地铁机电项目技术部分标书

深圳市城市轨道交通7号线BT项目7505标常规设备安装工程投标文件（第三部分）技术标书部分投标人（盖章）：深圳市中深建装饰设计工程有限公司法定代表人或其委托代理人（签字或盖章）：日期：2015年4月1日投标函部分目录第一章工程概况第一节工程位置及范围第二节给排水及水消防系统简介第三节通风空调系统简介第四节低压动照系统简介第二章工程重难点及应对措施第三章施工总体筹划第一节管理目标第二节现场施工组织机构设置第三节施工准备第四节施工总体部署第五节总体施工计划第六节施工组织措施第四章施工计划及保证措施第五章施工人员安排计划第六章施工材料供应计划第七章工程施工投入的主要机械设备、仪器及进场计划第八章常规设备安装施工方法及工艺第九章接口管理计划第十章质量管理与保证方式第十一章施工安全与环境卫生维护方案第十二章防灾紧急应变方案第十三章施工信息化手段第十四章纠纷预防和处理机制首先感谢业主方给予我公司这样一个宝贵的机会参与本次投标，我们将积极地参与本次工程的投标工作。多年来，我公司依据国家有关标准编制的IS09001《质量管理体系》、ISO14001《环境管理体系》和GB/T28001《职业健康安全管理体系》，已经贯彻并执行于施工准备到竣工验收的全过程，推进了工程质量的提高。如我公司有幸中标，我公司将对该项目的质量、安全、工期等众多因素进行全方位的评估，制定质量管理目标、环境控制目标、职业健康与安全保障目标，并落实到实处，制定相关措施付之行动。我们将以科学严谨的工作态度来珍视这一难得的机会，在施工中积极与业主方、设计单位、监理单位、其他相关分包单位密切配合，严格按设计图纸和国家颁布的施工验收规范的要求，严格把好材料、设备的采购和检验关，使施工质量全过程受控，以安全生产为中心，以优质、高效为目标进行本工程的施工，圆满完成施工任务。第一章工程概况第一节工程位置及范围本工程位于深圳市福田区华强北，工程范围：华强北~华新区间、华新站、华新~黄木岗区间、华强北路地下商业空间常规设备安装工程范围内的通风空调安装、给排水及消防安装、低压动照设备安装。第二节现场施工组织机构设置建立以项目负责人为主的项目管理班子，由项目负责人全权承担本工程的管理职权，对工程的“质量、安全、工期、文明、效益、服务”六个方面负全面责任。现场配备技术负责人1名，安全员1名，质检员1名，专业工程师2名，材料员1名，配合负责做好本项目的管理工作。第三节施工准备施工准备工作是为了保证工程顺利进行，从人员组织、技术准备、资金调配、物资订购、日常生活等各方面，事先需要做好的各项工作。第四节施工总体部署根据本工程概况并且分析其具有的特点，我公司有关部门和项目部成员经过多次认真地讨论与交流，形成并制定了施工组织的总体设想，并将提出针对性方案以满足施工之必需，同时将合理组织与安排，规划好施工工序，划分好施工流水段，掌握住流水节拍，协调统一，有节奏地推进工程建设的顺利进行。在充分认识本工程的重要性的同时，我们将以高标准、严要求，精心组织、精细施工、精益求精、铸造精品工程。根据本工程的特点及招标文件的要求，我公司已组织了一支思想过硬、技术力量雄厚、经验丰富、装配精良的项目管理班子和善打硬战的施工队伍。有针对性地做好组织管理工作。总体设想如下：一、“确保目标”实现我公司按照国家现行的施工规范标准及法津规，保证本工程质量达到国家现行有关施工质量验收规范要求，并一次性验收合格，质量目标达到优良。安全文明施工按照国家现行的相关要求标准精心组织。同时科学合理计划地组织实施施工管理，确保工期的目标实现。二、“整体运作”的管理模式我们将运用“整体运作”的管理模式，总结类似工程装饰施工的成功经验，加强从“设计到组织管理到施工”全过程的受控，用“系统”理论的思想认识认知该工程项目，协调好机电设备安装工程与其他系统之间和机电设备施工单位其他系统单位之间的关系，使本工程在施工阶段能够有机的统一，创建“和谐”的工作环境，以确保各项目标的实现。