怎样写好领导讲话的诀窍 附范例

精品WORD文档下载可编缉使用怎样写好领导讲话的诀窍附范例写好领导讲话的诀窍附范文领导讲话，是领导作为一级机关、一级组织的代表者，就重要工作、重要问题，在公开场合下提出的指导性意见。领导讲话不仅是个人意志的表达，更是代表一级机关、一级组织的发言。按照用途分，领导讲话可以分为：部署工作类;总结工作、表彰先进类;例会类;直接指导基层工作类;研讨会座谈会上的指导性讲话类;非正式讲话类。如何掌握起草领导讲话稿的诀窍，以下几点需要牢牢把握。吃透领导意图领导有时会把起草者找来“面授机宜”，把意图交代清楚，如重强调什么问题、解决什么问题等。领导交代意图时，起草者最好全盘记录下来。如果领导已经事先经过缜密思考，讲出来的思路已经成熟，稍加整理就可以成为理想的框架，写起来就会省劲得多。即使领导说出来内容只点到现象，或是只提到观点，还未串成一条清晰地思路，全盘记录也很很有必要便于精品WORD文档下载可编缉使用起草者理解领导想表达的是什么。与领导交谈，陪同领导参加各种活动或者下基层调查研究，听领导在一些场合的即席讲话，都是捕捉领导意图的极好时机。特别是领导脱口而出的话，往往是他真实思想的表露，其中不乏真知灼见、妙语佳词。把这些看似零散的东西记下录下来、集中起来，加以综合分析，就不难发现领导的“关注点”“兴奋点”，不难把握领导的思想脉络和思维习惯，这样，就是领导事先没有交代写作意图，也能做到临阵不慌。当然，吃透领导意图并不是“奉命行事”，如果发现有什么不妥，有什么疏漏，应该大胆提出来。即使领导不是以商量的口吻交代意图，你也要敢于发表个人意见，只要讲得有道理，领导是会采纳的。如果唯唯诺诺，见误不说、见错不纠，看似尊重领导，实际上是对领导、对工作不负责任。掌握结构方法结构方法因讲话稿样式而异。一般讲话稿的结构方法主要有以下几点：精品WORD文档下载可编缉使用以内容定结构。内容与结构的关系就像身材与衣服的关系，合身得体才好看。假如只讲一个侧面的问题，篇幅限制在3000字以内，倘若也像写大块文章一样，一二三四五，拉上一个大架子，就很难把讲话写短、写实，反而就像个瘦子穿宽大衣服一样空空荡荡。如果讲话是涉及全面工作的，而架子设计过于狭小，那么内容就会铺展不开，就像大胖子穿紧身衣一样别扭、难看。不固守模式。考虑结构时，则应避免雷同。就好比建房子，如果所有的房子都是一个模板，当然不能给人以新鲜感、美感。比如，大家熟知的三段式：第一段提高认识统一思想，第二段任务和措施，第三段加强领导。照此写来，与会者听到“加强领导”时，就知道快结束了。力求紧凑集中。这里是指文章的内部结构要严谨、周密，各部分之间形成有机的紧密联系，把主题烘托出来，使整篇文章有一种和谐美。不紧凑、不集中，结构松弛、散乱。一些讲话稿就存在以下方面的缺陷：内容不集中，偏离了主题。比如，某篇讲话的主题是“高举团结、廉政、务实的旗帜，加强领导班子和干部队伍建设”，内容设计了“从严治干刻不容缓”“重要的问题在于加强学精品WORD文档下载可编缉使用习”“用好批评与自我批评的锐利武器”“建立强有力的监督机制”“关于当前改革与发展的几项重要工作”等五个小标题段落。很明显，后一个段落偏离主题，完全可以砍掉。内容缺乏有机联系，显得杂乱无章。比如，一篇加强党员队伍建设的讲话稿，设计的内容和排序是“(一)共产党员要在改革与建设中发挥模范带头作用;(二)强化激励和约束机制;(三)共产党员的先进性要体现在敬业爱岗、无私奉献上;(四)党员队伍存在的种种问题不容忽视;(五)党员教育要注重实效”。其中有两个问题：一是次序颠倒，既然要指出问题，应该把第四点作为第一点，先摆问题，再谈要求和措施;二是内容设计缺乏确定性，第三点内容写起来会与第一点有交叉，不如将二者合并。内容设计贪大求全，什么问题也没讲清楚。比如，从国际形势到国内形势，从物质文明到精神文明，从工青妇到对台、统战和民兵预备役，照此写下去、念出来，只能使听众灌了满脑子东西还闹不清究竟要讲什么。