责任。能力。执行力

责任●能力●执行力党校孙秋红【责任】现代汉语词典：份内应做的事。（角色、岗位、职位）“责任具有至高无上的价值，是一种伟大的品格，在所有价值中处于最高的位置。”-----爱默生三个话题：一、责任我们的心灵法则二、责任统帅能力三、责任重在执行一、责任我们的心灵法则生而有责【责任的根本属性：与生俱来】人生的角色可以分为两种：之一，家庭角色之二，社会角色社会学家戴维斯：“放弃了对社会的责任，就意味着放弃了自身在这个社会中更好生存的机会。”人生就是角色生而有责角色就是责任责任就是价值让承担责任成为我们的生活态度！二、责任统帅能力1，责任承载着能力【一个只有责任感而无能力的人，是无用之人。但是，一个只有能力而没有责任感的人，则是一个无价值的人。】在组织里有“我”和没有“我”存在什么差别呢？二、责任统帅能力2，责任隐含坚韧和执着当一个人被委以重任时，其心灵就会发生奇妙的化学反应，就会有自我价值感，感到责任的重要，变得自律，变得主动和积极!二、责任统帅能力3、责任激发激情和潜能每个人都有潜在的能量，只是很容易:被习惯所掩盖，被惰性所消磨。二、责任统帅能力4、责任孕育勇气、动力、勤奋、自信。。。。。。责任和能力的关系：头脑躯干责任【统帅】所有的能力温馨提醒：这个世界并不缺少有能力的人，缺少的是既有能力又有责任感的人才！•有德有才破格重用•有德无才培养使用•有才无德限制录用•无德无才坚决不用三、责任重在执行什么是执行？执行就是贯彻战略意图，完成预定目标。什么是执行力？执行力就是把想法变成行动，把行动变成结果，从而保质保量完成任务的能力。想得好是聪明，计划得好更聪明，做得好最聪明！三、责任重在执行1、塑造职业心态职业化=专职化、专业化千万不要做：“不会撞钟de小和尚”我们每个人其实就是这个木匠！三、责任重在执行2、拒绝借口任何借口都是推卸责任3亿欧元痛失之后。。。。。。首席执行官施罗德：我知道今天要按照协议预先的约定转账，至于是否撤消这笔巨额交易，应该让董事会开会讨论决定。董事长保卢斯：我们还没有得到风险评估报告，无法及时做出正确的决策。董事会秘书史里芬：我打电话给国际业务部催要风险评估报告，可那里总是占线，我想还是隔一会儿再打吧。国际业务部经理克鲁克：星期五晚上准备带上全家人去听音乐会，我得提前打电话预订门票。国际业务部副经理伊梅尔曼：忙于其他业务，没有时间去关心雷曼的消息。负责处理与雷曼业务的高级经理希特霍芬：我让文员上网看新闻，一旦有雷曼的消息就立即报告，现在我要去休息室喝杯咖啡了。文员施特鲁克：10:03，我在网上看到了雷曼向法院申请破产保护的新闻，马上就跑到希特霍芬的办公室，可是他不在，我就写了张便条放在办公桌上，他回来后会看到的。信贷部经理莫德尔：我在走廊里碰到了施特鲁克，他告诉我雷曼破产的消息，但是我相信希特霍芬和其他职员的专业素养，一定不会犯低级错误，因此也没必要提醒他们。结算部经理德尔布吕克：今天是协议规定的交易日子，我没有接到停止交易的指令，那就按照原计划转账吧。结算部自动付款系统操作员曼斯坦因：德尔布吕克让我执行转账操作，我什么也没问就做了。拒绝借口，知难而进报告长官，是！报告长官，不是！报告长官，不知道！报告长官，没有任何借口！尝试：---把“如果”变为“如何”---设立“无借口日”、“无借口月”“无借口季”。。。。三、责任重在执行3、注重细节◆细节不是“细枝末节”，细节的核心是科学的精神，是认真的态度。所谓做细有限度，用心无止境。◆细节的本质是责任心细节体现责任责任决定成败三、责任重在执行4、一切为了结果首先，树立结果心态，强化“结果导向”。结果：是一种标杆是一种方向是一种价值的印证其次，限定时间，及时复命四小时复命制【核心：有命必复】之三，锁定结果，执行为要1、少请示，多汇报。2、勤思考，善还原。3、灵活权变，扩大空间。三、责任重在执行5、超越责任渐入佳境是金子，总会闪光的！提升执行力展现能力承担责任多提意见谢谢大家