劳资管理

劳资管理主要内容劳动合同法4基本情况1薪酬管理2劳动定员定额3相关制度5一、基本情况1、公司基本情况2、技术创新方面3、组织机构及人员构成一、基本情况地球物理勘探开发公司主要从事物化探资料采集、资料处理及大地测量和工程测量专业技术服务等。物探公司可在城区、陆上平原、南方水网、沙漠、戈壁、丘陵、草原、山地、海滩、两栖潮间带、极浅海及内陆湖泊等各种地表条件下进行大地测量、工程测量、二维和三维地震勘探、油气化探、电法勘探以及各种井况VSP测井的施工。目前，物探公司国内外部市场涉足新疆、四川、青海、内蒙、广西等国内16个省市地区；在国际市场，已进军了伊朗、沙特、吉尔吉斯斯坦、哈萨克斯坦、蒙古等5个国家，并在伊朗与沙特两国形成了一定的市场规模。1、公司基本情况一、基本情况1、公司基本情况2、技术创新方面3、组织机构及人员构成在技术创新工作方面，胜利物探公司不断加快新技术、新方法的研发，形成了以高精度三维地震采集技术为核心，滩浅海地区地震采集技术、平原复杂地表地震采集技术、复杂山地地震采集技术、油藏地球物理技术、地震勘探野外采集软件系统、深层地震采集技术等为主要内容，独具胜利特色的七大地震采集技术系列。2、技术创新方面一、基本情况一、基本情况1、公司基本情况2、技术创新方面3、组织机构及人员构成（1）机构设置公司现有下属三级单位9个，其中主要生产单位8个，后勤辅助单位1个，现有机关职能部门18个，机关直属单位9个。（附：组织机构图）3、组织机构及人员构成一、基本情况地球物理勘探开发公司党委组织科团委财务中心工会公共事业中心科技办公室安全监督站老年管理中心治保中心国内市场部经营管理科纪委监察科审计科党委办公室党委宣传科局第一鉴定站公司办公室技术科油地工作科生产管理科劳动工资科设备管理科规划计划科安全环保科小车队信息新闻中心技术监督科南方项目部国际事业部第一大队第三大队第四大队第五大队西部公司仪器管理中心勘探研究所设备管理中心综合服务中心（2）人员结构截至2010年7月份共有职工2913人，其中正式职工2509人（内部退养1人），企业员工404人；按人员分类一线生产人员1873人，辅助生产人员367人，管理人员399人，后勤服务273人。公司共有高级技师21人，技师101人，高级工621人，中级工350人。公司目前有博士研究生13人，硕士研究生22人，大学707人，大专555人，具有大专以上学历人数占公司总人数的44.7%。3、组织机构及人员构成一、基本情况主要内容劳动合同法4基本情况1薪酬管理2劳动定员定额3相关制度5二、薪酬管理薪酬：职工薪酬是指企业为获得职工提供的服务而给予各种形式的报酬以及其他相关支出。薪酬1、提取的工资2、提取的社会保险费3、其他保险费4、职工福利费11、辞退福利10、非货币性福利9、离退休费用7、住房费用8、劳务费用5、工会经费6、职工教育经费包括职工工资、奖金、津贴和补贴包括基本养老保险费、基本医疗保险、失业保险费、工伤保险费、生育保险费补充养老保险费、补充医疗保险等包括住房补贴和住房公积金劳务工劳动报酬和社会保险和相关费用包括老年活动经费和企业补贴因解除与职工提供的劳动关系给予的补偿二、薪酬管理1、工资总额及其管理2、劳务费及其管理3、工资附加费4、专项费用薪酬管理二、薪酬管理工资总额及其管理工资管理遵循的原则基本工资制度总量调控分级管理工资支付职工工资工资总额及其管理工资是指建立劳动关系的劳动者为用人单位付出正常劳动的情况下，用人单位依据劳动合同的约定，以货币形式支付给劳动者的劳动报酬。一般包括计时工资、计件工资、奖金、津贴和补贴、加班加点工资，以及在患病、工伤、产假、婚丧假、年休假等特殊情况下，按计时工资标准或计时工资标准的一定比例支付的工资。工资是劳动者获得的劳动报酬的主要组成部分。分级管理二、薪酬管理工资管理遵循的原则基本工资制度总量调控工资支付职工工资工资总额及其管理工资总额及其管理1、遵循“效率优先、兼顾公平”的原则，完善绩效考核机制，把工资分配同单位的经济效益和职工的贡献挂钩，调动职工的工作积极性。