PML公司进入中国甲醇市场的低成本战略研究

对外经济贸易大学硕士学位论文PML公司进入中国甲醇市场的低成本战略研究姓名：张磊申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：林汉川20070401PML公司进入中国甲醇市场的低成本战略研究作者：张磊学位授予单位：对外经济贸易大学相似文献(3条)1.学位论文朱珺论我国甲醇行业的发展目标及对策2002随着中国天然气产量逐年增长和国外天然气的大量进口,今后以天然气为原料的甲醇装置将会有较大幅度的增长.天然气作为一种优质、高效、清洁的能源和化工原料,一直受到工业发达国家的重视.世界天然气工业发展迅速.位于中国中西部的西部、西南和中部地区由于是天然气资源产地,天然气价格低,所以在这些地区发展甲醇化工比其它地区有优势.目前世界最大甲醇生产厂商的美国MeThanex公司,它在美国、智利、加拿大和新西兰的甲醇生产装置总计达748万吨／年约占全球总能力的20﹪,欧美实力雄厚的巨型跨国石油石化集团已基本完成了核心事业化经营的战略调整,亚洲市场,特别是中国市场已成为这些巨型跨因公司谋求进一步发展的战略重点.在这种背景下,再加上国内的甲醇行业因规模小,工艺技术落后,原料和能耗高、成本高,管理水平低等因素,无法与国外技术先进的大型装置竞争.在这种情况下,国内甲醇企业只有联合起来,奋力拼搏才能赢得市场.2.期刊论文徐维正全球甲醇市场评述-国际化工信息2005,(4)2004年全球甲醇市场一派繁荣,生产商积极扩能.预计甲醇价格将从2006年开始出现下滑,2007-2008年大幅下降.快速发展的中国市场将为全球甲醇行业带来生机.3.学位论文张发生我国煤制甲醇企业市场发展研究——以上海焦化有限公司为例2009随着国民经济的发展与人民生活水平的提高，我国的化工行业正以前所未有的速度迅猛发展。但是，受2008年下半年经济危机影响，之前的快速增长势头噶然停止甚至出现倒退现象，中国甲醇行业也不能例外。由于全球性经济疲软效应导致下游需求严重萎缩，在经历了六年高收益后，国内甲醇市场于2008年下半年跌入冰点，较多甲醇企业因缺乏竞争资本而被迫减/停产，时至今日，国内甲醇企业整体开工率已不到三成，而大量低成本进口甲醇冲击中国市场，更使得内地众多甲醇企业困苦不堪。上海焦化有限公司作为传统中国煤制甲醇企业的代表企业，应该采取什么样的市场发展策略呢，所以，本文选取了“我国煤制甲醇企业市场发展研究——以上海焦化有限公司为例”这一课题。论文首先介绍中国甲醇现状，并详细阐述了影响中国甲醇行业的市场因素，随后本文以上海焦化有限公司为例，对企业的总体竞争环境进行分析，指出中国煤制甲醇企业不成功的主要原因——缺乏核心竞争力及合理的市场营销策略。然后，本文进一步对中国煤制甲醇企业经营中存在的问题进行分析，最后总结出适合当前中国煤制甲醇企业的一种合理市场发展策略。通过对上述内容的研究，希望能够使国内煤制甲醇企业合理地定位自己的角色，并制定适合自己的经营策略。希望本文有一定的现实借鉴意义。关键词：中国煤制甲醇；市场营销；核心竞争力本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：4fdf955a-fa0b-4076-b477-9dc40147ba6f下载时间：2010年7月31日