硕士论文-潍坊百货集团物流运作模式研究

哈尔滨工程大学硕士学位论文潍坊百货集团物流运作模式研究姓名：李萍申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：陈伟20060601潍坊百货集团物流运作模式研究作者：李萍学位授予单位：哈尔滨工程大学相似文献(10条)1.期刊论文顾淑红连锁零售企业利用第三方物流的风险-中国市场2007,(15)物流是第三利润源泉,而第三方物流是物流活动的重要组成部分.随着我国连锁零售企业的迅猛发展,连锁零售企业对于物流管理的需求日益迫切,并且开始重视第三方物流对企业核心竞争力提高的重要作用.该论文在此前提下,分析了我国连锁零售企业利用第三方物流所面临的风险因素,提出连锁零售企业是否应利用第三方物流要看具体情况.2.学位论文孙兆进我国第三方物流进入连锁零售企业研究2004物流研究是管理学研究的一个热点和焦点问题，第三方物流进入连锁零售业，是当前管理学研究的前沿问题。连锁零售企业要获得发展，其物流的战略外包就应该在它们的战略思考之中。本文共分五部分。第一部分是导论，对我国的物流和连锁零售业的现状进行分析，提出存在的问题；对国内外关于物流和连锁零售的研究现状进行了介绍；本部分对第三方物流进入连锁零售企业的重要性、选题意义、本文的创新之处作了介绍。第二部分是第三方物流及连锁零售介绍。首先本文对物流的发展历史和世界各国在不同的发展阶段对物流的定义进行了界定，对第三方物流在国内外的发展和市场空间作了相应的介绍，然后分析了连锁零售业在国民经济中的重要地位，并对连锁零售业在国内外的现状与发展做了对比与介绍；最后，本部分指出了我国连锁零售企业在物流配送方面存在的不足，并提出了连锁零售企业物流方面的问题。第三部分对第三方物流进入我国连锁零售企业的优势进行了分析。新兴古典经济派学者认为社会分工和专业化是增进社会财富的原因，随着社会的发展，专业化程度不断加强，因为在连锁零售企业的物流体系方面存在着非专业化，连锁零售企业的物流配送能力和水平已经对企业的发展构成了障碍，从专业化和社会分工的理论入手，连锁零售企业应该将其物流配送体系实行战略外包。而交易费用分析问题的着眼点在于市场交易费用与企业内部营运成本之间的对比，在我国现阶段连锁零售企业自营物流的投入过大，包括仓库、车辆、专业人员的聘任等，而这些营运成本明显高于企业外购物流所支付的市场交易费用，同时企业自营物流也增加了企业管理的层幅、增加了企业管理高层的负担。从另一方面来说，第三方物流企业为连锁零售企业提供物流服务，有利于连锁零售企业降低经营成本、减少库存、分担经营风险、减少企业的管理费用、实现企业物流的规模经济。此外，随着我国经济的高速发展，我国的基础设施建设得到了很大的发展，电子信息技术在国内已经获得了相当大的认可与普及，这都为第三方物流进入连锁零售企业提供了基础。第四部分分析了第三方物流进入连锁零售企业存在的劣势。首先，我国政府在宏观政策层面上对3PL进入连锁零售企业构成了阻碍，如：物流行政管理的不统一性、物流企业的政企不分现象仍然存在、缺乏相关的行业政策和法规。其次，现阶段我国市场状况导致了连锁零售企业在外购物流服务时，交易费用过高，3PL的企业信息、信用状况难以查寻，导致连锁零售企业不愿意外购物流。再者，3PL企业因自身的利益与连锁零售企业在战略目标上存在着分歧，3PL企业的规模、品牌、信息技术等方面也存在不足，而连锁零售企业在物流成本的设计和核算上还不够科学，导致其物流成本的不确定性，连锁零售企业在物流配送上多频次、小批量的特点，致使其物流的个性化服务比较难。最后，连锁零售企业的物流体系在企业的运营过程中拥有重要的地位，企业担心实行物流外包存在风险，担心对企业供应商和物流配送环节失去控制。