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中国3000万经理人首选培训网站更多免费资料下载请进:好好学习社区不合格品管理制度目的:规范不合格品的管理。二、适用范围:包括原辅料、半成品、成品中的不合格品。三、责任者:仓库车间管理人员及各生产班组。四、正文:1、凡不合格的原辅料不准投入生产,不合格的半成品不得流入下道工序,不合格成品不得出厂。2、原辅材料、半成品和成品经检验判为不合格后,应立即转入规定存放间放置,挂上红色不合格牌。3、在每件不合格品的包装单元或盛装容器上贴上不合格证,标明品名、规格、批号、生产日期等内容。4、填写不合格品处理报告单,内容包括品名、规格、批号、数量、不合格项目及原因,检验数据及负责查明原因的有关人员等并分送各有关部门,按程序进行处理。5、对不合格产品查明原因,提出书面处理意见并报质保部审核批准,最后经科技质量副总经理同意后执行,负责处理的部门限期处理,执行者要有详细记录,结果报总工办备案。6、正常生产过程中剔除的碎片等不合格品,应标明品名、规格、批号、数量等,妥善隔离存放,根据具体情况按《尾料处理程序》(编码:WS0221000)规定处理。7、大量或整批不合格品,由生产车间负责人写出书面报告,内容包括检验数据、原因、补救措施,报质保部认定,科技质量副总经理批准后实施,处理结果要详细记录,并保存三年。8、必须销毁的不合格产品由仓库或车间填写销毁单,经质保部经理审核同意后报请科技质量副总经理、总经理批准,并在质保部监督下销毁,并做好记录,保存三年。中国3000万经理人首选培训网站更多免费资料下载请进:好好学习社区不合格品处理报告单编码:RD0206100填报日期:年月日品名规格批号数量所在部门检验单号查明不合格日期年月日不合格项目及原因:部门处理意见:部门负责人:年月日质保部意见:质保部负责人:年月日科技质量副总经理意见:备注:
本文标题:不合格品管理制度
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