各级组织年度安全生产工作计划

精品文档可编缉使用各级组织年度安全生产工作计划第一篇范文：各级组织安全生产工作计划2021年各级组织安全生产工作计划****有限公司二〇一五年一月目录1、2021年度安全生产工作计划（经理级）2、办公室2021年安全生产工作计划3、安全部2021年安全生产工作计划4、生产部2021年安全生产工作计划5、技术部2021年安全生产工作计划6、销售部2021年安全生产工作计划7、供应部2021年安全生产工作计划8、设备部2021年安全生产工作计划9、财务部2021年安全生产工作计划10、车间班组2021年安全生产工作计划11、员工2021年安全生产工作计划年度安全生产工作计划（经理级）为认真贯彻落实国家、省、市、县相关文件精神，适应新形势，完成新的安全管理任务，进一步细化措施，明确任务，落实责任，实现本分公司年安全生产各项目标和任务，现制定本年度安全工作计划：一、指导思想以科学发展观为指导，牢固树立安全发展理念，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，紧紧围绕“四个突出”：突出预防为主，突出监督服务，突出责任落实，突出隐患问责；“两个加强”：加强队伍建设，加强安全基础工作，狠抓安全生产隐患排查治理，进精品文档可编缉使用一步深化安全生产专项整治，不断提高安全管理水平，促进我公司安全发展。二、全年安全目标1、实现零伤亡、九级及以上非伤亡事故为零；2、不休工伤控制在2起以内（含2起）、工伤休工总天数控制在60天以内、直接经济损失控制在1万元以内；3、火灾事故次数为零，火灾经济损失控制在2万以下；4、重大设备事故为零；5、交通事故率、违章率低于上年同期；6、隐患逐月下降，事故隐患整改率达100%，力争消灭“三违”行为；7、员工安全生产教育培训率为100%；8、特种作业持证上岗率为100%；9、工作场所危害因素达标率为98%；10、新的职业病发生率为零。11、实现安全生产标准化三级达标。三、隐患排查始终坚持“以人为本，安全第一”思想，以查“三违”，查“隐患”，杜绝各类事故为重点，深入引申“点、线、面”管理制度，坚持每月安全隐患排查，对存在的问题“四定”，推行隐患市场化管理，未按期完成的加大问责，坚持按期召开安全例会，并向职工认真贯彻学习上级文件精神，及时总结安全生产工作中存在的问题及下一步安排。四、严格领导跟值班制度精品文档可编缉使用充分发挥领导带班制在安全生产建设过程中关键作用，及时发现和消除隐患，每班必须有一名领导现场跟班。强化现场管理，强化现场班组建设。五、完善各项规章制度制定年应急预案、灾害预防处理计划，并组织演练。制定完善安全生产管理制度，进一步规范职工操作行为，强化落实责任，利用安全会议，班前会贯彻学习，真正使制度扎根于每位职工，使执行制度成为一种习惯。六、贯彻落实文件精神，组织开展安全活动根据上级文件要求和安排，组织好安全生产大检查，安全生产隐患排查治理专项行动，各季安全大检查及班组安全建设等活动，组织张贴标语、安全警示，组织应急演练活动，进一步增强干部职工安全意识，提高职工遵章守纪自觉性，形成人人重视安全，人人关注安全的良好氛围。开展形成多样化的安全宣传活动，定期组织职工观看安全教育片，通过这些活动在职工中营造自觉守法、守纪，促进我公司安全生产平稳发展。年度安全生产工作计划（安全部）为认真贯彻落实国家、省、市、县相关文件精神，适应新形势，完成新的安全管理任务，进一步细化措施，明确任务，落实责任，实现本部门年安全生产各项目标和任务，现制定本年度安全工作计划：一、指导思想精品文档可编缉使用以科学发展观为指导，牢固树立安全发展理念，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，紧紧围绕“四个突出”：突出预防为主，突出监督服务，突出责任落实，突出隐患问责；“两个加强”：加强队伍建设，加强安全基础工作，狠抓安全生产隐患排查治理，进一步深化安全生产专项整治，不断提高安全管理水平，促进我部门安全生产工作的顺利开展。