投标书1

鲤鱼网（）鲤鱼网——成功在于执着一、投标书：1、投标任意压缩工期或提高警惕质量标准。“未实质性响应招标文件要求”。2、采用工料单价法报价，又降低30%点。“不得以低于成本价竞标“。3、借用以往施组电脑合成。“缺少针对性”。4、施工专项方案缺论证。5、投标文件3个组成部分（P157）“投标函”，“商务部分”报价，“技术部分”包括施工组织设计、项目管理机构配备情况、拟分包项目情况等内容。6、施组与报价关系（P158）：施工组织设计是投标报价的重要依据和关键环节。不同的施工组织设计会产生不同的投标报价，主要体现在：①招标文件未明确规定的人工、材料、机具等费用；②临时设施费及施工管理费（管理人员、工程人员、后勤人员工资、差旅费、补贴、劳保费、办公厅用品、实验费、交通、通信等费用均按本单位规定进行计算）③进度安排以及施工工艺选择；④技术措施选择；⑤风险管理水平。7、30天、废标条件：二、成本管理制度。（163）1、成本责任（合同预算员：根据合同条款和报价，分析各种因素为企业正确确定责任成本提供依据，反馈和研究工程发生的变更，做好索赔，参加经济合同谈判和决策，控制分包，做到以收定支。工程技术人员：合理的布置施工现场平面，消灭质量事故，采用实用、有效的技术组织措施和合理化建议，将事故成本减少到最低。材料人员：招标，计量，管理损耗，供应，限额。2、观念上降低工程成本？如何降？3、组成：人工、材料、机械、分包？降低？鲤鱼网（）鲤鱼网——成功在于执着4、计划---控制---总结---分析5、盈亏平衡分析：提高单位销售费用（价格），增加产销量，降低固定成本，降低变动成本，提高单位边际收益（p-b），即单位销售费用和单位变动成本之差。三、合同：1、降水分包？不得以包代管。2、分包合同关系“连带责任”3、索赔缺陷资料（洽商、变更、会议纪要）“索赔证据要充分”“时效约定”索赔经常与进度控制结合出题。4、已知网络计划图、要求确定关键线路、关键工作以及非关键工作的总时差，用最原始的方法寻关键（最长的）用线路长短差确定总时差。5、项目部订合同，签约主体（不能由项目部签合同）四、施组：1、监理审核，报上一级技术负责人审批，变更时办变更审批，设计变更重新审批。2、施工专项方案缺项。3、钻爆方案报城市主管部门批准，公安部门同意。路，市政+公安交通。绿，园林绿化行政主管。竣工备案。事故报告：环保行政：夜间施工。4、专项方案专业技术人员编，企业技术负责人审，总监签字执行。5、交通导行不仅放置警示牌，还要设置标志路障、隔离设施、夜间警示。五、造价：1、现场计算与清单差1.5M，单价合同“以计量（签证）数量调整。鲤鱼网（）鲤鱼网——成功在于执着2、清单费用缺措施费，“非工程实体项目所需费用”；施工图预算（外）---施工预算（内），施工图定额---施工定额成本管理基本内容（P164）：进行预测---编制、实施成本计划---控制---核算---分析---考核。成本过程控制的原则和内容：全企业、全员、全过程，适时责权利相结合原则，例外、开源与节流相结合原则，对形成成本的要素即工、料、机和各项费用开支进行监督和调节、限制，及时预防和发现、纠正偏差，把各项费用控制在计划成本的预定目标之内。3、综合单价包括（P158）：完成分部分项工程所发生的直接费、间接费、利润、税金组成。六、现场管理：1、门口设置公示牌：五牌二图（P189）工程概况牌（工程规模、性质、用途、发包单位、设计单位、承包单位、监理单位的名称和施工起止日期等）、安全纪律牌、防火须知牌、安全无重大事故计时牌、安全生产文明施工牌、施工总平面图、施工项目经理部组织及主要管理人员名单图。2、废水、泥浆流到河里“未经处理不得排入河里”。3、在现场有未燃尽的沥青碎片“不得现场焚烧”，厂拌，不得现场拌。4、环保措施“控制扬尖、降燥、废水”，夜间施工：环保审批。100人以上：隔油池。乱拉电线；动用明火；消防安全。