科室成本控制措施

高血压一病区科室成本控制措施为更合理安排科室业务成本支出，保护财产物资的安全完整，节能降耗，提高资源使用效率，实现科室经济的持续稳定增长，促进科室学科的建设与发展，制定本控制措施。一、在科室内加强成本控制宣传，把成本控制工作列为科室的重要工作，全员参与，分级管理，统一核算和分析调控，用成本率指标来指导科室增收节支。二、按照科室学科建设架构划定责任成本单元，明确科室主任是成本单元第一责任人，科室护士长具体落实科室成本控制工作。三、科室的成本开支须制定预算方案，遵循预算管理原则进行，成本开支须在预算审定的项目和额度中安排，严格执行预算的成本定额、成本计划，并严格按照医院付款审批权限审批。科室节能降耗计划随着科室学科的建设和发展，能源和低值易耗品等方面的支出费用越来越大，为切实降低成本，减少浪费，增强职工的节能意识、成本意识、环保意识，强化节能管理，落实节能措施，科学合理使用能源，尽力降低能耗。科室采取了一系列有效措施。一、大力开展节能降耗宣传教育为把节能降耗工作落到实处，充分利用每天晨会的机会，教育职工从自身做起，从小事做起，自觉养成节约一度电、一滴水、一升油、一支笔的勤俭节约意识，爱惜公物的良好习惯，培养职工能源忧患意识和节能意识，增强责任感，促进科室成本管控工作的进一步开展。二、落实节能工作措施，尽力降低能耗一、节约用电，在不影响病人舒适度及医疗服务需要的前提下，减少过道、办公室的亮灯数和亮灯时间；除有特殊要求以外，做到人走灯灭杜绝长明灯、白昼灯。合理开启和使用计算机、打印机、复印机、扫描仪、各种设备设施等用电设备，尽量减少待机消耗，杜绝长时间待机现象；按规定合理用使用空调；科室热水器集中管理，限时供应等。二、节约用水，用水设施设置明显节水标识，自觉养成节水习惯；加强用水设备日常维护管理，坚决杜绝跑冒漏滴，严禁长流水。个人养成良好的用水习惯，随手关闭水龙头。三、节约办公耗材。提倡双面用纸，提高纸张的使用率