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PMC泰信商业策略CWM应用实例以力信息科技有限公司CWM的成功案例用户基本情况需求情况:想解决哪些问题为什么选择ELITECWM应用CWM后的效果企业获得的收益用户基本情况泰信商业策略公司(PMC)至今已有十三年的历史,致力为高科技工业的客户提供在中国的公关关系、市场推广管理、市场研究等专业服务。泰信策略对高科技产品在中国市场现状及发展有着深切的了解,为企业提供一整套运用在中国市场的有效的、易于评估的行销策略。泰信策略于2004年、2005年连续两年获得“完美策划”大奖。泰信商业策略公司在广州、北京、上海、香港设有分公司。客户众多:MONROLANDIBMEPSONNECAMD3COM想解决哪些问题近年来,随着国际企业纷纷进驻中国,开始着重根据中国国情来制定相应的市场策略,泰信的业务量也在急剧增加。如何将数量众多的离散项目管理起来?客户位于各地,需求千差万别对于单个项目,例如帮客户做市场推广,需要安排很多零散的工作给不同的合作公司和员工,而分派完成以后还要转给下一个合作的公司或员工。整个项目的过程管理似乎难以控制想解决哪些问题多个项目同时进行中,管理者如何掌握项目的进展情况?以便合理调度资源:安排人员和时间,以及与媒体洽谈合作某一项目组完成工作的时间预估,以便承接下一任务为什么选择ELITECWMCWM具有跨时区、跨地区的任务追踪管理功能CWM关注多人协同或者两人之间多次流转的任务处理过程,及时跟进项目进展CWM易学易用,实施简单支持多语言:目前支持中文简繁体和英文应用CWM后的效果ELITE的实施迅速快捷,PMC员工仅经过半天的学习就开始投入使用。使用前,ELITE的售后工程师与PMC网络管理员一起对CWM进行了客户化工作应用CWM后的直接效果对于不同的角色管理者——项目进展情况一目了然;在多流程任务的传递过程当中,过程明晰可控员工——任务直指责任人,方便分清责任客户——实时沟通,随时了解项目进度应用CWM后的效果管理直接而有效工作备忘作为项目组成员的任何一人,可随时了解到自己每一天,每一个阶段应该做的工作,真正做到理清思路,提高效率知识管理所有项目都可以互相借鉴由于人员变动引起的交接非常方便,明寥很大程度避免了人事变动给企业造成的损失企业获得的收益CWM应用近两年来,已经成为PMC员工日常不可或缺的工作平台大家每天通过CWM来查找、记录自己的工作内容非常方便地搜寻以往的项目解决方案以解决目前面临的问题员工的工作效率大幅度提高,员工数量不变的情况下承接了多于以往60%的工作量
本文标题:PMC泰信商业策略
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