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12020年监理工程师《建设工程目标控制(土建)》考前重点资料《建设工程质量控制》1.建设工程质量特性(P1)2.工程建设阶段对质量形成的作用与影响(P2)可研:确定要求(严要求);决策:确定目标和水平;设计:关键环节;施工:实体、决定性环节;竣工验收:最终产品。3.环境条件(P4):技术、作业、管理、周边。4.工程质量控制主体(P4):自控:施工、勘察、设计;监控:监理、建设、政府。5.工程质量控制的原则——五个(P5)6.政府监督管理职能(P6)7.工程质量监督管理:实体质量和工程质量行为实施监督。(P7)8.建设工程施工许可(P8)9.竣工验收的条件(P9)10.竣工验收备案的文件(P9)住宅工程还应当提交《住宅质量保证书》和《住宅使用说明书》。11.工程质量保修——地基基础和主体,合理使用年限;与“水”相关,5年;其他,2年。(P10)12.质量管理原则(七原则)(P19)13.确定质量方针和质量管理体系目标(P28)方针:质量方针,最高管理者发布的质量宗旨和方向。目标:质量目标,质量方面追求的目的。在质量方针给定的原则框架下,监理单位要制定具体的、可测量的质量目标。14.质量管理体系文件的构成(三层次)(P31)15.项目质量控制系统与质量管理体系的对比(P43)16.卓越绩效模式的基本特征(P47):【大质量、顾客、系统、持续发展和社会责任、增值贡献】17.卓越绩效评价准则与ISO9000的相同点(P54):(1)基本原理和原则相同;(2)基本理念和思维方式相同;(3)使用方法(工具)相同。18.质量数据的特征值(P57):集中,“两数”;离散:“两差一系数”。19.质量数据波动的原因(P58):偶然(正常);系统(异常)。20.采用抽样检验的原因(P59):破坏、时间、金钱、经验。21.抽样检验方法(P60~62)22.抽样检验风险(P64):主控,α、β≤5%;一般,α≤5%,β≤10%。23.排列图法(P66):利用排列图寻找影响质量主次因素的一种有效方法。24.因果分析法(P68):分析质量问题(结果)与其产生原因之间关系的有效工具。25.直方图法(P70):将收集到的质量数据进行分组整理,绘制成频数分布直方图,用以描述质量分布状态的一种分析方法,所以又称质量分布图法。非正常的有五种类型:◆折齿型(组数、组距不当);◆左(右)缓坡型(上下限太严);◆孤岛型(临时他人顶班、换材料);◆双峰型(“两组”);◆绝壁型(去掉“数据”)。26.控制图(管理图)(P74)27.钢筋、钢丝及钢绞线的检验内容:(一证两报告)(P79)主要力学试验包括:■拉力试验(屈服强度、抗拉强度、伸长率);■弯曲性能(冷弯试验、反复弯曲试验);■必要时,还需进行化学分析228.现浇混凝土板厚度检测方法:超声波对测法。(P89)29.工程勘察成果审查要点(P96)30.设计方案评审(方案论证,确保目标实现)(P99)31.评估报告(P99):(概况、深度、进度、意见落实、问题建议)32.施工图审查(P101)注意:技防技术审查。33.施工质量控制的依据(监理机构)(P103)34.采用新工艺、新技术、新材料的工程(P104)35.图纸会审(P108)36.设计交底(P109)37.施工组织设计的审查(P110):【总结】程序、内容、三控安全环保、资源、方法措施、平面。38.施工方案审查(P112):【总结】程序、措施。39.分包单位资质的审核确认(P113)40.查验施工控制测量结果(P113)41.施工试验室的检查【自有、委托】(P116)42.工程材料、构配件、设备的质量控制(P117)43.工程开工条件审查与开工令的签发(P119)【签字的总结】1.施工组织设计:专监审查,总监理工程师签认2.施工方案:总监组织专业监理工程师审查,总监签认3.分包单位资质的审核确认:专业监理工程师审查资料,总监理工程师审批并签署意见4.查验施工控制测量成果:专业监理工程师检查复核5.施工试验室的检查:总监组织专监审查,专监签字6.工程材料、构配件、设备的质量控制:专业监理工程师7.开工令:总监理工程师签发44.巡视与旁站(P120):(1)巡视:定期或不定期;(2)旁站:关键部位或关键工序。45.见证取样与平行检验(P124)46.混凝土制备质量控制(P133)47.监理通知单、工程暂停令、复工令的签发(P137)【表中角色的总结】监理通知单P138总监/专业监理工程师监理通知回复单P139项目经理;总监/专业监理工程师工程暂停令P140总监理工程师(签字+执业印章)工程复工报审表P142项目经理;总监;建设单位代表审批意见工程复工令P143总监理工程师(签字+执业印章)48.工程变更的控制(P145)49.施工单位当编制专项施工方案。(P151)350.建筑工程施工质量验收层次划分原则(P156)51.