二、全年安全目标1、实现零伤亡、九级及以上非伤亡事故为零；2、不休工伤控制在2起以内（含2起）、工伤休工总天数控制在60天以内、直接经济损失控制在1万元以内；3、火灾事故次数为零，火灾经济损失控制在2万以下；4、重大设备事故为零；5、交通事故率、违章率低于上年同期；6、隐患逐月下降，事故隐患整改率达100%，力争消灭“三违”行为；7、员工安全生产教育培训率为100%；8、特种作业持证上岗率为100%；9、工作场所危害因素达标率为98%；10、新的职业病发生率为零。11、实现安全生产标准化三级达标。三、隐患排查始终坚持“以人为本，安全第一”思想，以查“三违”，查“隐患”，杜绝各类事故为重点，深入引申“点、线、面”管理制度，坚持每月安全隐患排查，对存在的问题“四定”，推行隐患市场化管理，精品文档可编缉使用未按期完成的加大问责，坚持按期召开安全例会，并向职工认真贯彻学习上级文件精神，及时总结安全生产工作中存在的问题及下一步安排。四、完善各项规章制度制定年应急预案、灾害预防处理计划，并组织演练。制定完善安全生产管理制度，进一步规范职工操作行为，强化落实责任，利用安全会议，班前会贯彻学习，真正使制度扎根于每位职工，使执行制度成为一种习惯。五、贯彻落实文件精神，组织开展安全活动根据上级文件要求和安排，组织好安全生产大检查，安全生产隐患排查治理专项行动，各季安全大检查及班组安全建设等活动，组织张贴标语、安全警示，组织应急演练活动，进一步增强干部职工安全意识，提高职工遵章守纪自觉性，形成人人重视安全，人人关注安全的良好氛围。开展形成多样化的安全宣传活动，定期组织职工观看安全教育片，通过这些活动在职工中营造自觉守法、守纪，促进我公司安全生产平稳发展。办公室2021年安全生产目标认真贯彻落实公司安全工作会议精神，以科学发展观和安全发展观为指导，进一步推进公司安全标准化建设，实现本质安全型企业的目标，特制定本工作计划。一、生产工作计划1、实现零伤亡、九级及以上非伤亡事故为零；精品文档可编缉使用2、不休工伤控制在2起以内（含2起）、工伤休工总天数控制在60天以内、直接经济损失控制在1万元以内；3、火灾事故次数为零，火灾经济损失控制在2万以下；4、重大设备事故为零；5、交通事故率、违章率低于上年同期；6、隐患逐月下降，事故隐患整改率达100%，力争消灭“三违”行为；7、员工安全生产教育培训率为100%；8、特种作业持证上岗率为100%；9、工作场所危害因素达标率为98%；10、新的职业病发生率为零。11、实现安全生产标准化三级达标。二、具体工作1、1月份组织逐级签订安全生产责任书。2、1月份制定《2021年安全教育培训计划》、《2021年安全检查计划》，并组织实施。3、3月份组织公司全体人员进行安全复训。4、6月份组织开展安全生产月各项活动，在关键装置、重点部位组织开展一次多部门参加的联合应急救援演练。6月份做好年度职业危害申报工作。5、10月份组织各部门做好三级安全标准化达标验收的准备工作。6、12月份做好现场职业危害因素监测工作。组织相关部门对现行法律法规汇编、管理制度汇编等进行评审，并安排专人对管理制度进行修订。办公室负责人确认：日期：2、生产部2021年安全工作目标精品文档可编缉使用认真贯彻公司各项安全会议文件精神，牢固树立“安全第一，生产第二，不安全不生产”的指导思想，以创建安全、标准化车间为目标，进一步完善安全精细化管理，通过制度完善、管理创新、技术创新，安全培训等形成一套符合烧碱实际的特色发展体系，进而更加有效地保证安全工作的有利进行。一、安全目标1、实现零伤亡、九级及以上非伤亡事故为零；2、不休工伤控制在2起以内（含2起）、工伤休工总天数控制在60天以内、直接经济损失控制在1万元以内；3、火灾事故次数为零，火灾经济损失控制在2万以下；4、重大设备事故为零；5、交通事故率、违章率低于上年同期；6、隐患逐月下降，事故隐患整改率达100%，力争消灭“三违”行为；7、员工安全生产教育培训率为100%；8、特种作业持证上岗率为100%；9、工作场所危害因素达标率为98%；10、新的职业病发生率为零。11、实现安全生产标准化三级达标。