非财务经理的财务课程

非财务经理的财务课程FinanceforNon-financialManagersDuration:3DaysPrice:6800YuanFebMarAprMayJun4-6(SH)18-20(BJ)15-17(SH)20-22(CD)6-8(BJ)27-29(CQ)10-12(SH)JulAugSepOctNovDec20-22(BJ)19-21(SH)5-7(CD)21-23(BJ)21-23(SH)11-13(BJ)25-27(CD)16-18(SH)￥399/人在线学习（推荐理由：研究证实，持续性的回顾可强化记忆和吸收。）M077：战略视野和业务管理M182：解读资产评估表和损益表M183：分析和评估企业的财务数据课程意义：公司财务会计分为三个环节：财务预算、会计核算、财务分析，环环相扣。比如一艘轮船启航，首先要确定目标、预估航线——导航——监督控制是否偏离航线。从财务角度来说也就是：预估——记录——控制。会计主要的任务是进行记录和核算；财务则是实施监督与控制，它牵涉到整个公司的方方面面，需通过公司各个部门齐心协力共同实现。本课程将以这种逻辑关系来阐述财务管理在企业运作中的重要性，并向参加者介绍财务必备知识。参加对象：*所有希望通过对中西方财务知识的认知，提高工作成绩的非财务部门的经理（技术部门、销售部门、行政部门等）内容大纲：1.理解会计的基础运用*会计的最终目标*更好的理解资产负债表：-平衡原理-逻辑结构与内容*利润表：-理解利润表的结构-各种利润层次及利润表比率分析*存货评估、折旧、坏帐计算法2.财务分析*公司财务运作的核心-市场、利润/周转/结构、偿债/回报*营运资本分析法-资金搭配的方式-美国、欧洲常用的营运资本分析模式-资金周转危机的原因与对策-使用营运资本工具对财务报表进行分析*财务比率分析法-英美体系常用的四大类财务比率：偿还能力、经营性、结构性、获利能力*财务杠杆:如何扩大股东回报*现金流量表-现金的重要性-内容与编制逻辑——经营性、投资性、筹资性-间接法的编制逻辑与分析价值*财务报表综合解读3.成本（广义）分析基础*直接费用、间接费用*固定成本、变动成本*保本点与规模效益*产品获利能力分析4.预算的管理*预算的重要性和原则*逻辑流程*实际操作方式*预算的跟踪与控制5.税务基础与主要税种税收筹划*税务基础*主要税种税收筹划ProgramOutline：1.Accountingbasis*Objectiveoffinanceandaccounting*Balancesheet:-Theprincipleofbalance-Structureandcontentofbalancesheet*Incomestatement:-Thestructureofincomestatement-Differentlevelsofprofitandratiosanalysis*Inventoryevaluation,depreciationandbaddebtsestimates2.Financialanalysis*Thecoreofcorporatefinancialoperation-Market,profit/rotation/structure,solvency*Workingcapitalanalysis-Capitalarrangement-U.S.AandE.Upatterns-Thereasonsandcountermeasuresofcashdeficit-Howtouseworkingcapitalmethodinreportanalysis*Ratioanalysis-Liquidityratios,turnoverratios,capitalstructureratios,profitratios*Financialleverage:Howtoenhanceshare-holders’return*Cashflowstatement-Theimportanceofcash-Contentandprocessinglogic-operating,investing,financing-Theimportanceandlogicofthecomplementarypart*Integratedanalysisofthethreereports3.Cost(includeexpenses)analysisbasis*Directcostandindirectcost*Fixedcostandvariablecost*Break-evenpointandscalesaving*Productcontributionanalysis4.BudgetManagement*Theimportanceandprincipleofbudget*Logicprocedures*Methodofbudgetimplementation*Followingupandcontrolling5.Taxationbasisandkeytaxespaymentarrangement*Taxationbasis*Keytaxespaymentarrangement