建设工程投标书范本

投标书建设单位：________________________________1、根据已收到的招标编号为______的__________工程的招标文件，遵照《工程施工招标投标管理办法》的规定，我单位经考察现场和研究上述工程招标文件的投标须知、合同条件、技术规范、图纸、工程量清单和其他有关文件后，我方愿以人民币__________元的总价，按上述合同条件、技术规范、图纸、工程量清单的条件承包上述工程的施工、竣工和保修。2、一旦我方中标，我方保证在______年______月______日开工，______年_____月____日竣工，即____天（日历日）内竣工并移交整个工程。3、如果我方中标，我方将按照规定提交上述总价5%的银行保函或上述总价10%的由具有独立法人资格的经济实体企业出具的履约担保书，做为履约保证金，共同地和分别地承担责任。4、我方同意所递交的投标文件在“投标须知”第11条规定的投标有效期有效，在此期间内我方的投标有可能中标，我方将受此约束。5、除非另外达成协议并生效，你方的中标通知书和本投标文件将构成约束我们双方的合同。6、我方金额为人民币____________元的投标保证金与本投标书同时递交。投标单位：（盖章）单位地址：法定代表人：（签字、盖章）邮政编码：电话：传真：开户银行名称：银行账号：开户行地址：电话：日期：____年____月____日（生产经营处整理）投标书第一章施工组织设计编制说明第一节编制依据与范围一、编制依据1．安（康）平（利）二级公路《一阶段施工图设计》第二合同段（K48+500～K66+000）设计图纸第一册～第四册及《一阶段施工图补充设计》。2．安康市安平二级公路改建工程项目管理办公室提供的招标文件第一、第二卷即合同条款和技术规范。3．安康至平利二级公路改建工程施工招标《标前会议纪要》及补遗书等。4．国家、交通部颁发的现行技术规范、规程、工程质量检验评定标准。5．参加建设单位组织的现场考查活动所了解的现场施工环境、条件等。6．我单位长期从事高等级公路所积累的施工经验和现有施工设备、管理水平等。二、编制范围安（康）平（利）二级公路改建工程N2标段（K48+500～K66+000）长17.510km路段的路基、桥涵、隧道、防护排水及其它工程。第二节工程概况1．安康至平利公路，原是316国道中的一段，现为一条重要的省际干线，编号S208。线路起于平利县缫丝厂（K22+760），止于安康市酒厂门口（K90+000），全长60.268km。按山岭重丘区二级公路标准建设，设计行车速度40km/h，整体式路基宽度8.5m/12m，路面宽7.0m，平曲线一般半径100m，极限半径50m。2．N2标段起点位于大贵镇石家湾村,桩号为K48+500；终点位于老县镇凤山铺村附近,桩号为K66+000，路线长17.510km。3．本标段线路基本沿旧路修建，依山傍河。新修隧道2座227m，大桥1座205m，中桥4座214.68m，小桥2座47.36m，涵洞60道819.26横延米；新修路基6.31km；改建小桥3座，涵洞8道；利用中桥1座，小桥5座。4．线路自标段起点至K51+455沿黄洋河右岸绕行，至K51+505处设大麻柳树隧道（152m），出隧后设黄洋河大桥二次跨过在黄洋河；线路前行至K52+400处进入七里沟，两侧山高路窄，直至K58+000两侧山势稍缓。线路穿过老县镇和锦屏镇，沿县河左侧前行，在马鞍铺附近设3*16m预应力钢筋砼连续板梁桥跨过县河，成新修道路。在K63+615处设何家沟口隧道（75m）,出隧后设2*20m后张法预应力砼板梁桥，在K65+484处设3*16m预应力钢筋砼连续板梁桥，又在K65+611.75处设2*20m后张法预应力砼板梁桥，线路止于K66+000。5．