专利战略

DevelopEffectiveCorporateIPStrategy企业知识产权战略胡康萍律师MorganLewisLLP摩根路易斯律师事务所[e-mail]北京手机135011258032007年6月9日MorganLewisLLP2Topics培训内容ImportanceofIPrights知识产权的重要性IPBasics知识产权基本概念DevelopEffectiveCorporateIPStrategy企业内部专利体系建设InternalIPManagementStructure企业知识产权管理组织架构的合理配置Buildone’sownportfolios专利挖掘--注重建立自己的专利系列AnalyzeCompetitor’sPatents–ProductClearance分析竞争对手专利情况以避免侵权HowtonegotiatewithotherstosolveIPdisputes如何和对手谈判以解决知识产权纠纷MorganLewisLLP3PatentsareImportantMarketCompetitionTools专利是重要的市场竞争手段Varioustoolsforcompetition各种竞争手段aproductwithabroadmarket(domesticand/orinternational)有国内或国际市场需求的产品Goodquality(technicallysound)质量好技术过硬Reasonablepricecomparedtothecompetitors’product价格有竞争力Goodprofitmargin有足够的利润Legalmeans(IP,anti-dumping,custombordercontrol,unfaircompetition,etc.)各种法律手段（知识产权,反倾销法,海关扣押,不正当竞争等）MorganLewisLLP4PatentsProvideImportantLeverageAgainstCompetitors专利为你提供多方面的竞争优势Stopcompetitorsfrommaking,usingorsellingpatentedproduct可使对方停止生产、销售、展览或客户停止使用侵权产品Attractinvestmentfromforeignanddomesticsources可吸引外方及中方投资Promoteone’sproducts产品宣传MorganLewisLLP5PatentsProvideImportantLeverageAgainstCompetitors专利为你提供多方面的竞争优势Offercross-licenseasawaytoresolvedisputesandlowerroyaltypayments可用来与对方互相进行专利许可,以平息专利纠纷及减低专利许可费用Usefulforcounter-attackifyourcompanyisaccusedofinfringement如果你的公司因侵权被诉讼,可用来向对方反击。例：即使对方在国外告你侵权，也可用自己的中国专利来封杀对方的中国市场MorganLewisLLP6PatentsProvideImportantLeverageAgainstCompetitors专利为你提供多方面的竞争优势Licensepatentrightstoobtainincome赚取专利许可费•patentlicensingrevenuesinU.S.increasedfrom$15billionin1990toover$100billionin1998美国的专利许可费收入由1990年的150亿美元增加到1998年的1000亿美元•IBMreportedlyreceives$1.5B(US)inannuallicensingrevenuesIBM每年收取至少15亿美元的专利许可费•TexasInstrumentsgrantedSamsunga10yearpatentlicensefor$1B(US)德克萨斯电子器具公司以10亿美元准予韩国三星公司为期10年的专利使用权MorganLewisLLP7PatentsProvideImportantLeverageAgainstCompetitors专利为你提供多方面的竞争优势Canaffectnetworthofcompany可影响公司价值如股票值等ImprovereturnoninvestmentforR&D可提高研发投资的回报率Patentsascurrencyofmergers,acquisitions,andjointventures可用作并购或合资时的投资MorganLewisLLP8PatentsProvideImportantLeverageAgainstCompetitorsExamples:实例Inearly1990s,afterbeingthreatenedbyDigitalEquipmentCorporation(nowacquiredbyCompaq)withapatentinfringementsuitwhenaformerDECsoftwaredeveloperstartedtousecertainDECinnovationsinMicrosoft’sWindowsNT,Microsofthadtopay$160milliontoDEC.微软因专利问题赔偿了DEC1.6亿美元的损失.Underanotherthreatofpatentsuit,Microsofthadtopay$30milliontoIBMtolicensesomeofIBM’spatents,inadditiontoprovideitsWindows3.1codetoIBM.