综上所述导致了现今很多的连锁零售企业不愿意采用物流外包。第五部分研究了促进第三方物流进入连锁零售企业的对策。首先政府方面要尽快统一物流的行政管理职能，加快基础设施建设，为3PL进入连锁零售企业提供便利，培养物流专业人才，为3PL的发展提供人才储备。然后3PL企业要建立快速反应体系，满足连锁零售企业的物流需要，同时加强企业的品牌等方面的建设，塑造企业的软文化环境。最后连锁零售要统一企业内部的认识，设置科学的物流成本核算体系。认真挑选自己的战略合作伙伴。第六部分研究了3PL进入连锁零售企业的要求和选择。3PL进入连锁零售企业要达到社会效益、经济效益共赢的局面。专卖店、专业店、购物中心、网上购物经营的商品品种相对少，单位价值高、单位配送量高、配送频率较低、产品标准化程度高等特征，其它如医药连锁零售市场等都也适合3PL的进入。因此3PL进入连锁零售企业要选择合适的零售业态、行业、市场等。3.期刊论文李晓超.申风平连锁零售企业物流配送模式选择-物流技术2005,(1)对连锁零售企业选择第三方物流的动因和物流外包的流程进行了较深入的探讨.4.期刊论文杨善林.丁欣.马溪骏我国连锁零售企业物流发展对策研究-华东经济管理2004,(5)在竞争日益激烈的连锁零售业中,物流已经成为影响企业核心竞争力的又一关键要素.而我国连锁零售企业的物流发展现状中的种种缺陷在一定程度上制约了连锁零售企业的进一步发展.论文分析了我国连锁零售企业物流发展的现状,指出了存在的问题,给出了我国连锁零售企业物流发展的几点对策.5.学位论文李光芹连锁零售企业物流运作模式研究——潍坊百货集团物流运作模式的选择2007入世后，国内外零售企业竞争态势日益恶化，连锁零售企业经营日趋困难。在商品信息越来越透明的买方市场，企业间的竞争已由单纯的商品质量、销售价格的竞争，转向物流运作模式的竞争。物流是连锁发展的关键，物流管理是制约连锁零售企业发展的重要“瓶颈”。面对国内外大型连锁零售企业连锁规模的不断扩张和物流市场的进一步开放，零售业界必然会发生一系列分化组合，各种资源将会在市场的调节下重新配置，物流资源也不例外。一些优势企业将会在先进的物流运作模式支持下迅速崛起，成为零售业“巨头”，而一些物流管理模式落后、处于竞争劣势的企业将破产或被兼并。21世纪的连锁零售企业的竞争将是物流战略与物流运作模式的竞争。在第三方物流日益渗透并逐步成为企业物流供应链指挥者的形势下，连锁零售企业采取何种物流运作模式，以提高自身的核心竞争力，已经是一个很迫切、很现实的问题。文章根据现代物流管理理论和对企业物流运作现状的分析，结合目前潍坊百货集团物流管理方面存在的问题，首先分析了三种物流运作模式，即串行物流供应链运作模式、并行物流供应链运作模式和集成物流运作模式。其中，串行物流供应链运作模式是以“自营物流”和“直配物流”为主体的传统物流运作模式；并行物流供应链运作模式是第三方物流、“自营物流”、“直配物流”等多种物流形式并存的物流运作模式；集成物流运作模式是以第三方物流为主体的现代物流运作模式，它是第三方物流发展成熟后连锁零售企业的必然选择。其次，结合潍坊百货集团物流管理现状，提出了企业物流运作模式的选择依据和适合集团发展需要的“并行物流供应链运作模式”。最后，从模式的实施与控制角度提出了潍坊百货集团业务与资源整合，以及物流系统建设的基本框架。6.期刊论文潘福斌.PANFu-bin连锁零售企业物流配送模式比较-郑州航空工业管理学院学报（社会科学版）2007,26(6)连锁零售企业可采用的配送模式主要有四种,即生产企业或供应商直接配送、连锁零售企业自营配送、第三方物流配送和共同配送模式.这四种配送模式产生的背景、运作的特点、利与弊各不相同,连锁零售企业可根据自身的实际情况选择合适的配送模式.7.