三、“重点难点”解决分析研究，认识认知工程项目的重点和难点并采取积极的优化方案，狠抓不放。施工全过程做到“预见”、“预备”。第五节总体施工计划第六节施工组织措施1、在进入招标后期阶段，项目部组织人员，对图纸进行深化研究，对现场进行深入勘察，对材料经销单位加以联络考察，着手进行施工组织设计等文件的编制工作。2、确认中标并接到合同的书面委托后，3天内将施工组织设计、进度计划表、详细施工翻样图包括外加工种类、时间、包装、方法、验收、程序等系列施工组织受控文件送业主方、监理审批，并按认可的部署及计划施工。3、对投标图纸中未给予明确的重要节点，以详图的形式送业主方、监理进行协商审核认定。4、认真做好施工后向业主方提交每周及每日报告，每周报告工程的进度、需要的资料及要求工期延长等情况，并将记录工地上每个工种雇用工人及使用机械的数目、运到工地的材料数量以及整天的天气每日报告业主方。第四章施工计划及保证措施本工程工期紧，任务重，必须采用均衡、节拍、立体交叉作业。机电工程应打破常规，与结构、装修、市政工程密切配合插入，保证工程按期完成。为保证总控计划如期完成，本工程采用以下计划体系：1.由总控计划编制相应施工计划。根据总控计划制订阶段计划和月计划，由阶段计划和月计划制订周计划，再由周计划制订日计划，层层落实总控计划。2、由各类计划保证总控计划实现。形成以日计划保证周计划，周计划保证月计划，月计划保证阶段计划，阶段计划保证总控计划的计划保证体系。3、计划实施过程中进行动态消项管理，检查和发现计划中的偏差，并及时进行调整和纠正，避免影响月计划、阶段计划，进而影响总控计划。4、切实落实机电配套计划的实施，保证施工计划的进展和实现。5、及时与土建、装饰等专业进行计划协调，避免工序、技术、作业面等矛盾而影响计划的实施。6、对计划进行严格控制，强化管理制度，建立相应奖惩制度，切实保证计划的实施效果。保证措施：总控计划月计划周计划阶段计划日消项计划配套计划计划计划动态计划偏差管理计划计划1、优化施工方案：选择施工方案时，工期的保证作为一项重要指标予以考虑，进行全盘的方案比较和优化，组织好不同工序的穿插作业，保证劳动力和机械设备能满足负荷运作。2.保障资源投入：供应、劳资、设备、材料等部门保障周转材料、劳动力及各种机具设备的按计划投入。3.保证工程资金，专款专用。4.在施工过程中推广应用新技术、新工艺、新设备，保证优质、高效地完成安装任务。5.加强计划协调管理：项目部坚持每日召开生产调度例会，平衡协调各工序、工种的穿插衔接和配合，严格执行进度计划。6.发挥现代化管理的作用：实行计算机动态管理，编制施工进度计划并严格控制工期，并明确各级管理责任，逐级保证工期的实施落实。7.加强机械设备管理，及时检查、维修，保证施工过程中各种机械设备完好，防止由于设备损坏而延误工期。8.创造全天候的工作环境，作好施工照明。9.认真熟悉图纸，发现问题及时与业主的施工代表协商解决，保证施工顺利进行。10.现场设专人协调与业主施工者代表、总包方、设计单位、监理单位的关系，严格按照有关部门的要求施工，确保工程顺利进行。第五章施工人员安排计划各专业各施工阶段所需劳动力的配置正常配置低压配电30消防给排水25通风空调25空调水15临电工2其他10合计107第六章施工材料供应计划本工程主要设备由甲方采购,主材料及其他材料应根据施工进度计划进行采购，甲方提供的设备清单到场的时间应保证施工进度的安排。1、在材料进场时，对材料供应商及厂家必须是今年核定后合格供应商、对新建立的供应商按公司程序文件要求，进行资质、能力、信誉等进行考核，并存相应资料。并要求供货商随货提供产品的合格证、质保书，同时按国家规定应复检的材料必须进行复检，复检合格后方能用于工程施工。2、所有进场材料必须分类堆码整齐，并挂好标识牌，以免错用。不合格或未检材料应标识清楚（并且不合格材料应及时退场），工程中不使用未检材料和不合格材料。3、除与供应商签定材料供应合同外另签定材料供应及时保证协议。