7房地产品产品策略

市场营销学项目四营销战略制定模块一产品战略制订模块二价格战略制订模块三渠道战略制订模块四促销战略的制订与实施能力模块五营销新手段的运用市场营销组合产品策略Product促销策略Promotion4Ps定价策略Price分销策略Place产品：创造价值价格：体现价值渠道：交付价值促销：宣传价值产品是一切生产经营活动的核心的物质载体，是“企业的生命”。没有产品，经营活动也就无从说起。在市场营销组合中，产品策略是核心，它对营销组合的其它策略，如价格策略、促销策略、渠道策略等起着统驭作用，在很大程度上决定或影响着这些策略的制定与实施。因此，产品策略的成功与否，在一定程度上决定了企业的兴衰成败。产品战略1.建立产品的整体概念2.如何进行产品组合3.产品品牌的设计与营销4.产品包装决策5.产品生命周期分析6.新产品开发思考：产品是什么？任务一建立产品的整体概念一、产品的整体概念狭义的产品是指人们从事生产经营活动得到的直接而有效的物质成果；侧重：具有一定物质形态和用途的有形物品。广义的产品是指人们通过够买而获得的能够满足某种需要和欲望的物品总和，它既包括物质形态的产品实体，又包括非物质形态的利益侧重：有形+无形任务一建立产品的整体概念产品策略在工厂里，我们生产化妆品；在商店里，我们出售希望。查尔斯·雷弗森延伸产品形式产品三层次整体概念核心产品任务一建立产品的整体概念一、产品的整体概念三层次整体概念任务一建立产品的整体概念一、产品的整体概念核心利益或服务安装包装交货和信用售后服务保证品牌功能质量款式附加产品有形产品核心产品潜在产品五层次整体概念延伸产品期望产品形式产品核心产品任务一建立产品的整体概念一、产品的整体概念任务一建立产品的整体概念五层次整体概念(一)核心产品也叫实质产品，是产品概念最基本、最实质性、最主要的的层次是指消费者购买某种产品目的之所在，是顾客真正需要的基本服务或利益。回答了“顾客真正要购买什么”的问题。营销者在形式上是出售产品，但在本质上出售的是顾客的核心利益或服务举例：旅馆的核心产品、化妆品的核心产品任务一建立产品的整体概念一、产品的整体概念不要给我衣服，我要的是迷人的外表。不要给我鞋子，我要的是两脚舒服，走路轻松。不要给我房子，我要的是安全、温暖、洁净和欢乐。不要给我书籍，我要的是阅读的愉悦与知识的满足。不要给我磁带，我要的是美妙动听的音乐。不要给我工具，我要的是创造美好物品的快乐。不要给我东西，我要的是想法、情绪、气氛、感觉和收益。请，不要给我东西。核心产品钻头：冰箱：空调：电灯：牙膏：请回答以下商品的核心产品是什么？孔食品保鲜降温或升温照明清洁牙齿，清新口气房地产核心产品生活居住需要办公及生产经营需要投资获益需要获取资本增值需要保值的需要为后代积累财富的需要炫耀心理需要分散投资的需要(二)形式产品是指核心产品借以实现的形式或目标市场对某一需求的特定满足形式；形式产品包括：质量、样式、特征、品牌、包装；是消费者通过自己的眼、耳、鼻、舌、身等感觉器官可以接触到、感觉到的有形部分；是核心产品借以实现的形式；举例：举例说明旅馆里的形式产品任务一建立产品的整体概念一、产品的整体概念国酒茅台一摔成名茅台酒在参展1915年巴拿马世博会上“一摔成名”。世博会上，茅台酒由于包装粗糙土气而顾客寥寥少人问津。一参会人员将一瓶酒摔在地上，顿时酒香弥漫，吸引了许多人来围观，众人齐声称赞好酒!于是茅台酒的名声大振，从此走出国门，酒香让茅台不仅获得了金奖，也被评为了世界名酒。（三）期望产品是指消费者在购买该产品时，期望得到的与产品密切相关的一整套属性和条件；如：洗衣机能够洗净衣物，同时还要省水、省电、不伤衣服；举例：对药品的期望；旅馆里的期望产品。任务一建立产品的整体概念一、产品的整体概念（四）延伸产品也叫附加产品，是指顾客在购买产品时所获得的全部附加服务和利益，包括产品说明书、提供信贷、免费送货、保证、安装、售后服务、调试、维修、配件、培训、咨询等。