2017年二级建造师《建设工程施工管理》真题试卷(四)

2017年二级建造师《建设工程施工管理》真题试卷（一）一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)1能够反映项目管理班子内部项目经理。各工作部门和各式作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是（）。A.管理职能分工表B.组织结构图C.工作任务分工表D.工作流程图2..某工作项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受（）工作指令，服从其总体项目管理。A.业主B.设计方C.施工总承包方D.项目监理方3.对项目的结构进行逐层分解所采用的组织工具是（）。A.项目结构图B.组织结构C.合同结构图D.工作流程图4.线性组织结构模式的特点之一是（）。A.组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源B.组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源C.能促进组织内管理专业化分工D.组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导5.下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是（）。A.工作任务分工表反映组织系统的动态关系B.一个工程项目只能编制一张工作任务分工表C.工作任务分工表中的具体任务不能改变D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一6.甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。下列目标中，不属于乙设计院项目管理目标的是（）。A.项目投资目标B.设计进度目标C.施工质量目标D.设计成本目标7.某建设工程项目采取施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。在施工中，乙单位应该直接接受（）的工作指令。A.建设单位B.设计单位C.施工总承包管理企业D.施工承包企业8.采用项目结构图对建设工程项目进行分解时，项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署相结合，并与将采用的（）结合。A.组织结构B.工程流程C.职能结构D.合同结构9.建设工程施工管理中的组织结构图反映的是（）。A.一个项目管理班子中各组成部门之间的逻辑关系B.一个项目中各组成部分之间的组织关系C.一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系D.一个项目中各组成部分之间的逻辑关系10.根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008)，投标人所填报的分部分项工程的综合单价中不包括（）。A.规费B.利润C.管理费D.直接工程费11.项目的目标控制是项目管理的（）任务。A.关键B.核心C.基本D.主要12.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为（）年。A.2B.3C.4D.513.在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是（）。A.项目总监理工程师B.项目总工程师C.施工方项目经理D.设计方项目经理14.关于项目管理班子人员的获取，下列说法不正确的是（）。A.可以通过对项目承担组织内的成员进行重新分配B.可以通过招标来获取特定的人员C.必须在组织内部安排人员D.可以通过外部招聘的方式获得项目管理人员15.建设工程项目管理中的费用目标对施工方而言是（）。A.投资目标B.成本目标C.概算目标D.预算目标16.项目管理的核心任务是项目的（）。A.组织协调B.目标控制C.合同管理D.风险管理17.能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工作是（）。A.项目结构图B.工作流程图C.工作任务分工表D.组织结构图18.某施工企业在编制施工组织总设计时，已完成的工作有：收集和熟悉有关资料和图纸、调查项目特点和施工条件、计算主要工种的工程量、确定施工的总体部署和施工方案，则接下来应该进行的工作是（）。A.主要技术经济指标B.编制施工总进度计划C.编制资源需求量计划D.施工总平面图设计19.下列项目目标控制工作中，属于主动控制的是（）。A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素B.目标出现偏离时采取纠偏措施C.进行目标的实际值与计划值的比较D.分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因20.运用动态控制原理控制施工进，质量目标除各分部分项工程的施工外，还包括（）。A.建筑材料和有关设备的质量B.设计文件的质量C.施工环境的质量D.建设单位的决策质量21.编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务；②项目管理任务分解；③编制任务分工表。正确的编制程序是（）。A.①②③B.②①③C.③②①D.②③①22.关于工作流程与工作流程图的说法，正确的是（）。A.业主方与项目各参与方的工作流程任务是一致的B.工作流程组织的任务就是编制组织结构图C.工作流程图可以用来描述工作流程组织D.工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系23.根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号)，下列建筑安装工程费用项目中，不属于直接工程费的是（）。A.人工费B.材料费C.临时设施费D.施工机械使用费24.根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号)，施工现场垂直运输机械操作司机的工资属于建筑安装工程费用的（）。A.人工费B.施工机械使用费C.现场管理费D.企业管理费25.某工程直接费为315万元，其中措施费为15万元，间接费率为8%，则间接费为（）万元。A.1.2B.24C.25.2D.26.426.施工机械操作人员的知识、经验和能力的风险属于（）类型。A.工程环境风险B.技术风险C.经济与管理风险D.组织风险27.工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务，对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查，给建设单位造成损失的，应当承担相应的（）。A.