期刊论文陈业玲.ChenYeling连锁零售企业物流外包的风险分析及规避-山东纺织经济2009,(5)现代社会顾客需求不断变化、市场竞争日益激烈,资源成为企业发展的瓶颈,同时在物流专业化与社会化发展的趋势下,连锁零售企业为了提高竞争力,可以选择物流外包.使用第三方物流可以给连锁零售企业带来多方面的利益,但也存在着明显的负面作用和风险,本文对其可能产生的风险进行分析,并从企业自身以及第三方物流公司两方面寻找风险规避的途径.8.期刊论文钱廷仙.QIANTing-xian连锁零售企业配送模式的选择-江苏经贸职业技术学院学报2006,(2)物流配送是连锁经营不可缺少的重要组成部分,公司自建、供应商自理和第三方物流等三种配送模式各有优缺点和相应的运行条件.连锁零售企业结合自身情况,在全方位考虑的基础上,从中可选择一种更适合自身发展的配送模式,同时解决配送中存在的服务标准化、个性化和沟通信用成本这三个难题.9.学位论文姜大元连锁零售企业物流系统规划2005连锁零售经营作为零售业的一次革命，20世纪90年代在中国取得了令人瞩目的发展。它作为一种现代化的商业模式和组织形式，在我国具有极强的生命力和广阔的发展前景。作为连锁零售核心技术之一的物流配送技术，是连锁零售企业的基础和重要保证。物流配送是社会生产力发展到一定阶段对物流提出的客观要求。连锁零售企业离不开配送，配送是实现连锁零售规模效益的关键因素。目前我国连锁零售企业的物流配送体系建设仍然处于初级阶段，现行的配送方式相对落后，这对我国连锁零售企业的发展造成了巨大障碍，严重制约了连锁零售企业规模效益的发挥，已成为连锁零售业发展的“瓶颈”。提高连锁零售企业的经营效益，降低连锁零售企业物流配送的成本，是我国连锁零售企业发展中亟待解决的重要问题。本文从研究我国连锁零售企业物流系统的发展现状及其规律出发，分析了连锁零售企业物流系统的特点，对比国外先进的物流发展情况，找出我国连锁零售企业物流发展的不足，提出连锁零售企业物流系统规划的原则、方法及步骤。通过对连锁零售企业内外部环境的分析，阐述了连锁零售企业运输系统及信息系统的规划方法。通过对我国连锁零售企业配送系统的分析，详细阐述了连锁零售企业配送系统的作用及特点，提出了连锁零售企业配送中心的规划方法，并研究了利用鲍摩—瓦尔夫(Baumol-Wolfe)模型解决多个配送中心选址规划的优点及不足。最后，介绍了连锁零售企业物流系统绩效评价原则及方法，为我国连锁零售企业通过分析物流系统现状，找出现有物流系统的不足以至改进物流系统提供了量化指标。本文致力于通过对连锁零售企业特点的研究，找出一套符合我国国情的连锁零售企业物流系统规划的原则、方法及步骤，解决目前我国连锁零售企业配送系统效率低下，配送费用高的难题。同时，对我国连锁零售企业物流系统的发展方向进行了展望，并指出了第三方物流与连锁零售企业物流系统融合的可行性及必要性。10.期刊论文王丹.吕岩.WangDan.LuYan连锁零售业实施逆向物流的必要性分析及方法探究-中国市场2008,(15)目前企业正向物流的重要性已得到普遍认同,对各种物流系统建立的研究也比较全面.但同时,与之相对应的逆向物流却没有受到足够重视,即使有研究,逆向物流更多所针对的是加工和制造企业,对于连锁零售业的关注程度明显较低.本文从连锁零售企业角度出发,分析了连锁零售企业实施逆向物流的必要性,介绍了逆向物流的一般流程中需要关注的几个方面.本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：77043be0-5d9a-4d39-afa6-9dc20000b26e下载时间：2010年7月29日