铁路项目创优规划

目录1、概述.................................................31.1编制目的..........................................31.2编制依据..........................................31.3参建单位..........................................32、工程概况..............................................42.1工程位置..........................................42.2工程内容..........................................42.3工程特点..........................................52.4技术标准..........................................63、工程创优目标..........................................63.1指导思想..........................................63.2创优目标..........................................64、组织机构及职责........................................84.1组织机构图........................................84.2组织机构..........................................94.3管理职责..........................................95、主要保证措施.........................................135.1质量保证措施......................................135.2安全保证措施......................................235.3环保保证措施......................................375.4投资控制措施......................................415.5工期保证措施......................................415.6技术创新措施......................................466、检查与考核...........................................46中铁隧道新建太焦铁路工程TJSG-Ⅰ标项目创优规划1、概述1.1编制目的为认真贯彻“百年大计、质量第一”的方针和运行ISO9002质量保证体系，明确质量目标，搞好项目施工过程中的质量、进度、安全、文明施工控制，确保工程质量达到投标承诺质量目标。工程建设伊始即确定以新建太原至焦作铁路（河南段）站前工程TJSG-Ⅰ标工程一次成优为目标，以落实质量责任、健全管理制度为根本，以履约合同、过程控制为手段，按照建设单位的要求，以设计图纸为依据，以国标、部颁铁标及相关部门颁布的施工规范为标准，以《验收标准》为准则，确保最终实现工程创优目标。1.2编制依据（1）依据《建设工程质量管理条例》(国务院令第279号）、《铁路建设工程质量管理规定》(原铁道部令第25号)等国家、部、省等有关法律、法规、文件规定。（2）依据业主下发的《工程质量创优规划》、《样板示范工程管理办法》文件及有关新建太焦铁路的批复文件和设计施工图。以及经批准的有关本工程的技术标准、设计文件和施工组织设计。（3）与河南城际铁路有限公司签订的合同文件。1.3参建单位工程名称：新建太原至焦作铁路（河南段）站前工程TJSG-Ⅰ标施工单位：中铁隧道集团有限公司设计单位：中铁工程设计咨询集团有限公司建设单位：河南城际铁路有限公司监理单位：中铁隧道洛阳监理有限公司安全质量监督单位：铁路总公司郑州监督站2、工程概况2.1工程位置新建太原至焦作铁路河南段站前工程TJSG-Ⅰ标位于河南省焦作市博爱县、沁阳市境内。工程地理位置见“图2-1-1工程地理位置示意图”。线路经沁阳市常平乡九渡村、八渡村、山路平村、簸箕掌村、老马岭村；山王庄镇廉坡村、张坡村。博爱县月山镇九府庄村、前庄西村、后庄西村、乔村、小辛庄村、上庄村、花园村、后桥村；柏山镇杨洞村、贵屯村；寨豁乡馒头山村；许良镇许湾村、大辛庄村。本标段位置见标段地理位置示意图2-1所示。图2-1标段地理位置示意图2.2工程内容表2-2主要工程数量汇总表序号结构物数量备注1隧道太行隧道3719m8885m2九渡隧道844m3老马岭隧道3639m4庙岭隧道683m5路基4417m，125.4万方含车站路基2600km6桥涵庙岭特大桥652m7丹河特大桥3652m8小辛庄大桥243m9其他小桥涵3671m10无砟轨道8288m11改移道路8条2.3工程特点⑴工程规模大、综合性强本标段包含路基、桥梁、隧道、车站、整体道床及附属工程等工程，综合性强；线路长18.00635km，梁式桥4.704km/6座，占本标段线路总长的26.1%；隧道8.885km/4座，占本标段线路总长的49.4%；桥隧总长度所占线路长度75.5%，管理跨度大。⑵建（构）筑物拆迁、迁改量大本标段居民房拆迁74882㎡，重大拆迁23处（32305㎡），占压房屋、厂房涉及到的居民、企业较多，拆迁量较大。段内地方道路改移8处、临近营业线施工3处，涉及地方、铁路等主管部门多，协调难度大。⑶桥梁工程施工难度大，工期紧桥梁工程孔深、墩高、结构特殊、跨（临）临近营业线施工，转体梁施工质量与安全控制难度大；受河南段架梁节点限制，路桥工期极为紧迫。