合理安排段落和层次。段落和层次分明，就能使文章脉络精品WORD文档下载可编缉使用清楚，便于理解。哪个先讲、哪个后讲，要按逻辑关系、轻重缓急排序，不能错乱、颠倒，常见的排序方法有：1.并列排序法：各层次“平起平坐”，直接对主题负责。比如，一篇加强部队建设的讲话，第一部分谈军事工作，第二部分谈政治工作，第三部分谈后勤装备工作。三者就是一种并列关系。2.递进式排序法：各层次循序渐进式铺开来。比如，一篇建设学习型机关的讲话，第一部分“为什么要建设学习型机关”，第二部分“什么是学习型机关”，第三部分“怎样建设学习型机关”。这三者的关系就是递进式的。3.主从式排列法：主要层次排在前面，非主要层次排在后面，为主要层次起烘托和服务作用。比如，一篇布置农业和农村工作的讲话，优化产业结构、拓展农民增收渠道、推进农业科技进步等作为主要层次。后面跟上几段谈改进工作方法、做好服务工作、减轻精品WORD文档下载可编缉使用基层负担和农民负担等内容就属于从属层次。4.附带式排序法：主要内容摆在突出位置，其余的作为附带或补充。比如，一篇布置新年度经济工作的讲话，主要的次序排完之后，带上当前经济工作的几个具体问题：“第一，抓好春耕生产”“第二，抓好民政工作，确保实现‘开门红’”“第三，关心群众生活，帮助灾民度过春荒”。这些内容都很重要，但又不是全年经济工作的重点，所以列在后面来讲。做到精心起草何为起草精心?就是要做到写前“四问”，写中“四求”，写后“四看”。写前“四问”：一问写的啥。文体不同，写法也不相同。比如，讲话稿中的论述性内容与理论文章的论述性内容，请示中的部署性内容与指示中的部署性内容，是不一样的，如果混淆了，就会不伦不类。精品WORD文档下载可编缉使用二问给谁写。高级领导向机关讲的东西不能太琐碎，一般干部讲的东西不能口气太大。对上汇报的材料不能像老师教学生一样摆出一通道理，部门领导讲话不能尽是“原则要求”。三问给谁看或听。搞清楚讲话稿是向上级领导汇报，还是对部属指导;是给机关干部讲课，还是给基层群众搞教育。对上级汇报要简洁干练，对群众讲话要亲切通俗，对部队战前动员要斩钉截铁。四问啥目的。是对重要工作进行动员、部署、总结、指导，还是对重大问题进行报告、说明、解答;是对重要理论决策进行宣传、阐述、辅导、讲解，还是一般场合的称赞、祝贺、希望。写中“四求”一是求“高”。要写出恢宏大气，写出理论高度、指导力度和思想深度。二是求“新”。要做到新视角，新思路，新概括，新语言。精品WORD文档下载可编缉使用三是求“实”。领导讲话面对的是做具体工作的人，讲话的基本功能是回答、解决实际工作中提出的种种问题和矛盾。因此，必须紧贴实际，实实在在12期四是求“顺”。要做到基本思路顺，框架结构顺，逻辑关系顺，没有“硬伤”。不能硬掰、硬扯、硬挂、硬拔，一定要防止片面性、模糊性。写后“四看”一看是否到位。材料写完后，不要忙着出手，要“跳”出来，凉下来，后头看层次、态度、思想、语言是否符到位。二看是否得体。是不是做到了符合讲话人的角色，维护发言者的形象，顾及各方面的影响，把握好火候分寸。三看是否严谨。是否经得起检验、推敲，有没有立不住的提法，有无引用不实不当的数据、事例等。四看是否细致。有无文字错漏，有无明显的病句，格式、排版、打印、装订、页码等是否恰当。精品WORD文档下载可编缉使用附例：牢记使命，躬身实践，打牢基本功总参兵种部政治委员田永清在政治部(处)主任培训班上的讲话(2000年4月21日)我们这次政治部主任(处)主任集训，是部党委年初确定的全年要抓的10件大事之一，是深入落实全军政治工作会议精神，切实加强思想政治建设的一项重要举措。几天来，大家学习了基本理论，听取了专家教授讲座，相互交流了工作经验，探讨了新形势下加强思想政治建设的问题和对策。我来讲话前，张传禄率处里的同志征求了大家的意见，给我递了一大把问题的条子，我就结合自己从事政治工作近40年的实践，来一次答主任问吧。