ERP产生、发展、未来

12ERP的产生ERP的发展历程ERP的未来发展趋势目录3ERP的产生历史ERP管理思想与技术经历了30多年的发展变革，从物料需求计划MRP（MaterialRequirementPlanning）到制造资源计划MRPII（ManufacturingResourcePlanning），再进一步发展到企业资源计划ERP，逐渐成熟。4ERP技术大致上经历了以下几个阶段：①20世纪60年代，早期的MRP是基于物料库存计划管理的生产管理系统。（订货点法）②20世纪70年代，MRP经过发展形成了闭环的MRP生产计划与控制系统。③20世纪70年代末和80年代初，物料需求计划MRP经过发展和扩充逐步形成了制造资源计划MRPⅡ的生产管理方式。④20世纪90年代以来，MRPⅡ经过进一步发展完善，形成了企业资源计划ERP系统。ERP的产生历史5ERP发展各阶段关系6ERP优点：与传统MRP、MRPⅡ相比更加面向全球市场，功能更为强大，所管理的企业资源更多，支持混合式生产方式，管理覆盖面更宽，并涉及了企业供应链管理，从企业全局角度进行经营与生产计划，是制造企业的综合的集成经营系统。7闭环MRP结构原理主生产计划粗能力计划生产规划可行物料需求计划能力需求计划可行作业计划与控制投入与产出控制YN修改必要时修改N修改调整能力数据8ERP的发展历程MIS系统阶段(ManagementInformationSystem)主要是记录企业的大量原始数据、并支持查询、汇总等方面的工作。9ERP的发展历程MRP阶段(MaterialRequirementPlanning)企业的信息管理系统对产品构成进行管理，借助计算机的运算以及管理能力实现依据客户订单，按照产品结构清单展开并计算物料需求计划以减少库存，优化库存。MRPⅡ阶段(ManufactureResourcePlanning)在MRP管理系统的基础上,增加了对企业生产中心、加工工时、财务和生产能力等方面的管理在企业中形成以计算机为核心的闭环管理系统。10ERP的发展历程ERP阶段(EnterpriseResourcePlanning)进入ERP阶段后，以计算机为核心的企业级的管理系统更为成熟，系统增加了包括财务预测、生产能力、调整资源调度等方面的功能。配合企业实现JIT管理全面、质量管理和生产资源调度管理及辅助决策的功能。成为企业进行生产管理及决策的平台工具。11ERP的发展历程电子商务时代的ERPInternet技术的成熟强化了企业间的联系，使决策者及业务部门实现跨企业的联合作战无产阶级时代的ERP将整个国家纳入统筹的ERP，将形成一门新的社会主义计划经济学。现时代的ERP现时代的ERP，以生产经营为目的，提供专业性非常强的针对行业的ERP。12JIT(JustInTime)JIT准时生产又称实时生产系统，简称JIT系统，其实质是保持物料流和信息流在生产中的同步，实现以恰当数量的物料，在恰当的时候进入恰当的地方，生产出恰当质量的产品。JIT的核心是：消除一切无效的劳动与浪费。13ERP的未来发展趋势1．动态企业建模技术DEM(DynamicEnterpriseModule)DEM能够消除ERP软件与企业管理“捆绑”的功能(如同开放的计算机软件系统与计算机硬件环境间的分离)，可支持企业的管理结构和流程灵活地紧跟瞬变的市场发展和不断改变，有助于动态实现企业重整过程。14ERP的未来发展趋势2．智能资源计划IRP(IntelligentResourcePlanning)IRP是一种具有智能及优化功能的管理思想和模式，IRP还将解决以前无法解决的“协同制造”以及“约束资源”等问题。15ERP的未来发展趋势随着多年的实践和发展，ERP系统已经有了更深刻的内涵。已经成为网络时代现代企业向国际化发展的高级管理模式，呈现出敏捷化、网络化、集成化、柔性化、行业化、小型化和本地化等发展趋势。总之，借助IT技术的飞速发展与应用，ERP系统得以将很多先进的管理思想变成现实中可实施应用的计算机软件系统。