提供超过顾客期望的服务和利益的部分举例：小天鹅的“12345”任务一建立产品的整体概念一、产品的整体概念成功案例延伸服务——酒店内设托儿所（五）潜在产品是指现有产品包括所有附加产品在内的，可能发展成为未来最终产品的潜在状态的产品；即具有变化与改进潜质的产品部分，也就是最终可能会实现的全部附加部分和新转换部分举例：hair2005年推出了“流媒体电视”，具有平板电视的功能而且可以与数码相机、移动硬盘等数码流媒体连接，实现了传统电视功能的延伸；将来有可能通过互联网控制家中的洗衣机任务一建立产品的整体概念一、产品的整体概念营銷策略上的议题未來可增进消费者利益的产品是什么？消費者所期望的产品是什么？产品应包含的最基本功能是什么？消费者希望从产品中得到什么好处或解決什么问题？任务一建立产品的整体概念潜在产品延伸产品期望产品形式产品核心产品能超越消费者期望、帶來竞争优势的产品是什么？洗衣机-替代人工洗净衣物质量水平、特色、式样、规格、功能、品牌和包装顾客不仅要求洗衣机能够洗净衣物，同时还要省水、省电、不伤衣服产品说明书；保证；安装；培训；送货上门将来有可能通过互联网控制家中的洗衣机整体产品概念对营销管理的意义●1.整体产品概念体现了以顾客为中心的现代营销观念。●2.整体产品概念为企业开发适合消费者需要的有形与无形产品、挖掘新的市场机会提供了新的思路。●3.整体产品概念给企业产品开发设计提供了新的方向。●4.整体产品概念为企业的产品差异化提供了新的线索。●5.整体产品概念要求企业重视各种售后服务。任务一建立产品的整体概念手机产品的五个层次D.期望产品B.形式产品C.延伸产品E.潜在产品A.核心产品2.手机可以无线通话1.手机保修期限较长4.手机的辐射比其它手机低3.手机薄如纸片5.手机要有声音收、发功能任务一建立产品的整体概念产品习惯分类法根据其耐用性和是否有形非耐用品耐用品劳务消费品分类（根据产品及其购买特性）便利品选购品特殊品非渴求品产业用品分类（根据产品特性）材料和部件资本项目供应品和服务二、产品的分类任务一建立产品的整体概念根据产品的耐用性和有形性分类非耐用品耐用品服务产品二、产品的分类任务一建立产品的整体概念（一）按照产品的耐用性和有形性分1、非耐用品——是使用一次或少数几次的有形产品。其特点是消费快，购买频繁。营销策略：（1）提高铺货率，方便购买。（2）薄利多销。（3）采用多种促销方式，吸引顾客购买并形成偏好重复购买。2、耐用品——使用年限较长、价值较高的产品营销策略：（1）提供销售服务和保证（2）追求高利润3、服务——具有无形性、不可分离、可变和易逝等特点营销策略：加强质量控制、供应商信用、适用性。二、产品的分类任务一建立产品的整体概念消费品的分类日用品冲动品应急品便利品同质品异质品选购品特殊品非渴求品消费品二、产品的分类任务一建立产品的整体概念（二）根据产品的用途分类——消费品和产业用品1、消费品——由最终消费者购买并用于个人消费的产品，根据消费者的购买习惯分为以下四类：（1）便利品——是消费者经常购买或即刻购买的产品，如盐、卫生纸、饮用水、香烟等（2）选购品：如家具（3）特殊品：如名牌包包（4）非渴求品：如墓地、保险二、产品的分类任务一建立产品的整体概念消费品营销策略营销方面考虑消费品类型便利品选购品特殊品非渴求品消费者购买行为频繁购买，无需计划，很少比较，习惯购买不常购买，需要计划，品牌偏好及忠诚度高，通常比较计划性极强，品牌偏好及忠诚度高，强调比较品牌人们很少了解（或了解后兴趣甚少或无兴趣）价格价格低价格中上价格高时价分销渠道广泛、方便；销售网点多有选择的渠道销售网点少有选择的渠道销售网点少不确定促销方法广泛促销；销售渠道很宽，尽最大可能铺货窄渠道；专业化销售；广告很重要展示会；广告，推广会；专业化销售；销售渠道更窄人员推销2选购品同质品，指消费者认为在有关的产品属性上，如质量、功能、外观等方面没有什么差别的产品。