项目安全目标责任考核办法(2)

精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料项目安全目标责任考核办法为确保项目安全管理目标的实现，达到责任明确，责任落实到人，考核到人，特制定本考核办法。一、项目安全管理目标制定年、月达标计划，并将目标分解到人，责任落实到人，考核到人，特制定本考核办法。1、杜绝死亡事故及重伤事故，年轻伤事故频率少于3‰；2、确保每月施工安全及文明施工检查达优良标准；3、确保实现市级文明工地。二、考核细则1、用《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）的各分项评分表，对各分项责任人进行打分考核。当分项检查评分表得分在70分以下时为不合格，70分（含70分）到80分为合格，80分及其以上者为优良。2、各分项检查评分表通过汇总得出的结果用来评价项目经理安全目标责任落实情况，因为项目经理对项目的安全生产负总责，是第一责任人，各级管理人精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料员目标责任落实的好坏，直接体现了项目经理安全管理的业绩。3、评分表采用《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）中的相关表格。4、评分方法参见《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）中的相关内容。三、奖惩办法1、达优良等级的奖100~300元；2、达不到合格等级时，罚200~400元；连续三次达不到合格等级的项目管理人员除经济处罚外，将采取下岗处理措施。四、附表：项目管理人员安全目标责任考核记录汇总表单位名称：工程名称：序号分项名称责任人实得分经济挂钩备注姓名职务奖励罚款1安全管理（100分）2文明施工（100分）精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料3脚手架（100分）4基坑支护（100分）5模板工程（100分）6三宝、四口防护（100）7施工用电（100分）8物料提升机（100分）9塔吊（100分）10外用电梯（100分）11超重吊装（100分）12施工机具（100分）小计评语：填表人：审核人：考核日期：精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料项目安全责任制考核办法安全生产责任制是企业安全生产各项规章制度的核心，严格考核是执行安全生产责任制的关键，为了确保安全生产责任制落到实处，特制定项目安全责任考核办法。五、考核目的考核项目管理人员安全生产责任制的执行情况，督促项目安全生产责任制的贯彻落实，激励项目安全管理机制的正常运行。六、考核对象项目部各级管理人员，即：项目经理、技术负责人、工长、安全员、质检员、材料员、消防保卫员、机械管理员、班组长等人员。七、考核办法１、采用评定表打分办法，应得分为１００分，依据考核项目的完成情况和评分标准打分（详见考核评分表）。实得分８０分及其以上者为优良，７０分～８０分为合格，７０分以下为不合格。２、考核时间：项目部每月月底进行一次考核。３、实行逐级考核，分公司接受总公司考核，项目部经理接受分公司考核，项目部由项目经理对项目所属管理人员进行考核。八、奖惩办法精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料１、对实得分８０分及其以上达优良标准者，给予１００～２００元奖励，并作为年终安全风险抵押、评选先进的重要依据之一。２、对实得分７０～８０分的不奖不罚。３、对实得分为７０分以下的管理人员视情节轻重，给予罚款１００～２００元，警告批评，以观后效或调离工作岗位等处理。４、安全生产责任制的考核奖惩均在月份工资中及时兑现。项目管理人员安全生产责任制考核记录汇总表单位名称：工程名称：序号姓名职务考核结果奖罚备注精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料填表人：审核人：考核日期：项目经理安全生产责任制考核记录单位名称：序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分１贯彻安全生产制度规程、规定上级有关的安全生产规程制定未传达扣１５分未及时传达的扣１０分１５２项目安全技术审查与贯彻项目的安全技术措施未组织审查扣５分未呈报批准的扣４分未负责贯彻实施的扣１０分１０精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料３安全制度落实未按计划、布置安全生产工作的扣１５分未按计划检查的扣５分未按计划总结评比的扣５分１５４安全专业会议未按计划召开会议的扣１０分未及时解决安全生产中的问题的扣１５分１５５三级教育日常教育未进行三级安全教育的扣１５分未进行日常安全教育的扣５分奖惩未兑现的扣５分１５６工伤事故处理发生事故未及时上报的扣１０分发生事故未保护好现场的扣５分未能提出整改措施的扣１０分未对责任人进行处理的１０精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料扣１０分７隐患整改未能及时整改安检部门提出的问题的扣１０分对检查出现的隐患未按“三定”原则解决的扣８分１０８安全经费安全经费未