专利信息在企业专利战略分析中的应用

专利信息在企业专利战略分析中的应用本次授课主要内容一、专利战略概述二、专利信息的分析应用1.专利战略概述①专利战略的定义专利战略是指企业充分运用专利制度，谋求企业经济利益最大化的整体策略。②企业专利战略与竞争战略的关系专利战略是竞争战略的有机构成，贯穿于调查、分析、决策和实施的全过程。一、专利战略概述一、专利战略概述2.专利战略管理的主要内容①专利管理体系建设机构和人员设置②专利信息系统建设和分析专题数据库建设和专利信息分析③人才培训专利法律和专利信息分析、应用二、专利信息分析1.专利信息的内涵2.企业对专利信息的需求3.常用分析模型介绍4.信息需求与信息内涵的对应关系5.专利信息应用的三个层面6.专利信息分析的一般步骤二、专利信息分析1.专利信息的内涵谁，什么时候，在哪里，就什么技术，提出了哪些权利要求？“5W”（Who，when，where，what，which）二、专利信息分析1.专利信息的内涵①专利信息的内涵Who申请人发明人where申请国指定国when申请日公开日优先权日……whatIPC分类名称摘要……which权书二、专利信息分析1.专利信息的内涵②专利信息的分类权属申请人权书法律状态发明人……时效申请日公告日优先权日……技术分类号文摘发明名称……地域国省代码地址二、专利信息分析2.企业专利战略分析对专利信息的需求企业需要通过专利信息了解和掌握本企业所涉及的产品或技术领域与竞争相关的动态战略情报，服务于本企业的竞争战略决策。二、专利信息分析3.常用分析模型介绍模型之一：SWOT战略分析图企业能力行业竞争结构宏观环境优势(Strength)劣势(Weakness)机会(Opportunity)风险(Threats)战略二、专利信息分析SWOT分析图之：宏观环境分析政策社会经济技术宏观环境二、专利信息分析3.常用分析模型介绍模型之二：行业竞争结构图潜在入侵者行业竞争者（现有企业间的竞争）供方买方替代品威胁威胁侃价侃价3.常用分析模型介绍模型之三：价值链表企业基础设施人力资源管理技术开发采购内部后勤生产经营外部后勤市场销售服务利润利润辅助活动基本活动二、专利信息分析3.常用分析模型介绍模型之四：增长/份额矩阵明星类问题类金牛瘦狗高增长低高份额低1.成本领先2.标歧立异3A.成本集聚3B.歧异聚集二、专利信息分析3.常用分析模型介绍模型之五：三种基本战略竞争优势低成本歧异性目标集聚二、专利信息分析4.信息需求与信息内涵的对应关系①企业竞争决策分析的内容主要包括：宏观环境：政策、社会、经济、技术。行业结构：供方、同行业竞争者、买方、新进入者、替代产品。企业能力：存储、材料制备、产品设计、加工工艺、包装、储运等。二、专利信息分析4.信息分析需求与信息内涵的对应关系②与之对应的专利信息分析的内容至少需要包括以下方面：地域性分析、技术性分析、竞争对手分析、法律分析，及其相关决策建议。二、专利信息分析5.专利信息应用的三个层面a.专利信息的一般检索一般用于查新、侵权和了解一般技术方案等。b.专利信息的课题分析一般用于课题分析，对技术的发展和法律状态进行分析、判断。c.专利信息的战略性分析和预警一般围绕竞争战略目标进行信息收集、加工、分析并提出建议。为企业制定竞争战略，提供决策参考。二、专利信息分析6.专利信息分析的一般步骤①课题的确定根据SWOT战略分析图、行业结构分析图、价值链表为框架，与有关人员明确课题的性质、内容和范围。②课题的分解把问题具体化。例如，汽车概念太大，可以分解为油路、电路等部分分别研究分析。二、专利信息分析6.专利信息分析的一般步骤③数据库的制作根据总课题和分解后的课题需要，采集、加工专利信息数据，制成数据库，以便于统计、分析。④专利信息的统计针对课题分析的要求，分门别类的进行统计。二、专利信息分析6.专利信息分析的一般步骤⑤统计结果的分析利用“增长/份额矩阵”对统计的结果分别对技术、地域、竞争对手进行专题评述和综述，确定企业在行业中所处竞争位置；以“三种基本战略”结合企业竞争战略、技术创新战略，提出专利战略方面的建议。参考资料参考资料参考资料联系方式单位：国家知识产权局知识产权出版社专利信息部研发中心姓名：史波手机：[phone]博客：－mail：[e-mail]电话：[phone]传真：[phone]地址：北京市海淀区马甸南村1号院谢谢大家！国家知识产权局知识产权出版社