选购的目的：经过自己的“购买努力”，可寻找到销售价格最低的产品。营销策略：价格促销异质品，即消费者认为在有关的产品属性上，具有差别，因此，要按照自己所好进行挑选的产品。异质品对于顾客来说，产品差异比产品价格更为重要。异质品营销策略：重视产品质量、花色、品种，特色、附加产品等等，将顾客最为看重的产品特点作为营销者的产品特点，告诉或提供给顾客（即产品要有一个“卖点”）指顾客在购买过程中，要对产品的适用性、质量、特色、样式和价格进行有针对性比较、挑选后才购买的产品。3特殊品顾客最关心是否能购买到真正的产品顾客购买特殊品时，并不涉及产品比较问题，顾客所做出的购买努力，在于要购买到“正宗”真实的产品，因此需对产品“验明正身”。特殊品营销策略：采取独家经销和专门委托经销指有独特的特征和（或）有品牌标志的产品。4非寻求产品营销策略：刺激营销奠大百科全书指消费者没有听说、或听说了也不想购买的产品产业用品的分类材料和部件资本项目供应品和服务产业用品二、产品的分类任务一建立产品的整体概念（二）根据产品的用途分类——消费品和产业用品2、产业用品——根据进入生产过程的程度及其相对成本分为（1）材料和部件——完全转化为制造商产品的那类产品（2）资本项目——用于帮助生产或管理的产品；部分进入产成品的产品，包括装备和附属设备装备—厂房、办公楼和固定设备（各种大中型机械）附属设备—可移动的设备（叉车；运输车；通勤车；（3）供应品和服务——不构成最终产品的项目供应品—低值易耗品（办公用品）服务—维修服务、财务审计、管理咨询二、产品的分类任务一建立产品的整体概念错失发展良机的企业某保健品口服液曾经是中国保健饮品行业的一面旗帜。但在市场竞争中，其保健品口服液的市场占有率从63%迅速跌至不到10%，销售额一年之内从10亿元的最高峰跌至2亿多元。这到底是怎么回事？该企业1988年创业，只是用了3年时间就占领了全国大部分市场。但从1994年开始便急剧膨胀，一年内，上马了包括石油、房地产、化妆品、计算机、酒店业务等在内的20多个项目，成立了新疆、云南、广东等厂家经济发展总公司和山东分公司，投资3亿多元。不幸的是，这些钱犹如“石沉大海”。错失发展良机的企业导致它效益滑坡的另一个重要因素是产品更新换代滞后。在保健品行业，由于它的科技人员严重脱离市场，除了生产的“甘菊”型和“猴头菇”口服液外，尚不能找出第三个产品是可以连续卖10年。该厂耗费巨资开发出来的20多个产品都无法在市场上站稳脚跟，使企业一再错失发展良机。该公司开发出20多个产品涉足石油、房地产、化妆品、计算机、酒店业务等在内的20多个项目，为什么效益滑坡？在激烈竞争的市场环境下，企业为了更好地满足目标市场的需要，扩大销售，分散风险，增加利润，往往生产经营多种产品，这些产品在市场上的相对地位以及对企业的贡献有大有小。随着外部环境和企业自身资源条件的变化，各种产品会呈现出新的发展态势。因此，企业如何根据市场需求和自身能力，决定生产经营哪些产品，并明确各产品之间的配合关系，对企业的兴衰有着重要的影响。因此，企业需要对其产品组合进行研究和选择。模块一产品战略制订1.建立产品的整体概念2.如何进行产品组合3.产品品牌的设计与营销4.产品包装决策5.产品生命周期分析6.新产品开发1.产品组合指企业制造或经营的全部商品的总和。是企业提供给目标市场的全部产品线和产品项目的组合或搭配，即企业的经营范围和产品结构。产品组合是由不同的产品线构成，而产品线又是由不同的产品项目构成。一、产品组合及其相关概念任务二如何进行产品组合（一）产品组合、产品线、产品项目2.产品线又叫产品品类，指在技术上和结构上密切相关，具有相同的使用功能而规格不同的满足同类需求的一组产品。一、产品组合及其相关概念任务二如何进行产品组合（一）产品组合、产品线、产品项目①这些产品使用相同的生产技术进行生产②这些产品以类似的方式发挥作用③销售给同类的顾客群，因此可