本标段主要工程量为：路基开挖土方：63408m3路基开挖石方：366363m3路基填筑土石：161955m3(包括填前压实)钻孔桩:490m/36根桥梁基础砼：1748m3（包括片石砼、钢筋砼）桥梁下部圬工：1319m3（包括片石砼、钢筋砼）桥梁上部砼浇注：966m3预制预应力砼梁板:975.2m3/56片（包括箱梁、空心板）砼桥面铺装：271.4m2桥梁钢筋制安：606.3t预应力钢绞线：37.5t钢筋砼盖板涵：625.84横延米/52座石拱涵：219.77横延米/16座隧道明挖土石方：4560m3隧道洞挖土石方：19300m3喷20号砼支护：1100m3型钢钢架支护：164.53t小导管及锚杆：60.126t洞身砼衬砌：5469.2m3（含边沟、电缆槽、洞门）洞内砼路面：653m3（含基层）洞内钢筋制安：19.7t（含钢筋网）6．招标要求工期为14个月。第三节施工条件一、地形、地貌线路位于大巴山脉北坡，为低山区地貌。地形呈南高北低之势，由北向南山势逐渐增高，沟谷逐渐加深。河流、山脊走向均为南北向，沿线地表起伏大，沟谷呈鸡爪状分布较多。本区山高坡陡，岩石风化破碎强烈，易形成崩塌、滑坡。地貌可细分为：丘陵山地、河流阶地、河漫滩等微地貌单元。二、地质、地震本合同段路线位于昆仑～秦岭褶皱系南秦岭下古生代褶皱带的东南部，属地槽体系。区内构造形迹主要以褶皱、断裂隆起及断陷盆地为主，位于老县～竹溪复式向斜褶皱区，最南端跨入平利隆起区。桥梁场地上部土层为砂、砾、卵石，下部以千枚岩及千枚状泥质板岩为主，工程条件好。涵洞场地位于坡洪积碎石土及混碎石亚粘土为主。填方路基多位于冲沟、稻田、池塘等低路段，地表有一层灰、灰黑色的低液限粘土或人工填土；挖方路基以泥质板岩、碳质板岩、千枚岩为主。隧道场地的岩性以千枚岩及千枚状泥质板岩为主，围岩类别低，具千枚状构造，片理发育。区域内地震烈度划为Ⅶ度，可能在软弱结构与坡面倾角小于坡角段发生滑坡。不良地质现象有滑坡、泥石流、崩塌与坍塌三、气候、水文线路区域属亚热带湿润季风气候，四季分明，年平均气温13.9℃，一月最冷，平均气温2℃；七月最热，平均气温26℃，最高气温40.2℃。降水多集中在夏秋季节，冬季少雨雪，区内年平均降雨量943mm，年平均蒸发量为1276mm。全年无霜期250天左右，平均最大冻土深度7cm，最大风速24.3m/s。沿线经过的主要河流有黄洋河、县河，两河均系汉江水系，直接汇入汉江。河流平时清澈见底，枯水期可涉水过河，但汛期暴长暴落。地下水有孔隙水、基岩裂隙水、承压水，地表水异常丰富，汛期几乎逢沟必有水。四、交通与运输条件本合同段因受山地制约，没有迂回公路，只有原三级公路连通安康和平利，其余线路年久失修，线形标准低，绕道远，路况极差。沿线地形靠山临水，地势陡兀，一处中断，一片阻塞，纵向便道设置困难。五、筑路材料与料场本合同段内基岩多为薄层片岩、板岩、千枚岩等，风化严重，可利用石料很少，好石料主要从牛王乡灵宫殿村平旬路口、大贵镇叶舍沟桑树组等五个采石场选购。用砂来源于黄洋河、县河及汉江，砂场储量丰富，质量满足规范要求，其中汉江砂质量最优。本合同段路基填筑用料可利用挖方及隧道弃渣，以满足施工所需。平利县水泥二厂，年产水泥12万吨，可供325～525号水泥，质量优良，位于K60+500线路附近，运输便利。也可自安康市场采购，汽车运至现场。钢筋由安康市购进，钢绞线须从外地购进，汽运至工地。六、施工及生活用水本合同段水源极为丰富，常年不断，水质清洁无污染，可满足施工及生活用水。七、电力供应及通讯沿线村镇均有电力供应，施工可就近接驳输电线路，同时采用自发电辅助施工。沿线乡镇均有国内电话服务，移动电话也可进行国内电讯联络。八、其他老县镇有医院、农贸市场、加油站等服务设施，可满足主副食品供应、医疗及生活需要。第二章施工总体部署第一节总体施工目标一、工期目标本标段拟于2001年8月1日开工，2002年8月31日完工，总工期13个月，较要求工期14个月提前1个月。1.施工准备1个月，到2001年8月底结束。2.路基施工11个月，到2002年7月31日完成。3.涵洞施工7个月，到2002年3月底结束。4.