二、具体工作1、1月份组织本部门人员签订安全生产责任书，并制定2021年安全工作计划，安排专人负责具体实施。2、2月份组织开展风险评价活动，建立健全风险管理制度及档案。3、3月份组织对部门适用的安全生产法律、法规、标准及其他要求的执行情况进行符合性评价，消除违规现象和行为。4、按照《安全检查管理制度》要求，车间主任每月组织一次综合精品文档可编缉使用性安全检查，及时消除事故隐患。5、按照公司安全教育培训计划，按时组织员工学习安全法律法规、管理制度及公司相关的安全管理文件。6、按照班组安全活动管理制度要求，各工段每月开展2次班组安全活动。7、按时组织安全会议，商讨并及时解决生产中影响安全的问题。生产部负责人确认:日期：3、技术部2021年安全生产工作计划2021年技术部安全工作的总体思路是：认真贯彻公司各项安全会议文件精神，坚持以科学发展观和安全发展观为指导，以技术创新、节能降耗、技能培训为工作重点，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进本部门安全工作。一、安全生产工作计划1、人身伤亡事故为零。2、火灾事故为零。3、交通事故为零。4、无因工艺指标失控造成的安全事故。5、最大限度地减少一般事故，安全隐患的整改率达100%。6、员工安全生产教育培训率为100%。7、职工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准。8、实现安全生产标准化三级达标。二、具体工作1、1月份组织本部门人员签订安全生产责任书，并制定2021年安全工作计划，安排专人负责具体实施。2、2月份组织本部门开展风险评价活动，建立健全风险管理制度及档案。3、3月份安排人员对部门适用的安全生产法律、法规、标准精品文档可编缉使用及其他要求的执行情况进行符合性评价，消除违规现象和行为。5、按照《安全检查管理制度》要求，按时组织苯单位各类专项检查。6、组织员工学习安全法律法规、管理制度及公司相关的安全管理文件。7、按照部门、班组安全活动管理制度要求，组织本部门每月开展一次安全活动，并做好记录。技术部负责人确认:日期：4、销售部2021年安全生产工作计划为更好的开展2021年的全年安全生产工作，销售部特制订2021年安全工作计划。一、安全生产工作计划1、人身伤亡事故为零。2、火灾事故为零。3、交通事故为零。4、最大限度地减少一般事故，安全隐患的整改率达100%。5、员工安全生产教育培训率为100%。6、职工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准。7、实现安全生产标准化三级达标。二、安全工作要点1、加强成品库房安全管理，定期组织开展安全检查，及时消除事故隐患，按时开展安全生产宣传教育。2、积极参与公司安全标准化建设，完善本部门各类安全记录、台账。3、严格落实岗位责任制，妥善保管各类客户资料，做好产品价格信息保密工作。4、严格遵循公司有关危险化学品销售的相关规定，积极配合相关部门对销售安全的各类审查。三、具体工作精品文档可编缉使用1、1月份组织本部门人员签订安全生产责任书，并制定2021年安全工作计划，安排专人负责具体实施。2、2月份组织本部门开展风险评价活动，建立健全风险管理制度及档案。3、3月份安排人员对部门适用的安全生产法律、法规、标准及其他要求的执行情况进行符合性评价，消除违规现象和行为。4、安排专人负责将最新颁布的安全法律法规及时传达给相关方。5、按照公司安全教育培训计划，每月安排专人组织员工学习安全法律法规、管理制度及公司相关的安全管理文件。6、按照部门、班组安全活动管理制度要求，组织本部门每月开展一次安全活动，并做好记录。销售部负责人确认:日期：5、供应部2021年安全生产工作计划为更好的开展2021年的全年安全生产工作，供应部特制订2021年安全工作计划。一、安全目标：1、人身伤亡事故为零。2、火灾事故为零。3、交通事故为零。4、采购生产原料、设备等合格率为100%。5、员工安全生产教育培训率为100%。6、最大限度