⑷隧道工程地质复杂本段隧道地质条件复杂，地质灾害类型多，存在破碎断裂带、岩溶、危岩、落石、岩堆、不稳定堆积体、断层、褶皱、节理密集带、高地应力、人为坑洞、有害气体等不良地质，施工过程中可能产生坍塌、突水涌泥、软岩变形、岩爆等地质灾害，施工安全风险较高。⑸项目处于风景区环境线路在DK327+200～DK329+700段以隧道形式穿越河南太行猕猴国家级自然保护区，DK337+175～DK337+515段以隧道、桥梁形式穿越朱载堉墓，太行隧道出口途径丹河峡谷风景区、老马岭隧道进口途径花果山风景区，工程所在区域环保要求高。2.4技术标准表2-2-1技术标准参数表铁路等级高速铁路正线数目双线设计行车速度250km/h正线线间距4.6m到发线有效长度650m列车运行控制方式自动控制调度指挥方式综合调度集中最小行车间隔3分钟3、工程创优目标3.1指导思想全面贯彻铁路建设新理念，坚持精心组织、规范管理的建设原则，推行样板引路，强化现场管理，以创优规划为契机，加强新建太原至焦作铁路河南段站前工程TJSG-Ⅰ标铁路工程建设质量管理工作，实现建设目标。3.2创优目标本项目部所承建的工程，整体质量达到局级优秀标准，创省部优，争创国优。质量目标：（1）工程质量全面达到国家和铁路工程质量验收标准，做到主体工程质量零缺陷，全面满足运营需要。（2）按照验收标准要求，各检验批、分项、分部工程施工质量检验合格率达到100%，单位工程验收合格率100%；杜绝重大质量事故。（3）开通验收速度达到设计要求；在合理使用和正常维护条件下，各工程结构的施工质量满足设计使用寿命期的要求。（4）工程建设符合国家规划、环保及水土保持、节能和新技术应用。（5）竣工文件真实可靠、规范整齐，实现一次验收交接。4、组织机构及职责4.1组织机构图图4-1项目创优组织机构图4.2组织机构（1）创优管理领导小组项目经理部成立工程创优管理领导小组，由项目经理任组长，项目总工程师、副经理任副组长，成员有安全质量部、工程部、物资设备部、工经部、财务部、试验室、办公室等各部门负责人。具体组成如下：组长：项目经理副组长：项目总工程师、副经理成员：安质部、工程部、物资设备部、工经部、财务部、实验室、办公室等各部门负责人。（2）创优工作办公室创优领导小组下设办公室，办公室设于项目部安全质量部。安质部长兼任办公室主任。4.3管理职责（1）工程质量创优领导小组1）创优领导小组负责领导组织实施标段及单位工程创优工作，并负责检查、指导工作。2）组织制定本项目铁路工程质量创优的总体规划，负责确定工程质量创优的目标。3）针对现场出现的重大安全、质量、进度、环保问题，组织召开专题会议。制定整改方案，并督促落实。（2）工程质量创优工作办公室负责组织开展本标段工程项目创优的具体业务工作。1）贯彻执行国家及铁道部有关政策、法律法规以及河南城际铁路有限公司的有关制度办法。2）组织工程质量、环保及职业健康安全体系运行和各项质量、环保及职业健康安全管理制度、责任制的制定和落实。3）组织编制创优规划和保证措施，组织制定新技术、新工艺、新方法、新材料有关质量指标。负责各类标准、指南、规程资料的配发。4）组织制定质量、安全、环保控制标准，建立并执行质量奖罚制度。5）组织收集质量、安全、环保信息、报送有关报告或报表。提出改进建议。组织管理体系的修订完善。6）参与事故调查，编写事故报告。7）组织开展知识培训，实施培训计划。8）对各分部安全质量部门进行业务指导，落实培训计划。9）接受建设管理单位、监理单位和项目部负责人的有关指令并组织实施。（3）工程技术部1）贯彻执行国家的技术政策、法规、规范、建设单位、公司的有关规定。2）组织本标段内设计文件审查，施工图纸的发放，参加建设单位或河南城际铁路有限公司组织的技术交底和有关会议。3）以本项目既有施工图（不含通信、信号）实施性施工组织设计、审核重点工程实施性施工组织设计，指导检查各分部一般工程施工组织设计。对各分部技术交底进行检查监督。4）负责本工程的开工报告及重点工程开工报告的报审。5）组织全施工段贯通测量及重点工程的控制测量工作。6）根据变更设计的程序和分工，处理有关变更设计事宜。7）组织对安全专项施工方案的审查和评审。8）负责对各分部内业资料的指导、监督、检查，并对各分部编制的竣工文件进行审核。9）负责对接业主工程管理部，负责技术方面与建设单位、监理单位的协调。10）指导检查各分部工程技术部技术工作。11）负责科技成果和“四新”技术的推广与应用工作。组织科研工作，推进科技进步。12）指导检查各分部技术资料、竣工文件管理、归档、移交工作。（4）物资设备部1）负责组织制定工程所需物资设备管理办法，并监督实施。2）负责物资供应厂商的综合评选、信息收集、情况调查、招标采购、资料存档、质量监控等，建立并掌握满足需要的、优质完备的供货渠道及供货信息，严把质量关。3）及时处理物资不合格原材料、半成品、设备的退货，杜绝不合格物资进入施工现场。4）负责对各分部物资设备管理进行监督、检查、评比及奖惩。5）负责物资的管理工作。（5）综合办公室1）负责项目部各类重要会议的会务和决议事项的督办工作。2）负责项目部文件、印信管理。3）负责文明施工的组织协调工作。4）负责企业形象的策划与实施工作。5）负责对外宣传报道工作。6）负责职工思想教育工作。7）负责信息化工作。（6）、计划财务部1）负责验工计价工作，对未经检试验或经检试验不合格的不予验工计价。2）负责对分部劳务分包管理进行检查指导。3）负责合同管理，对分部合同执行情况进行检查。处理合同纠纷。（7）试验室1）贯彻执行国家及铁路总公司颁发的有关试验工作的现行规程、规范和试验方法。接受业主、监理及上级试验部门的监督、检查及指导。负责本标段试验检测的技术和管理工作。2）承担工程项目的试验检验工作，做好对原材料的抽检复查工作，把好原材料的进场质量关。3）做好各施工阶段的水泥砂浆、水泥砼的配合比设计工作，土工实验及土石方路基填料的标准压