投标文件_2

郑东新区白沙安置区二期(永盛家园)项目幕墙、干挂构件、格栅、雨棚工程投标文件项目名称：郑东新区白沙安置区二期(永盛家园)项目投标人：中材蓝天幕墙装饰工程有限公司(全称、盖章)法定代表人或其委托代理人：(签字或盖章)2017年7月25日目录一、投标函二、施工组织设计三、项目结构管理四、商务标一、投标函投标承诺保证书中国建筑第七工程局有限公司（发包人名称）：（一）根据已收到的郑东新区白沙安置区二期(永盛家园)项目幕墙、干挂构件、格栅、雨棚工程的招标书，我单位经考察现场和研究招标文件和合同条款后，愿按招标文件的要求承包本次招标（二）我单位保证在收到贵单位发出的开工令后立即开工，并在规定的工期内竣工。范围内的全部工程。（具体报价见投标函附录）（三）我单位保证本工程质量达到质量等级为市优，确保一次交验合格。（四）我单位保证本工程安全文明施工达到省级安全文明工地。（五）我单位接受招标书中“郑东新区白沙安置区二期(永盛家园)项目幕墙、干挂石材、轻钢玻璃棚、雨棚工程专业分包合同”全部条款及内容，并保证中标后按此签订及履行合同。（六）我单位理解并同意贵方不需要对未中标单位作任何解释。（七）贵单位的招标文件、中标通知书和本投标文件将构成约束我们双方的合同。（八）我单位保证承诺的项目经理及相应管理人员按时到岗，随时接受承包人的核查；并接受承包人对分包人人员不到岗进行的处罚。（九）我单位保证此报价不以标段划分改变报价。投标单位：中材蓝天幕墙装饰工程有限公司（盖法人章）法定代表人或委托人：（签字或盖章）日期：2017年07月25日承诺书招标单位：中国建筑第七工程局有限公司我单位（投标单位）中材蓝天幕墙装饰工程有限公司根据你方幕墙、干挂构件、格栅、雨棚专业分包招标文件要求和建设工程相关法规，充分综合考虑各类风险。本次报价本公司已综合考虑各类风险因素的最终报价，我方承认投标报价中的价格，在施工期间，无论发生任何变化不予调整，一次性包死。付款方式：(1)支付时间。在中间结算经承包人审核确认后且承包人收到业主支付的本分包工程相应的工程款且分包人提供合规的增值税发票后30天后15天内支付给分包人。支付前需扣除如下款项：A.质量保修金：/。B.预付款：/。C.质量文明安全施工基金的预留金：/。D.根据分包合同应予扣除的其它金额。(2)支付比例。扣除上述款项后，进度款支付比例如下:A.每月应支付价款为审批后当月已完合格工程进度款的70％；B.分包人承包范围内的工程完工交付后，付至已完合格工程量的80%；C.所有工程施工完毕且验收合格后，分包人移交全部工程资料，工程竣工结算经业主审核完毕并支付分包工程结算款后，且承包人与分包人完成最终结算后，付至最终结算价的95％；质保期满后，付至最终结算价的100％。（3）分包商跨县（区）经营的，需要办理外出经营证明。在项目所在地税务机关预缴增值税，并无条件配合承包人做好增值税抵扣工作。每次支付款前，分包人需提供自开或从国税局代开的增值税发票，发票的备注栏需注明建筑服务发生地所在县（市、区）、项目名称。在付款至90%时，分包人应提供至100%的自开或从国税局代开的增值税发票。否则承包人有权拒绝支付分包人工程款。（注：如国家规定的税费标准发生变化，按当地税务机构规定标准执行。）投标单位：（公章）中材蓝天幕墙装饰工程有限公司法定代表人：（签字或盖章）法定代表人身份证明及授权委托书法定代表人身份证明单位名称：中材蓝天幕墙装饰工程有限公司单位性质：有限责任公司（法人独资）地址：北京市大兴区庆祥南路29号院8号楼12层1204成立时间：2016年09月13日经营期限：2016年09月13日至2046年09月12日姓名：腰旭光性别：男年龄：34岁职务:董事长系中材蓝天幕墙装饰工程有限公司的法定代表人。特此证明。投标人：中材蓝天幕墙装饰工程有限公司（盖公章）日期：2017年07月25日授权委托书本授权委托书声明：我腰旭光（姓名）系中材蓝天幕墙装饰工程有限公司（投标单位名称）的法定代表人，现授权委托刘双全（姓名）为我单位的合法代理人，以本公司的名义参加中国建筑第七工程局有限公司（招标单位名称）的郑东新区白沙安置区二期(永盛家园)项目工程的投标。