七、进度计划：1、工期拖延“实现合同约定的竣工日期”。2、分包计划拖期“纳入总进度计划控制范畴”。鲤鱼网（）鲤鱼网——成功在于执着3、进度调整出现偏差时，应及时进行调整，并不断预测未来进度情况。施工进度报告的内容（P196）：①工程项目进度执行情况的综合描述。主要内容是：报告的起止期，当地气象及晴雨天数统计；施工计划的原定目标及实际完成情况；报告计划期内现场的主要大事记（如停水、停电、事故处理情况，收到业主、监理工程师、设计单位等指令文件情况）②实际施工进度图③工程变更，价格调整，索赔及工程款收支情况④进度偏差的状况和导致偏差的原因分析⑤解决问题的措施⑥计划调整意见和建议。施工进度调整的内容（P193）：工程量、起止时间、持续时间、工作关系、资源供应。4、施工进行计划控制总结（P198）：①合同工期目标及计划工期目标完成情况②施工进度控制经验③施工进度控制中存在的问题及分析④施工进度计划科学方法的应用情况⑤施工进度控制的改进意见。5、总分包进度关系：相互协调、协助分包解决。典型案例：进度+合同索赔八、质量计划的编制原则：应由项目经理主持编制项目质量计划；质量计划的内容：①编制依据②项目概况③质量目标④组织机构⑤质量控制及管理组织协调系统⑥必要的质量控制手段，施工过程，服务、检验和试验程序等⑦确定关键工序和特殊过程及作业的指导书⑧与施工阶段相适应的检验、试验、测量、验证要求⑨更改和完善质量计划的程序。项目技术负责人应主持对图纸审核，并应形成会审记录。交底：①单位工程、分部工程和分项工程开工前，项目技术负责人应对承担施工的负责人或分包方全体人员进行书面技术交底。技术交底资料应办鲤鱼网（）鲤鱼网——成功在于执着理签字手续并归档。②在施工过程中，项目技术负责人对发包人或监理工程师提出的有关施工方案、技术措施及设计变更要求，应在执行前向执行人员进行书面交底。1、原材料进行检验：承包商负责检验，费用责任人承担；见证检验：膨润土、HDPE膜。2、工长口头交底“技术负责人书面交底、资料签字、归档”。3、洽商复印后直接交测量“文件管理签字手续”、变更流程---调正施工组织设计、方案。4、标准击实道路土样“轻击实”“违反规程要求”。5、沥青路面评定：按检验规程？（P208）质量检测项目是压实度、厚度、弯沉值、平整度、宽度、中线高程、横坡、井框与路面的高差等八项。6、现场准备的内容是什么？（P206）包括：拆迁工作；临时设施建设；制定交通疏导方案，修建临时施工便线，导行临时交通，协助交通管理部门组织交通；使施工对人民群众社会经济生活的影响降低到最低；制定周全、有效的环境保护措施，其中包括防噪声、防粉尘、防空气污染、防止水污染等技术措施。文明施工、安全保护内容：①文明施工②加强施工现况地上构筑物和地下管线的保护工作③施工现场应采用标准硬质围档④减少扬尘⑤施工土方量如需处弃⑥合理组织流水施工，合理组织材料的进场，减少现场材料的堆放量⑦定期走访⑧减少由于施工造成的交通堵塞现象⑨减少噪声扰民。7、技术准备（P205）①熟悉设计文件②编制施工组织设计（施工方案）③技术交底④测量放样。鲤鱼网（）鲤鱼网——成功在于执着8、特殊工种，按资格证件执行。9、雨季施工措施不全：（P211）①以预防为主，掌握天气预报和试主动权②工期安排紧凑，集中力量打歼灭战③做好排水工程系统，防排结合④准备好防雨物资，如篷布、罩棚等⑤加强巡逻检查，发现积水、档水处，及时疏通。道路工程如有损坏，应及时修复。10、特殊工程质量由专业人员编，项目技术负责人审。张拉：技术负责人在场主持，张拉工持证上岗，操作手册（作业指导书）11、旧砖沟处理未找设计“设计验槽”“设计单位提处理意见”12、纠正措施施工员验证“技术负责人验证并记录”13、分包质量关系“连带责任”14、分包资料在个人手上“总包负责收集、分包主动移交”，分包---总包---建设---档案，监理---建设---档案15、拆摸无交底“时间限制，跨度8M、悬挑2M，设计强度达到100%”75%16、增加焊工已中断焊接10个月“中断焊接6个月重新考试，合格”17、总工交底、施工员代签字“技术负责人应对承担施工的负责人或分包方全体人员进行书面技术交底。