2、遵循“总量调控、分级管理”的原则，油田负责工资总量的宏观调控，实行分级管理，适度放权，以利于单位在油田下达的控制指标内，盘活工资总量，调整理顺各类人员的收入分配关系。3、遵循“岗位化管理”的原则，实行以岗效薪点和岗位绩效工资制为主的分配制度，建立“竞聘上岗、按岗定薪、岗变薪变”的分配机制，使职工收入与个人劳动技能、履岗贡献紧密挂钩。二、薪酬管理工资总额及其管理工资管理遵循的原则基本工资制度总量调控工资支付职工工资工资总额及其管理分级管理根据油田有关规定，按照岗位化管理的要求，实行以岗效薪点为主，多种分配形式并存的分配制度，合理调整各类人员的收入关系。公司主要分配形式：岗效薪点工资制（内部市场）、岗效薪点工资制+工作补助+误餐补助（国内外部市场）、岗效薪点工资制+国外补助+绩效奖金（国际市场）、基薪+业绩奖金（处级领导）二、薪酬管理基本工资制度1、岗效薪点工资制（内部市场）基本工资工龄工资岗点工资特殊津补贴效益工资是保障职工最低生活需要，体现工资保障职能的工资单元。2003年分配制度改革时，基本工资标准为300元。原技能工资、原保留工资和岗差工资之和超出300元的部分，予以保留;若不足300元，则予以补足300元。按基本工资统计，按出勤天数计发。2005年完善内部分配制度改革：月基本工资标准由最低300元调整为400元。基本工资超过300元的，也相应提高100元。2007年职工利益调整：由原标准调整为新标准，人均增加180元。岗差工资是指职工原岗位工资额与原岗位工资第一档的差额。工龄工资是体现职工历史积累贡献，调节新老职工工资关系的单元。其标准仍按照职工本人连续工龄每年2元和出勤天数计发。岗点工资是岗效薪点工资制中实现按劳分配的主体单元，是岗效薪点工资制的主要组成部分。将原岗位工资一档额、野外津贴、职务津贴、误餐费、浮动效益工资、效益工资和奖金增量纳入岗点工资分配，根据考核情况计发。特殊津（补）贴：包括回民津贴、教师10%津贴、技师津贴、一线艰苦岗位津贴、卫生防疫津贴、驾驶津贴、海滩临时工作津贴、水电气补贴、误餐补贴、海滩临时生活津贴。类别效益工资超包效益工资其他特殊奖励工资总额及其管理二、薪酬管理基本工资制度2、国内外部市场分配形式：岗效薪点工资制+工作补助+误餐补助国内外部市场工作人员在外部市场工作期间，实行山东工资（含类别效益工资）加工作补助、误餐补助的分配形式。（1）工作补助标准。参照管理局工作人员差旅费开支管理规定，凡在国内外部市场（不含胜利山东探区）工作人员在工作期间给予工作补助，其基本标准每人每天60元。公司将根据不同地区差别确定不同的系数和标准。每天个人工作补助=60元/人.天×区域系数（区域系数可根据施工地区的具体情况经公司有关部门踏勘工区后按照不同地区所占的比重综合确定。）（2）误餐补助标准：每人每天8元（3）国内外部市场工作补助总额按工作补助标准、职工定员人数、定额月数确定。工资总额及其管理二、薪酬管理基本工资制度3、国际市场分配形式：岗效薪点工资制+国外补助+绩效奖金工资总额及其管理国外工作人员薪酬收入主要由基本工资、国外补贴、绩效奖金和企业年金构成。（1）基本工资。指按油田现行工资制度规定发放的本人基本工资、岗点（岗位）工资、工龄工资、水电气补贴。随国内职工同步运行和调整。（2）国外补贴。包括岗位补贴、地区补贴、野外工作补贴和家庭补贴。二、薪酬管理工资总额及其管理工资管理遵循的原则基本工资制度总量调控工资支付职工工资工资总额及其管理分级管理油田对各单位实行工资总量调控。工资总量分为基本工资和效益工资两部分。为完善“用工资总量调控用工总量”的管理机制，油田全面实行定员工资管理，即按油田下达给各单位的定员人数核定基本工资和效益工资总量。二、薪酬管理工资总额及其管理工资管理遵循的原则基本工资制度总量调控工资支付职工工资工资总额及其管理分级管理根据国家、集团公司有关工资分配政策、规定，油田制定工资分配的指导性意见。