1)100.00%1-66.67%0-33.33%0-50.00%00.00%10.00%10.00%150.00%2生产管理工具——生产计划与控制管理生产项目进度计划控制图表（含自动甘特图，计划与实际对比）说明：生产进度控制，又称生产作业控制，是在生产计划执行过程中，对有关产品生产的数量和期限的控制。其主要目的是保证完成生产作业计划所规定的产品产量和交货期限指标。本文档为标准的生产项目进度计划图表，可用于多个生产项目的计划及进度控制。本图表也可以用于对单个项目的计划与进度控制，即明确列出作业工序及每道工序的进度安排。（本表格中为模拟日期和数据，使用过程中只需按自己需求填写相关时间数据即可。但是需要对甘特图日期进行相应的调整，具体调整办法：选中甘特图中日期数据条，点击右键选择设置坐标轴格式，设置好最小值与最大值即可，注意要填写起止日期相应的数值。具体数值获得方法：点击相应的日期，设置单元格格式，选择数字所对应的数值即显示出来。）编制部门/车间：编制人：编制日期：批准人：审核人：制表人：12/2312/2412/25计划工时(天)实际工时(天)