技术交底资料应办理签字手续并归档。18、竣工验收人员不齐“建设、设计、监理、施工、质量监督”。九、安全：事故定性（级别）P250工程建设重大事故分为四个等级：1、具备下列条件之一者为一级重大事故：①死亡30人以上；②直接经济损失300万元以上。2、二级重大事故：①死亡10人以上，29人以下；②直接经济损失100万元以上，不满300万元。3、三级重大事故：①死亡3人以上，9人以下；②重伤20人以上；③直接经济损失30万元以上，不满100鲤鱼网（）鲤鱼网——成功在于执着万元。4、四级重大事故：①死亡2人以下；②重伤3人以上，19人以下；③直接经济损失10万元以上，不满30万元。重大事故发生后，事故单位应在24小时内写出书面报告，按上述程序和部门逐级上报。事故---原因---性质---处理（安全事故处理必须坚持“事故原因不清楚不放过，事故责任者和员工没有受到过教育不放过，事故责任者没有处理不放过，没有制定防范措施不放过”的原则；安全事故处理应按有关规定的程序进行）---结论？1、安全检查内容不全（P244）：包括查思想、查制度、查机械设备、查安全设施、查安全教育培训、查操作行为、查保用品使用、查伤亡事故处理等。持证上岗？2、安全检查定期由安全员带队“领导或技术负责人及其相关部门参加”项目经理3、安全控制重点：“人的不安全行为，物的不安全状态，作业环境的不利影响及其管理制度的缺陷”人、机、料、法（工艺）、环4、总分包安全责任“审核要求、监督检查、服从管理”5、安全设施：梯子、栏杆、护网6、职业卫生设施的组成：①为保持空气清洁或使温度符合职业卫生要求而安设的通风换气装置和采光、照明设施②为消除粉尘危害的装置及隔热、防暑、降温设施③防治辐射、热危害的装置及隔热、防暑、降温设施④为改善劳动条件而铺设的各种垫板⑤为职业卫生而设置的对原材料和鲤鱼网（）鲤鱼网——成功在于执着加工材料消毒的设施⑥减轻或消除工作中的噪声及振动设施。7、安全专项方案内容（P248）：①进入施工现场的安全规定②地面及深坑作业的防护③高处及立体交叉作业的防护④施工用电安全（可单独编制专项方案）⑤机械设备的安全使用⑥对采用的新工艺、新材料、新技术和新结构制定有针对性的安全技术措施⑦预防因自然灾害（防台风、雷击、洪水、防暑降温、防冻、防寒）造成事故的措施⑧防火、防爆安全措施。8、现场验收范围P244：①各类脚手架、承重支架②大型模板支撑系统③主要临时设施及沟槽支撑与支护④支搭好的水平安全网和立网⑤各种起重机械、路基轨道、施工用电梯及其他中小型机械设备⑥暂设电气工程设施⑦安全帽、安全带和护目镜、防护面罩绝缘鞋等个人防护用品⑧凡列入国家有关部门规定的危险性较大工程应单独编制安全施工方案，并应当组织专家论证；所有验收必须办理书面签认手续。9、危险源辨识P246（结合具体题例）：一是产品固定，人员流动；二是露天高处作业多，手工操作体力劳动繁重；三是施工变化大，规则性差，不安全因素随形象进度变化而变化。①高处坠落②物体打击③触电④机械伤害⑤坍塌。基坑开挖、箱涵；桥梁工程安全控制水上…………；高处10、隐患处理实施过程和实施效果应进行跟踪检查，保存验证记录。11、应急预案内容（P248）：①应急防范的区域、部位②应急救援准备和快速反映详细计划③应急救援现场处置和善后工作计划安排④应急救援物资保障计划⑤应急救援请示报告制度。鲤鱼网（）鲤鱼网——成功在于执着12、安全隐患和事故处理程序（P250）：1）报告安全事故：安全事故发生后，受伤者或最先发现事故的人员立即用最快的传递手段，将发生事故的时间、地点、伤亡人数、事故原因