法律责任B.违约责任C.赔偿责任D.连带责任28.在下列费用中，属于建筑安装工程间接费的是（）。A.施工单位搭设的临时设施费B.危险作业意外伤害保险费C.生产工人劳动保护费D.已完工程和设备保护费29.某分项工程的直接工程费仅为人工费，无材料费和机械费，其人工费为600万元按该分项工程的直接工程费计算的间接费费率为50%，利润率为10%，则该分项工程的不含税造价为（）。A.819万元B.809万元C.960万元D.1050万元30.施工成本核算的基本环节中，不包括（）。A.衡量成本降低的实际成果，对成本指标完成情况进行总结和评价B.计算出施工费用的实际发生额C.计算出该施工项目的总成本和单位成本D.按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配31.对建设工程项目管理而言，风险是指可以出现的影响项目目标实现的（）。A.不确定因素B.错误决策C.不合理指令D.设计变更32.建设工程施工过程，可能会出现不利的地质条件（如地勘未探明的软弱层）而使施工进度延误、成本增加，这种风险属于（）。A.经济与管理风险B.组织风险C.工程环境风险D.技术风险33.下列防范土方开挖过程中塌方风险而采取的措施，属于风险转移对策的是（）。A.投保建筑工程一切险B.设置警示牌C.进行专题安全教育D.设置边坡护壁34.项目监理机构处理业主和承包方的利益冲突或矛盾时，应坚持的原则是（）。A.无条件维护业主的权益B.无条件维护承包方的权益C.在不损害业主合法的前提下，维护承包方的权益D.在维护业主的权益时，不损害承包方的合法公益35.对于需要施旁站监理的施工关键部位、关键工序、施工企业应在进行施工前（）小时，书面通知项目监理机构。A.12B.24C.36D.4836.关于施工定额的说法，正确的是（）。A.施工定额是以分项工程为对象编制的定额B.施工定额由劳动定额、材料消耗定额、施工机械台班消耗定额组成C.施工定额广泛适用于施工企业项目管理，具有一定的社会性D.施工定额由行业建设行政主管部门组成有一定水平的专家编制37.关于周转性材料消耗量的说法，正确的是（）。A.周转性材料的消耗量是指材料使用量B.周转性材料的消耗量应当用材料的一次使用量和摊销量两个指标表示C.周转性材料的摊销量供施工企业组织使用D.周转性材料的消耗与周转使用次数无关38.已知某斗容量1m3正铲挖土机，机械台班产量为476m3，机械利用系数0.85，则它在正常工作条件下，1h纯工作时间内可以挖土约（）m3。A.47B.51C.56D.7039.施工企业组织生产、编制施工计划、签发任务书的依据是（）。A.施工预算B.施工图预算C.投标报价D.项目经理的责任成本40.编制施工组织总设计时，资源需求量计划应在完成（）后确定。A.施工准备工作计划B.施工总平面图C.施工总进度计划D.主要技术经济指标41.在建标[2003]206号关于印发《建筑安装工程费用组成》的通知中，我国现行建筑安装工程费用项目组成分别为（）。A.直接费+间接费+计划利润+税金B.直接工程费+措施费+规费+企业管理费C.直接费+间接费+利润+税金D.直接工程费+现场经费+管理费+临时措施费42.下列关于施工成本分析依据的说法中正确的是（）。A.会计核算主要是成本核算B.业务核算是对个别的经济业务进行单项核算C.统计核算必须对企业的全部经济活动做出完整、全面、时序的反映D.业务核算具有连续性、系统性、综合性的特点43.某土方工程，工程量清单的工程量为1100m^3，合同约定的综合单价为16元/m^3，且实际工程量减少超过10%时可调整单价，单价调整为15元/m^3，经工程师计量，承包商实际完成的土方量为1000m^3，则该土方工程的价款为（）。A.1.76万元B.1.6万元C.1.5万元D.1.65万元44.下列关于工程价款主要结算方式的说法，正确的是（）。A.分段结算的工程，可按月预支工程款B.按月结算的工程，不需进行竣工结算C.按月结算是在施工过程中按月结算工程款，不需预付D.只有工程承包合同价在100万元以下的才可实行竣工后一次结算45.某工程包含两个子项工程，合同约定甲项200元/m^3，乙项180元/m^3，且从第一个月起，按5%的比例扣保修金，另工程师签发月度付款最低金额为25万元。现承包商第一个月实际完成并经工程师确认的甲、乙两子项的工程量分别为700m^3、500m^3，则该月工程师应签证的工程款为（）。A.23万元B.21.85万元C.0万元D.25万元46.根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003]206号）施工中所用建筑材料的一般鉴定、检查费用应计入建筑安装工程（）。A.材料费B.经费C.措施费D.企业管理费47.根据《建筑安装费用项目组成》（建标[2003]206号），施工企业为保障安全施工搭设的防护网的费用应计入建筑安装工程（）。A.直接工程费B.措施费C.经费D.企业管理费48.根据《建筑安装费用项目组成》（建标[2003]206号），施工企业生产工人的劳动保护费应计入建筑安装工程（）。A.直接工程费中的人工费B.措施费C.企业管理费中的劳动保险费D.社会保障费49.根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003]206号），施工中使用的钢盘混凝土模板的支、拆、运输费用或租赁费应计入建筑安装工程（）。A.直接工程费中的人工费B.措施费C.经费D.企业管理费50.根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003]206号），施工企业发生的下列费用中，应计入企业管理费的是（）。A.劳动保险费B.医疗保险费C.住房公积金D.养老保险费51.某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是（）。A.确定目标控制的计划值B.定期比较目标计划值与实际值C.分析比较结果，采取纠偏措施D.收集目标的实际完成值52.运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅包括各分部分项工程的施工质量，还包括（）。A.设计图纸的质量B.采购的建筑材料的质量C.签订施工合同时决策质量D.编制监理规划的质量53.下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是（）。A.自行决定是否分包及选择分包企业B.编制和确定需政府监管的招标方案，评选和确定投标、中标单位C.指挥建设工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的生产要素D.代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权力54.项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）或其授权人与项目经理协商制定。A