铁塔站房工程施工采购项目施工组织方案

铁塔站房工程施工采购项目施工组织方案1.1工程概况项目名称：xxx铁塔站房工程施工采购项目项目建设地点：xxx施工采购范围：铁塔基础、机房装修、铁塔接地系统的制作安装和调测、自建机房（含基础）、活动板房基础、一体化机房基础、增高架和特殊建筑物平台等工程。项目规模：本项目投资规模约xxx万元。本项目划分xxx个标段，按照标段划分及份额分配原则进行采购。计划工期：按发包方要求分批完成。承包方式：包工包辅材工程质量要求：符合验收要求。现行国家质量验收规范、材料验收规范及相关技术规程。主要的质量验收规范：《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002《屋面工程施工质量验收规范》GB50207-2002《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-2001《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2001主要的安全技术规范、规程：《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-86《建筑施工扣件式钢管脚手架使用安全技术规范》《建筑安装工程安全技术规程》[56]国议周字第40号《建筑安装工人安全技术操作规程》[80]建工劳字第24号公司历年施工技术资料文件、质量管理办法和近几年类似工程施工经验。现行辽宁省通信、土建、安装定额，全国劳动基础定额和本公司内部施工定额。1.2项目组织结构1.2.1组织结构图1.2.2项目人员组织计划本工程将列为我单位重点工程。我单位将根据《建设工程项目管理规范》的要求成立“xxx铁塔站房工程项目经理部”，由我单位具有丰富同类型工程管理经验，多次获得省、市优质工程奖，具有国家一级项目经理资质的同志任项目经理，对xxx铁塔站房工程实施项目法施工。配备副经理3名，总工程师、总协调各1名，经理部下设施工部、安保部、机械设备部、物资部、创优部、水电安装及配合部、合约部、财务部、技术部、资料室、后勤保障部、治安室、办公室等10部3室。作业层分为3个土建作业队，1个装修施工队，1个安装施工队和清洁队。全部管理人员均由曾从事过大型工程施工管理的各专业技术人员组成，具有较高的业务素质和管理水平，能与业主、设计、质检、监理等单位进行顺利沟通交流，以便于工作的顺利开展。计划投入管理人员为本工程：60人，其中工程技术人员16人，包括4名高级工程师、12名工程师。高峰时主要劳动力为：500余人。各职能部门和专业施工队由项目经理统一进行协调管理。对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织，统一布置、统一计划，统一协调，统一管理，并认真执行ISO9000质量标准，完善本项目质量体系，充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续、有效的运行，通过我们科学、严谨的工作质量和我单位成功的项目管理经验，确保产品质量，创建安全、文明标准化工地，实现合同规定的工期、质量和安全文明工地的预定目标，确保业主满意，实现“国内一流、国际先进”的总要求。1.2.3项目人员岗位职责1）项目经理：对工程全面负责，并直接对合约部和财务部进行管理，保证总体施工目标的实现。2）项目副经理：负责对施工部、安保部、机械设备部、物资部进行管理，保障劳动力、机械、材料的供应和施工生产的安全和对负责对水电安装及配合部进行管理，保证水电安装的工期、质量和安全并协调和其它专业分包之间的关系。3）项目负责人：负责对技术部、资料室进行管理，对工程技术、资料指导管理，进行质量监控，分管工程创优和负责对治安室、办公室进行管理，做好后勤保障和工地治安管理工作并对外协调各方面的关系。4）施工部部长：负责施工进度、质量、文明化施工、用料计划管理，并负责对施工方案进行落实。