各单位按照指导意见的要求，结合本单位实际，制定具体的实施方案，报油田批准后严格执行。各单位可在油田核定的工资总量内，结合单位生产经营特点，积极探索行之有效的分配方式。单位内部可以采取一种分配形式，也可以采取不同的分配形式，无论采取何种分配形式，按职工绩效考核分配的部分应达到60%以上。各单位制定完善工效挂钩办法，根据油田核定的工资总额和所属单位经济效益情况，确定所属单位的工资总额，同时，建立绩效考核评价体系，按单位效益和职工履岗贡献考核分配。二、薪酬管理工资总额及其管理工资管理遵循的原则基本工资制度总量调控工资支付职工工资工资总额及其管理分级管理2、各单位依据职工出勤、绩效考核等情况，编制月度工资结算表，经劳资部门对发放人数、标准审核无误后送财务部门复核、汇总，由财务部门筹措资金组织发放。工资结算表应按照国家会计档案管理的规定至少保存15年。1、要合理确定工资支付日期，及时发放职工工资，工资支付日期一般为月度上、中旬。工资支付日期如遇法定节假日或休息日，应当在节假日或休息日前最近的工作日支付。3、各单位要以货币形式按月支付职工工资。直接发放现金的，职工本人在工资支付清单上签名。职工委托他人代领的，需提供有委托人签名的委托书。委托银行代发工资的，应在工资支付日及时将工资存入职工帐户，并采取有效形式向职工提供工资支付清单。二、薪酬管理1、工资总额及其管理2、劳务费及其管理3、工资附加费4、专项费用薪酬管理二、薪酬管理劳务费及其管理指用工单位根据劳务派遣协议结算并支付给劳务派遣机构的全部费用。执行范围包括内聘工、企业员工、临时工、非全日制用工。劳务费总额主要包括：劳动报酬、社会保险费、福利费、职工教育经费、工会经费、劳动保护费、住房费用(住房公积金/住房补贴)、管理费、税费等费用。劳动报酬包括基本工资和效益工资：1、劳务工的基本工资根据劳务工的定员人数和各类人员的应发工资水平分别核定；2、劳务工的效益工资包括类别效益工资和超包效益工资。劳务工的社会保险费、住房费用、福利费、教育经费、工会经费根据国家、山东省和油田有关政策规定的基数、计提比例确定。劳务工的防暑降温费根据劳务工人数、按油田规定的水平核定，其他劳动保护用品发生的费用在用工单位的劳动保护费中直接列支。劳务工的管理费、税费等费用按有关规定标准核定。劳务费及其管理二、薪酬管理1、工资总额及其管理2、劳务费及其管理3、工资附加费4、专项费用薪酬管理二、薪酬管理工资附加费社会保险费补充养老保险（又称企业年金）职工教育经费工会经费职工住房费用主要包括基本养老保险费、医疗保险费、失业保险费、工伤保险费、生育保险费。均以上年职工实发工资总额为基数，缴费比例分别为：养老保险20%，医疗保险9%，失业保险1%，工伤和生育保险各为1%。企业年金，单位缴费比例4%，个人1%。用于职工学习先进技术、提高文化和技能操作水平而支付的费用。职工教育经费以当年工资总额为基数，提取比例为2.5%。用于工会组织活动、开展合理化建议、职工服务、维护职工合法权益等方面的支出。工会经费以当年工资总额为基数，提取比例为2%。主要包括住房公积金、住房补贴两项费用。二、薪酬管理1、工资总额及其管理2、劳务费及其管理3、工资附加费4、专项费用薪酬管理二、薪酬管理专项费用福利费劳动保护费离退休人员费用非货币性福利辞退福利其他人工成本主要内容劳动合同法4基本情况1薪酬管理2劳动定员定额3相关制度5三、劳动定员定额一、劳动定额的概念二、工时消耗的分类三、劳动定额的制定四、劳动定员五、物探公司地震勘探采集工程劳动定员、定额劳动定额是指在一定生产技术组织条件下，为生产一定量产品所必须消耗的时间，或在一定时间内生产合格品的数量。定额主要有两种基本表现形式：即工时定额和产量定额。工时消耗是指员工在一个轮班内全部作业时间的消耗。从定额角度看，员工在生产过程中的工时消耗，可分为定额时间和非定额时间两大类。制定定额，要符合“快、准、全”的要求。这就是说，时间上要快，即能迅