一、政治部主任在班子中要发挥好“秘书长”的作用有主任问：您去年初在兵种部党委一届七次全会上提出了“主官如筷、班子如拳、单位如家”三句话，我们感到这是对党委班子建设的形象概括。请问政委，在实践这三句话的过程中，政治部主任应该发挥什么作用?精品WORD文档下载可编缉使用政治部主任虽然也是党委班子的一员，与其他党委成员地位平等，权力相同，但在班子建设中却起着独特的、重要的作用，可以说大体上相当于党委的“秘书长”。“主官如筷、班子如拳、单位如家”这三句话，是我经过很长时间的学习研究思考，逐步提出来的。先简要谈谈三句话的内涵。所谓主官如筷，是一个形象化的比喻。我军实行两长制，军政主官同为单位的首长，和外军不同，和地方也不同，这是我军一大特色。一个单位建设的如何、团结的如何，和两位主官的关系非常重大。有人说选拔领导干部，加强单位建设，最重要的是选好两个人，就是军政主官。单位好不好，关键看领导;班子行不行，先看前两名。军政主官是团结协作的搭档，不是竞争对手，通过实行党委集体领导下的首长分工负责制，共同为部队建设和完成各项任务负责。主官如筷，就是军政主官两个人要像“一双筷子”一样，地位平等、目标一致、团结协作、配合默契，共同完成任务，不分你粗我细、你高我低、你长我短，你大我小。两位主官要做到：有事没事常来往，大事小事多商量，急事难事互相帮，好事喜事要谦让。有人说两位主官“互相补台，好戏连台;互相拆台，一起垮台”。我再精品WORD文档下载可编缉使用补充两句：“取长补短，相得益彰;明争暗斗，两败俱伤”。这在很多单位有成功经验，也有沉痛的教训。班子如拳，这也是一个形象的比喻。领导班子就是要像一个拳头，班子每个成员就像是指头，大家要紧密团结，形成拳头，尽力做到“攥紧成拳，伸开成剑”，切忌“指头硬、拳头软”。往往有这样三种情况：一种是指头很硬，拳头也硬。如果班子成员个人素质都很强，这个班子又很团结，那么这个班子就会坚强有力。再一种是指头不硬，拳头硬。在一个班子里，每个成员有不同的秉性、不同的性格，但都维护集体领导，不突出个人，那就能形成坚强有力的领导核心。还有一种是拳头不硬，指头硬。班子成员都想突出个人，四分五裂，意见总是统一不起来，那么这个班子很可能就是个软班子、散班子。单位如家，就是军政主官要有主人翁意识，有责任感，把自己所负责的单位，团结和建设的像一个和睦的大家庭一样，是大家既有一个安居乐意的“硬环境”，又有一个心情舒畅的“软环境”。概而言之，要使大家“工作上有用武之地，生活上无后顾之忧”。要做到“主官如筷、班子如拳、单位如家”，两个主官也就是党委正副书记固然负主要责任，但是政治部作为党委的办精品WORD文档下载可编缉使用事机关，政治部主任相当于党委的“秘书长”，作用也相当重要。先说“主官如筷”，政治部主任的发挥的好，就能促进“主官如筷”;作用发挥的不好，就会影响“主官如筷”。军政主官之间的矛盾，大多是工作上意见不同引起的;而影响团结的一个重要原因，往往是对干部的看法和使用意见不一致。在这种情况下，政治部主任就要多做团结、协调工作。常言道，“上面一条缝，下面一道沟”。如果军政主官之间已经有一条缝了，协调工作又做得不好，这条沟就会越来越宽，问题就会越来越严重，这就要求政治部主任公道正派、出以公心。过去有句话：会当媳妇的两头瞒，不会当媳妇的两头传。意思是不要传闲话，影响团结，破坏关系。比如在军政主官面前，如果院校政治部主任对院长说，政委对你意见大了，他说你那件事处理的不对;到政委那边又说些不利于团结的话。这样沟就会越来越宽，问题就严重了。“班子如拳”也是这样，班子成员之间有了矛盾、有了隔阂、有了看法，政治部主任要主动担负起沟通、协调、化解的责任，减少不必要的摩擦和冲突，从而促进班子的团结。我看，在班子建设中，作为政治部主任，第一要起“粘合剂”作用，第二要起“润滑剂”作用，第三要起“稳定剂”作用。说到“单位如家”，政治部主任作用也很重要。政治部门应该成为“干部之家”“党员之家”“战士之精品WORD文档下载可编缉使用家”，新形势下开展思想政治工作，还要正确认识和运