代理人所签署的一切文件、签定的合同和处理与之有关的一切事务，我均予承认。代理人无转委权，特此委托。代理人:刘双全性别：男年龄：34岁部门：财务部职务：经理投标单位：（盖法人章）中材蓝天幕墙装饰工程有限公司法定代表人：日期：2017年07月25日二、施工组织设计目录第一章综合说明一、编制依据二、工程概况第二章施工组织及工程部署一、组织机构设置二、施工组织人员架构及职责三、管理措施四、施工机具安排五、劳动力安排第三章施工方案与技术措施一、断桥铝合金中空玻璃幕墙二、干挂构件三、钢化玻璃顶棚四、铝合金格栅第四章业绩资料第五章质量管理体系与保证措施一、质量管理体系二、施工过程质量控制第六章安全管理体系与保证措施一、安全组织措施二、安全生产管理原则三、安全防护措施四、改善施工劳动条件五、实行人身安全保险六、加强施工安全监控七、施工过程注意事项八、施工用电安全保证措施九、机械安全保证措施十、电（气）焊作业安全保证措施十一、高空作业安全保证措施十二、消防措施十三、防盗措施十四、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施第七章文明施工组织措施第八章环境保护管理体系与保证措施第九章争创优质工程措施第十章施工进度及工期保证措施第十一章拟投入的机械设备一览表第十二章成品保护措施第十三章劳动力动态平衡图第十四章冬雨季施工安全措施第一章综合说明一、编制依据：1、招标文件（施工合同文本）、招标补充文件、招标人书面答疑；2、施工图纸、设计资料及相关规范、规程及质量评定标准；3、工程招标范围：郑东新区白沙安置区二期（永盛家园）A区工程BS17-07-02、BS17-07-06、BS17-11-01三个地块工程图纸、设计变更、图纸会审纪要、技术核定单、施工方案及项目部通知单等范围内所示全部幕墙、干挂构件（包含干挂石材、干挂GRC构件、干挂铝板等）、轻钢玻璃雨棚、采光天棚、格栅工程。4、招标人规定的计价程序及计价文件。二、工程概况：（一）工程内容：本工程结构形式为框架剪力墙结构，划分为七个地块，分别为BS17-07-02、BS17-07-06、BS17-03-04、BS17-03-09、BS17-04-04、BS17-08-01、BS17-11-01地块。（二）质量要求：本工程的质量标准为“郑州市优质工程”,争创“河南省优质工程”（中州杯），且符合国家或工程所在地的现行设计、施工及验收规范、规程、标准的规定。（三）工程承包方式要求：包深化设计、包工包料、包工期、包质量、包安全、包非垂直运输机械、包文明施工用工、包资料、包检测验收、包税金、包本分包工程范围内的所有用水用电、包场内运输等一切与合同内工作有关的零星用工(施工现场不再发生任何零工,本工程无甲供材料）。（四）工程安全施工要求：无火灾、爆炸事故，无重大设备事故，无污染事故，无环境破坏事件，无人员伤亡事故。分包方负责施工现场内人员、设备的安全,发生安全责任由分包方承担全部责任。（五）工程文明施工要求：无火灾、爆炸事故，无触电事故，无材料垂直运输及倒运违章作业事故、无高处坠落事故，无机械伤害事故，无物体打击事故，无坍塌事故，无重大设备事故，无污染事故，无环境破坏事件，无人员伤亡事故，达到省级安全文明工地。第二章施工组织及工程部署一、组织机构设置在工程建设中，我公司将选拔优秀管理人员组建工程项目经理部，继续按项目管理的原则，组织项目的施工与管理，建立以项目经理为核心的项目班子，实行项目经理负责制，项目班子在公司的直接监督与控制下，履行工程合同中的权利和义务。通过我公司多年的实践证明，推行项目管理，有利于及时解决施工中出现的问题，有利于调动全体施工人员的积极性，有利于保证工程质量和工期。二、施工组织人员架构及职责:（一）施工组织人员架构该工程设立项目经理1人、现场经理1人、现场施工队长6人、安全检查员1人，质检员1人。