5）安保部部长：负责对工程的安全、文明化施工进行全面控制管理,监督检查。6）机械设备部部长：负责对施工机械进行配置和日常的检查、维修、保养等工作。7）物资部部长：负责工程物料的采购、现场材料管理和材料价格信息收集。8）创优部部长：负责对施工中的各环节的质量进行监控，确保创优。9）水电安装及配合部：负责水电安装施工的质量、安全、进度、文明化施工，并配合协调与其它专业之间的关系。10）合约部部长：负责验工、结算及编制工程备料计划和合同管理。11）财务部部长：负责工程资金管理和对成本进行监控。12）技术部部长：负责施工方案的优化、编制、交底、设计变更和检查、验收等工作，解决施工中出现的技术难题。13）资料室主任：负责施工技术资料的收集、整理工作，并做好各种文件的收发登记工作。14）后勤保障部部长：负责本工程施工的后勤保障和生活区的文明、卫生管理工作。15）治安室部长：负责施工期间内部的治安管理工作，并协助车站派出所做好整个车站地区的治安管理工作。16）办公室主任：负责对内协调和对外接待工作。1.2.4工程项目管理规定①安全文明施工目标：安全，卫生，文明样板工地安全施工，文明施工达标，杜绝伤亡事故，确保施工现场人员的安全，本工程严格按市建管局关于安全文明施工的规定组织施工，确保达到安全，卫生，文明样板工地。②公司对本工程项目施行“项目法”施工，建立以公司经理总体控制工程施工，项目经理全权负责该工程的经营、技术、质量、进度和安全等管理工作，由公司总工程师及有关科室组成项目保证机构，直接对项目部进行对口管理；项目部劳务层公司拟定项目经理具体管理，采用操作能力强的施工队伍作为项目部的劳务层，项目部所有作业班组在持证上岗基础上，实行整建制调动，以增强施工实力。1.2.5施工管理流程根据本工程特点，现场情况及施工重要条件，总体规划为分阶段，流水均衡施工。1.3施工准备1.3.1施工进度的管理准备铁塔基础及机房的施工图纸及技术资料，进行实地调查和勘测。按照合同工期，编制土建工程施工组织方案和施工作业计划书。对内做好现场施工人员及相关配合人员的组织安排工作，并进行安全、技术交底，做到各负其责、想和协调，保证施工的顺利有序进行。1.3.2施工质量的管理本工程在施工期间，严格按照我公司“追求卓越、严格管理、科技领先、优质服务、保证信誉、创建优质工程奉献于社会”的质量方针，对此工程高标准严要求，精心组织施工，确保工程质量达到优良工程质量标准。1.3.3材料、设备的管理保证所有材料、成品、半成品或设备都必须符合设计要求和品质要求，并附有质保书或出厂合格证等有效证明。清除障碍物、修建临时设施，同时还应做好现场供水、供电，以及施工机具和材料的准备工作。施工机械如货运汽车、混凝土搅拌机、插入式振动器、蛙式打夯机、钢筋拉直机、钢筋弯曲机、钢筋切断机、平板振动器、砂浆搅拌机、电焊机、双轮手推车、挖掘机、反循环钻孔机等。1.4施工总体计划1.4.1工程进度本工程在具体施工过程中按下列方法实施。1、编制工程施工工期计划施工任务书；2、做好工程施工记录，详细掌握施工现场实际工程施工情况，并作好工期计划准备；3、按计划做好人工及材料调度工作，防止施工现场出现材料供应不及时的情况发生。1.4.2工程质量目标达到优良工程质量标准本工程在施工期间，严格按照我公司“追求卓越、严格管理、科技领先、优质服务、保证信誉、创建优质工程奉献于社会”的质量方针，对此工程高标准、严要求，精心组织施工，确保工程质量达到优良工程质量标准。1.4.3生产要素的配备生产要素：生产力作用于施工项目的有关要素，也可以说是投入施工项目的劳动力、材料、机械设备、技术和资金等要素。