微软不得不付给IBM3千万美元的专利许可费并提供微软的软件Aftertheselessons,Microsoftdecidedthatthesolutiontothegrowingpatentproblemswas“patentingasmuchaswecan.”由于这些沉痛教训,微软决定从此以后申请大批的专利MorganLewisLLP9NegativeConsequencesifOneIgnoresPatents忽视或者不了解专利的不良后果ChinesegoodsmaybeexcludedfromenteringU.S.orothercountriesbycustomsifinfringing中国产品可能会因侵权被美国或其他国家海关扣押(外国政府可以禁止产品进口,甚至禁止已进入美国的产品在美国销售)OnecaneasilygetanexclusionaryorcustomseizureorderinsomeEuropeancountries在欧洲很多国家,专利所有人可以在几个星期内很容易就使对方产品被海关扣押,不需要经过诉讼--威胁性大InUS,NeedtogothroughformalLitigationinITC在美国,需经过国际贸易委员会知识产权诉讼案并胜诉才能使对方产品被海关扣押,起码需一年时间MorganLewisLLP10NegativeConsequencesifOneIgnoresPatents忽视或者不了解专利的不良后果AChinesecompanymaybesuedforimportinginfringinggoodsintoU.S.regardlesswhetheroneisawareofthepatents中国公司可能会因出口侵权产品在美国法院被诉讼。如果败诉的话，需赔偿损失并停止出口(与海关扣押不一样)。如故意侵权，可能被判3倍赔款。AChinesecompanymaybeobligatedtoindemnifyitscustomersforinfringementevenwhenthegoodsarefirstsoldinChinaandarethenresoldbythecustomersinU.S.即使产品先在中国销售而后由客户销售到美国,如客户因侵权被诉讼,中国公司仍可能会有法律义务而对客户做赔偿MorganLewisLLP11NegativeConsequencesifOneIgnoresPatents忽视或者不了解专利的不良后果Competitorsmaycopyyourinventionorindependentlyinventit其它公司可能会仿制你的产品或独立开发和你类似的产品Competitorsmaypatentyourtechnologyandstopyoufromusingit其它公司可能会利用你的技术来申请专利并且不让你继续使用此项技术MorganLewisLLP12InternationalMarketCompetition国际市场竞争Internationalmarkethashigherprofitmarginbutstrongercompetition国际市场相对于中国市场来说利润高但竞争激烈Profitabilitybasedpurelyonlowcostwillnotlastinthelongrun单纯地依靠低成本在市场上竞销是没有长远的前途的。仅仅在价格,质量上占优势是不够的ForeigncompanieshascertainR&Dadvantages,willuseIPandotherlegalmeansforcompetition外国公司在技术研发上占优势,会大量申请专利，并运用其掌握的知识产权及他们本国法律上的相关条款如反倾销法，海关扣押等来削弱中国公司的竞争优势MorganLewisLLP13Realities严峻的现实Onceinfringementfound,U.S.damageawardscanbehuge在美国，损害赔偿可能会是巨额，可高达上亿美元Japanhasgreatlyincreasedpatentlitigationanddamageawards日本已经大幅提高专利诉讼的损害赔偿额SomeEuropeancountrieswillseizegoodsatcustoms有些欧洲国家可以很容易的在海关扣押货物Refusaltonegotiatefrequentlymeanslitigation拒绝协商通常意味着诉讼over2,500patentinfringementsuitsfiledeachyearinU.S.在美国，每年提起的侵权诉讼超过2500件MorganLewisLLP14专利诉讼商标诉讼版权诉讼1997-2006年美国知识产权诉讼案总数MorganLewisLLP15Top10PatentDamageAwards十大专利损害赔偿(1990-2004)YearPlaintiffDefendantAwardCourt1991PolaroidEastmanKodak$925,158,971D.Massachusetts2004MichelsonMedtronicSofamorDanek$529,000,000W.D.Tennessee2003EolasTechnologiesMicrosoft$521,000,000N.D.Illinois2002CityofHopeMedicalGenentech$500,100,000Sup.