全面负责工程施工的组织、设计、现场技术质量、安全的指导和处理各方面的协调工作。现场施工队长6人、安全检查员1人，全面负责安装人员的现场组织、现场技术人员施工级安全消防工作的具体实施；施工组织架构如下所示：技术负责质检负责安全员安全负责材料设备施工员项目经理资料员（二）工程各部门人员职责1.项目经理工作职责：（1）全面主持工程中的设计、施工工作和协调物资采购、加工制作等、及时了解和掌握各部门施工作业及进度情况，及时组织做好工种的调配；（2）负责审批施工组织计划；（3）下达作业指令，控制安装全过程，建立ISO9001质量管理，并实施质量监控；（4）组织做好人员、工具的配备及材料统筹；（5）处理安装过程中出现的重大问题；（6）负责与内外各方的协调工作；（7）负责组织竣工初验及交工验收工作；（8）工作对总经理负责。2.现场经理工作职责：（1）执行工程项目安装计划，按施工组织设计要求，负责项目安装全过程；（2）研究施工图纸，主持技术交底，对关键及技术难点之处有相应的技术措施；（3）做好人员、工具、材料、安全等施工资源活动准备工作；（4）确保指令计划的完成；（5）把好质量关，严格控制不合格项；（6）对施工中出现的问题及时处理，采取妥善的处理办法，重大问题及时报项目经理；（7）做好施工日记；（8）及时编制工资报表、施工用工计划报项目经理；（9）做好职工的厂规、厂纪教育，督促检查员工按ISO9001程序要求作业，并带头执行。3.施工员工作职责：（1）负责施工组织和实施，保证工程计划的完成；（2）掌握施工图纸的内容和安装质量要求，贯彻施工组织设计意图。参加图纸会审，做好技术交底，并按要求组织施工；（3）组织施工测量；（4）按照国家有关施工验收规范，企业标准监督指导工程处工程队施工；（5）做好施工记录；（6）建立工程档案；（7）及时做好内、外各方施工中变更等的确认签证工作；4.安全员工作职责：（1）认真贯彻执行“安全第一”的方针，开展安全生产技能教育；（2）做好安全技术交底工作；（3）严格控制施工中发生的不符合安全操作规范的现象；（4）参加安全事故的调查，分析及处理；5.质检员工作职责：（1）按照国家有关施工及验收规范，图纸技术要求及设计文件及质量控制点要求对隐蔽工程、玻璃、五金件检测评定，对不符合质量要求的，及时提出整改和返工意见，执行跟踪；（2）对检验不合格的上道工序，不能转入下道工序施工，及时处理工程中的不合格项，并跟踪；（3）评定单位工程的质量等级；（4）做好施工过程中的质量记录；（5）竣工验收时交付全部技术资料；（6）做好ISO9001质量管理；6.安装工人职责：（1）服从主管指挥，保证安装质量；（2）按作业指导书及其他工艺规程施工；（3）遵守公司及工地各项规章制度，安全作业，保护产品；（4）参加公司组织的各种培训，接受考核；（5）爱护安装设备、工具、检测器具，保持良好状态；（6）向公司提出合理化建议；三、管理措施1、将该工程列为我公司的重点工程，发挥公司现有各项优势，在各施工生产要素的配置上对该工程实行重点政策，确保工程顺利完成。2、组建精干、高效、强有力的施工组织该工程项目经理部，选配高素质的项目经理和管理人员，实行项目经理负责制，合理调配人、材、物等生产要素，优化施工程序。3、发挥我公司的技术优势，在本工程上大量推广应用新技术、优化施工工艺，在重点、难点部位应用我公司已有的科技成果和成熟工艺、工法，攻克技术难关。4、发挥我公司管理上的优势，特别是善于组织大规模的人力、物力突击建设重点工程的经验。强化职能，统筹协调，综合管理，确保工程总体目标的实现。四、施工机具安排我方作为专业施工单位，根据本工程的工程量和施工现场条件，我方投入施工机具作如下：（一）主要施工机械设备设备名称单位数量设备名称单位数量红外线铅垂仪台1水平尺把10手提砂轮机台6手锤1kg把1射钉枪把10手电钻把20手动注胶枪把30玻璃吸盘个16多功能切割机台15安全带付50五、劳动力安排根据工程的施工面积及施工总进