投入工程中主要机械设备计划序号机具名称型号单位数量进场时间备注1砂浆搅拌机A800B台1基础完工进场2.8kw2砼搅拌机J-400A台1基础完工进场7.5kw3插入式振动器HZ6X-60台12基础完工进场1.5kw×24平板振动器PZ-501台1基础完工进场1.5kw×15柴油发电机250KW台1开工进场6木工园锯MJ104台1开工进场1.5kw×47激光经纬仪J2-JD台1开工进场8经纬仪J2台1开工进场9水准仪NS3-1台1开工进场1.4.4施工总进度计划表1.4.5工程前期准备设计文件底三通一平施工备料与拨款图纸会审1.4.6工程实施流程图根据本工程特点，对测量工程、基础工程、主体工程、屋面工程、装饰装修工程、电气安装工程和雨季施工采取相应的施工技术措施，其中对重点部位、难点部位、质量通病作以详细的论述，对模板分项工程，砌体分项工程、装饰装修分项工程、脚手架工程主要施工工艺方法和技术措施作以针对性说明、规定，组成完整的施工方案文件。1.4.6.1测量工程人员资质：测量应由专业测量人员担任。仪器：测量放线采用TDJ6E经纬仪，水平标高采用自动安平水准签订工程合同建设单位施工单位签订构件加工合同签订内部施工合同编制施工图预算施工组织设计编制分项施工计划提出预制构件计划并落实加工临时设计施工现场备科施工机械安装试车按进度计划要求组织材料进场组织施工队伍开工申请报告仪，使用前应由专门仪器检测机构进行检定，并向监理工程师提交检定合格证明书。轴线定位控制：每次测量均应闭合，闭合差不应大于±6〃，并根据平面形状加密设置控制桩、延长线控制桩、轴线固定标志。所有测量结果必须由项目技术负责人复核后确认，基础工程必须全数复测所有轴线位置，再提请监理工程师签字验收。1.4.6.2基础工程1）土方开挖作业准备:开挖前人工对土坡进行修整，使之成一定坡势。离坡脚500mm位置设截水沟，避免山坡地表水、雨水冲刷下面基坑。不利地段的坡底加设硬木桩，坡面采用水泥浆灌注，1∶3水泥砂浆护面，防止山体滑坡。边坡稳定和支护措施:基坑开挖后，修整边坡。整个场地土质情况基本一致，若发现不良地质情况应立即采取技术措施，必要时会同设计、监理、业主共同制订处理方案。2）基础施工施工工艺：垫层施工→弹线→支模板→→基础梁钢筋绑扎→支梁模→浇梁砼→回填、夯实、平整。施工技术要点基底软弱土层必须予以清除，并用C10砼作换土垫层。垫层浇灌时作0.3～0.5％坡度，坡向四周排水沟，以利底板泌水顺利排出。1.4.6.3主体工程1）模板工程支模质量要求：模板及支架必须具有足够的强度、刚度和稳定性。模板支缝不大于2.0mm合格，1.5mm为优良。板缝用封箱胶条封贴，避免漏浆。柱模板基脚用1：2水泥砂浆补牢，梁柱之间的缝隙用木枋及竹胶板补牢，以防漏浆。梁柱接头应保证尺寸准确，表面平整，不显接痕。模板的实测允许偏差如表，其合格率控制在90%以上，10%以内可超过允许值但不得超过表中偏差数值150%。项目名称允许偏差值（mm）轴线位移5标高+5截面尺寸+4、-5表面平整度5垂直度62）模板拆除拆模顺序为后支先拆、先支后拆；先拆非承重模板、后拆承重模板。拆模时不要用力过猛过急，拆下来的木料要及时运走、整理，拆钢模板要逐块传递下来，不得抛掷，拆下后即清理干净，板面涂脱模剂，按规格分类堆放整齐。1.4.6.4钢筋工程钢筋制作:工艺流程：材质复验及焊接试验→配料→调直→除锈→断料对焊→弯曲成型→成品堆放本工程所有钢筋分类堆放，并挂牌作好标识。进场钢筋均要出具质量检验证明书和合格证。钢筋质量要求：钢筋的规格、形状、尺寸、数量、间距、锚固长度。接头位置必须符合设计要求和规范规定。钢筋工程技术措施：钢筋保护层一般采用高一强度标号砂浆垫块，可根据保护层厚度进行预制，尺寸大小为500×500mm，选用中粗砂为骨料，并在垫块上表面预制大于钢筋直径的十字凹槽，在垫支钢筋时能够使垫块受力均匀，不易移动和损坏。对钢筋要重点验收。验收重点为控制钢筋的品种、规格、数量、绑扎牢固、搭接长度、锚固长度等（逐根验收），并认真填写隐蔽工程验收单，做到万无一失。对构件交接位置，洞口加强筋应全数检查。预埋洞口必须与图纸逐一核对无误。施工时应采取支撑固定、焊接固定等方法，确保钢筋位置绑扎正确，能满足砼机械振捣，避免位置下沉、偏移、错位等现象。1.4.6.5混凝土工程材料要求：选用普通硅酸盐水泥，石子选