计划保证的扣１０分安全经费提取不足的扣５分１０考核项目合计１００考核结果处理意见被考核人签字考核人签字工程名称：考核日期：项目技术负责人安全生产责任制考核记录单位名称：精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分１贯彻安全生产制度规程、规定未能协助项目经理贯彻安全生产方针的扣２０分对项目的安全技术负直接责任未执行的扣２０分２０２编制方案与安全技术措施未组织安全施工组织设计及安全技术措施编制的扣１０分未进行安全技术交底的扣１０分未组织贯彻实施的扣５分未监督检查的扣５分２０３安全制度落实未按计划组织学习安全技术规程及规章制度的扣５～２０分未按规定参加检查的扣２０精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料１０分４事故调查分析未参加事故调查分析的扣１０分未制定防范措施的的扣１５分２０５劳动条件改善未组织有关人员研究机具设备、消除粉尘、噪声、改善劳动条件的扣１０分１０６机具验收未参加机具设备的安装、验收的扣１０分１０考核项目合计１００考核结果处理意见被考核人签字考核人签字工程名称：考核日期：项目安全员安全生产责任制考核记录单位名称：精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分１贯彻安全生产制度规程、规定未能协助项目经理贯彻安全生产方针的扣１０分未认真贯彻各项安全管理制度的的扣２０分２０２监督、指导、检查未监督实施各项安全技术交底扣１０分未制止违章指挥和违章作业的扣１０分未指导检查班组班前、班后安全活动的扣１０分未及时总结、推广、交流安全生产先进经验的扣１０分３０３安全教育未协助项目经理组织各项安全教育工作的扣５～１０分１０精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料４事故调查分析未参加事故调查分析的扣１０分未提出处理意见的扣１５分１０５安全设施验收未参加机具设备的安装、验收的扣１０分１０６安全资料未建立安全资料档案的扣１０分安全资料未及时归档的扣５分１０考核项目合计１００考核结果处理意见被考核人签字考核人签字工程名称：考核日期：项目施工员安全生产责任制考核记录单位名称：序考核项目扣分标准应得扣实精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料号分减分得分１贯彻安全生产制度规程、规定上级有关的安全生产技术规程未落实的扣１5分落实不及时的扣5分组织生产违章指挥的扣15分20２安全技术交底未向班组进行安全技术交底扣１０分未组织实施安全技术措施的扣１０分未监督班组实施的5分3０３安全保护装置验收对施工现场搭设的脚手架、龙门架、安全网、安装的电气机械安全保护装置其中一项未进行验收的扣2０分验收不合格使用的扣20分2０４违章处理发现隐患不及时消除的扣１０分１０精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料５监督检查工作前未对所负责的区域进行安全检查的扣10分不经常对所负责区域进行安全检查的扣５分１０６工伤事故处理发现事故后不及时上报的扣１０分现场未能得到保护好的扣5分１０考核项目合计１００考核结果处理意见被考核人签字考核人签字工程名称：考核日期：项目质检员安全生产责任制考核记录单位名称：精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分１贯彻安全生产责任制度未认真贯彻安全生产责任制度的扣20分20２监督验收未对基坑支护、模板工程进行监督验收的扣10分未对安全装置、现场设备进行验收的扣10分2０３违章处理未对发现的违章作业、违章指挥进行制止的扣15分15４季节施工未对冬雨施工措施进行审查的扣１０分未监督实施的扣10分2０５四新应用未对“四新”监督实施的扣10分不经常对所负责区域进行安全检查的扣５分１０精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料６事故处理发现事故后不及时上报的扣１０分现场未能得到保护好的扣5分１5考核项目合计１００考核结果处理意见被考核人签字考核人签字工程名称：考核日期：项目材料员安全生产责任制考核记录单位名称：序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分１贯彻安全生产责任制度未认真贯彻安全生产责任制度的扣20分20２项目安全设施材料未及精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料材料供应时供应的扣10分1０３建立供应商未建立合格供应商名录的扣10分10４安全防护用品的管理未对安全防护用品验收、取证、记录的扣2０分未做好验收状态标识的扣10分未储藏保管好安全防护用品的扣10分2０５材料堆放未按平面布置图堆放材料的扣10分１０６安全设施的检查试验进入现场的脚手架、安全帽、安全网等安全设施和配件质量不合格的扣20分未定期检查和试验的扣10分对不合格和破损的未及时更换的扣10分20精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料7事故处理发现事故后不及时上报的扣１０分现场未能得到保护好的扣5分１0考核项目合计１００考核结果处理意见被考核人签字考核人签字工程