4、对采购的原材料、构配件、半成品等均要建立完善的验收及送检制度，杜绝不合格材料进入现场和用于施工。第七章工程施工投入的主要机械设备、仪器及进场计划序号机械、设备名称型号规格数量产地生产能力备注3汽车起重机25t1徐州25t需要时5载重汽车15t2中国15t长期7直流电焊机ZX-40015中国长期8三线机1中国长期9折板机1中国长期10卷板机1中国长期11台钻5中国长期12磁力钻2中国长期13液压千斤顶10t8中国30t、50t长期15电动葫芦5t1中国5t长期16手动葫芦3t-10t10中国3t-10t长期17剪板机12mm1中国长期18半自动切割机CG305中国长期19冲床1中国长期20辘骨机1中国长期第八章常规设备安装施工方法及工艺工程施工以：先大后小，先繁后简，先重点部位，后次要部位的程序进行施工；管线敷设依先高后低，先主干后分支的原则进行施工，配管遵循先风管，后水管，再电气配管，其次设备安装的原则进行施工，实体施工完成按单机、单系统、系统联调、站级调试模式逐级推进，施工流程见图1-01所示。施工工艺流程图1-01施工准备及初期绘制综合布线图预留、预埋及隐蔽工程验收各种加工件的制作施工高峰管道安装及检验强、弱电管线敷设及检验电缆敷设与检验风管道制作、安装、检验试验调试各系统设备的安装校验各系统的单机调试各子系统调试本标段各子系统的联合调试配合其它系统调试各类竣工资料的整理竣工验收一、通风空调系统本标段通风空调系统的工程项目包括车站公共区通风和区间通风系统（大系统），设备管理用房空调通风系统（小系统）（1）车站大系统根据地铁运营环境的要求，在车站站厅和站台公共区，采用全空气系统，空调排风管兼做排烟管。在车站的两端空调机房内布置组合式空调机组和相对应得回排风机和排烟风机。正常运行时为乘客提供过渡舒适环境，事故状态时迅速组织排除烟气。（2）车站小系统根据地铁设备管理用房的不同和工艺要求，车站设备区分送风，排风，排烟系统。空调系统由组合式空调器、回排风机提供。通风系统由送风机送风，排风机排风，排烟机排烟。正常运营时为设备正常运行环境和运营管理人员提供工作环境，事故状态时，迅速排除烟气。（3）车站大、小系统的水系统本标段的大、小系统空调冷源均由冷水机组提供。1、设备安装的工艺及方法设备安装应遵循先大后小、先里后外、先上后下的安装顺序。（1）设备安装主要施工程序（主要为冷水机组、风机、水泵、空调器等）：设备基础验收→设备开箱检查→设备二次运输→设备就位→设备找平找正固定→设备灌浆固定→设备配管配线→单机试运转（2）基础验收根据土建提供的有关设备基础的资料，检查基础的纵、横向中心基准线，标高及地脚螺栓（或地脚螺栓孔）是否符合设计及现场设备的要求。同时对设备基础进行外观检查，检查基础外形有无裂缝、空洞、露筋和掉角等缺陷，对不符合要求的地方，通知土建单位进行处理。验收过程要填写“设备基础验收记录”，并经有关人员会签。基础验收完成后，对基础表面及预留孔内杂物清除，灌浆处的基础表面应凿成麻面，灌浆所采用的材料应符合设计要求，以保证灌浆质量。（3）设备拖运1）施工前熟悉施工现场设备布置平面图，了解现场设备安装位置和方向。2）拖运前查看设备的地点、外形尺寸和单件重量，了解拖运路线，考虑能否顺利通过，如需清理、平整、加固时，必须事先做好准备。3）拖运前对设备进行外观检查，发现有缺陷时，及时向现场负责人报告。4）设备拖运中要保持平稳，如沿斜坡拉下时，后面必须加尾绳，以防设备下滑，拖运设备上重下轻时，必须采取措施，以防设备倾倒。5）参加设备拖运的人员必须时刻注意设备动向，手脚严禁接触运行中的牵引索具，人须站在安全的一侧，拖运区内，不准其他人员随便进出。（4）开箱检查所有设备在到货后视现场的情况确定是否立即进行开箱检查。如立即进行检查的，在设备检查完后，及时做好设备的保护工作。以防设备在搬运、吊装过程中损坏。设备开箱检查要会同业主、驻地监理和设备供应部门共同参加。首先检查设备包装外观有无损坏和受潮，根据设计图纸按设备