桥梁施工自2001年9月至2002年7月用11个月时间完成。5.隧道自2001年9月初开始至2002年7月底结束。6.桥面板、防护栏及路基防护、排水工程在2002年8月15日前完成，8月底竣工验交完成。二、质量目标1.工程质量符合国家现行有关设计、施工及验收规范的要求，达到优良等级。2.分项工程合格率达到100%，优良率达到93%以上，其中分项工程中的关键项目优良率为100%，单位工程达到优良等级。3.创省部级优质工程、精品工程。三、安全目标1.杜绝因工死亡，现场施工人员的年负伤率不大于5‰；2.不发生断桩、梁体倾覆、隧道大塌方等责任事故；3.不发生重大及以上设备事故、重大交通事故和重大火灾事故；4.杜绝因施工造成的沟渠堵塞，道路交通中断，通讯电力损伤等工程施工责任事故。四、环境保护目标工程弃碴，泥浆排放，生活垃圾处理均按有关施工与环境管理办法执行，并积极响应业主提出的其他环保要求。五、文明施工目标遵照业主有关工地文明施工要求，配制各类牌图和宣传标语；施工人员统一着装，挂牌上岗，行为文明，控制噪音，场地整洁有序，争创文明施工现场。第二节项目机构设置及现场管理一、组织机构根据该标工程特点，以加强管理、便于协调、充实作业层为原则，设立安平公路改建工程项目经理部。该项目经理部下设工程技术部、安全质量部、计划财务部、物资设备部、综合办公室。工程技术部设技术室、调度室、量测班和资料室；安全质量部设质检室、安检室、试验室和贯标办公室；计划财务部设财务室、计划室、合同室；物资设备部设物资室和机修站；综合办公室设交管办、综合办、后勤室。项目部下设三个道路施工队、三个桥涵施工队、一个隧道施工队。现场组织机构见图2-2-1。二、项目主要人员及其职责1.项目主要人员项目管理层由项目经理1人、副经理(兼书记)1人、总工程师1人和总经济师1人组成，项目经理主管全面工作；项目副经理兼书记主管现场工程协调；总工程师负责施工方案、工艺及新技术应用，质量、安全、进度控制等；总经济师主抓合同管理、验工计价、资金调度等。各施工队设队长1人，副队长1人，具体负责各工班的施工管理和工序调度。项目部主要管理及技术人员安排见下表2-2-1，具体人员见《投标书附表》有关部分。图2-2-1项目主要管理人员及技术人员表表2-2-1人员类别平均年龄人数总计其中:女性一、管理人员41项目经理4712副经理(兼项目书记)4213总工程师3314总经济师411二、技术人员2131道路工程师3732桥梁工程师3823隧道工程师3324地质工程师4125机械工程师36216测量工程师4217试验工程师3628质检工程师4239其他技术工作人员3042三、经济管理人员821合同管理人员3412财务人员36213计划人员3814材料供应人员4025其他经济管理办事人员39112.项目主要管理人员职责(1)项目经理①正确贯彻国家各项政策和法令，执行国家和上级制定的规范和规定。②贯彻处项目质量安全目标，建立健全组织机构，根据工程情况，合理配置所需资源。③主持全面工作，确保全面履行项目合同。④定期组织安全、质量大检查，主持制定改进方案和各项措施。(2)项目总工程师①全面负责本项目的施工技术管理工作，主持编制本项目的实施性施工组织设计。②督促检查物资、设备的采购，加强施工全过程的工序控制，主持对不合格品的评审和处置。③组织推广和应用“四新”技术，编写有关成果报告，组织竣工文件的编制及验收交接工作。(3)项目总经济师①认真贯彻执行国家有关的方针、政策、法令、法规，围绕处质量方针和目标及本项目的创优规划，开展经营管理工作。②主持整个项目的验工计价工作，督促解决预决算工作中出现的问题。③组织应用统计技术做好计划统计工作，使计划统计及时、准确、齐全，为项目经理提供可靠的调控和决策依据。④抓好成本管理，科学利用资源，制订节约、节支制度。(4)工程技术部部长①在总工程师的领导下，直接负责整个项目的施工技术工作，对本部的工作质量负责。②组织制定综合的实施性施工组织设计，制定满足合同