建筑工程施工质量验收程序和合格规定(P159)【注意】地基与基础:勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人参加主体结构、节能:设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人参加52.项目监理机构应编写工程质量评估报告,并应经总监理工程师和监理单位技术负责人审核签字后报建设单位。(P169)53.建筑工程质量验收不符合要求的处理(P180)54.单位工程验收、项目工程验收、竣工验收、专项验收的定义。(P181)55.城市轨道交通建设工程自项目工程验收合格之日起可投入不载客试运行,试运行时间不应少于三个月。(P181)56.质量保证金(P185)57.工程保修阶段的主要工作:①定期回访;②协调联系;③界定责任;④督促维修;⑤检查验收。(P185)58.常见质量缺陷的成因(P187)59.工程质量缺陷的处理(P189)60.工程质量事故等级划分(P190)61.工程质量事故处理程序(P192)62.工程质量事故处理方案类型(P194)63.市场采购——设备采购方案的编制(P197)64.市场采购——设备采购的原则:【商家、质量、价格和服务】(P197)65.向生产厂家订购设备质量控制(P198)■首要环节—选择一个合格的供货厂商66.招标采购设备的质量控制(P198)■适用:大型、复杂、关键设备和成套设备及生产线设备的采购。67.设备制造的质量控制方式(P199)■驻厂监造:特别重要■巡回监控:定期不定期,制造周期长■定点监控:大部分4《建设工程投资控制》1.建设工程项目投资的概念(P1)2.一般措施(P5):组织措施【组织、职责、人】;技术措施【设计、方案】;经济措施【钱】。3.项目监理机构施工阶段投资控制的措施(P6)4.施工阶段投资控制的主要(基本)工作(P8)【总结】施工阶段:计量、付款、审核结算、变更、索赔5.按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成和计算(P13~16)(1)人工费:支付给从事建筑安装工程施工的生产工人和附属生产单位工人的各项费用。(2)材料费:指施工过程中耗费的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品或成品、工程设备的费用。(3)施工机具使用费包括折旧费、大修理费、经常修理费、安拆费及场外运费、人工费、燃料动力费、税费。【口诀:折大人经常拆燃料外运,不交税】仪器仪表使用费:是指工程施工所需使用的仪器仪表的摊销及维修费用。材料单价=(材料原价+运杂费)×(1+运输损耗率)×(1+采购保管费率)(4)企业管理费、规费(省级规定)■城市维护建设税(7%、5%、1%)、教育费附加(3%)、地方教育附加(2%)。(5)税金:建筑安装工程费用中的增值税按税前造价乘以增值税税率确定。6.按造价形成划分的建筑安装工程费用项目组成和计算(P17)(1)分部分项工程费:综合单价的构成(人材机管利+风险)。(2)措施项目费安全文明施工费(不可竞争):环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费、建筑工人实名制管理费。不宜计量的措施项目(计算基础×费率)(3)其他项目费【重点】1.不得作为竞争性费用安全文明施工费、规费、税金2.招标控制价、投标报价、竣工结算价的组成:分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金3.投标人可以自主报价计日工单价、总承包服务费【含有“暂”不能自主报价:暂列金额、暂估价】7.国产设备原价的构成和计算(P28)8.进口设备抵岸价的构成及其计算(P29)9.建设用地费(P31)10.与项目建设有关的其他费用(P31~34)11.联合试运转费(P34)12.预备费(P35)13.建设期利息(P36)14.项目资本金来源(P36)515.项目资本金管理(P39)16.既有法人项目资本金筹措(P40)17.新设法人项目资本金筹措(P42)18.信贷方式融资(P43)19.债券方式融资(P45)20.资金成本是指企业为筹集和使用资金而付出的代价。(P47)21.项目融资特点(P48)22.BOT方式(P53)23.TOT方式(以旧换新)(P54)24.ABS方式(P55)25.PFI方式(P56)26.政府负有提供责任又适宜市场化运作的基础设施和公共服务类项目,涉及的行业可分为能源、交通运输、水利建设、生态建设和环境保护、市政工程、旅游、医疗卫生等。政府和社会资本合作(PPP)模式不但可以用于新建项目,而且也可以在存量、在建项目中使用。(P58)27.单利和复利(P70)28.实际利率和名义利率(P70)29.复利法资金时间价值的计算的基本公式(P72)30.投资估算的作用(P75)31.项目建议书阶段投资估算方法(P77)32.可行性研究阶段投资估算方法(P79)33.流动资金的估算(P80)34.财务分析的主要报表和主要指标(P83)35.财务分析主要指标的计算(P84~90)(1)投资收益率(≥基准投资收益率,可以考虑接受)(2)投资回收期(≤基准回收期,可行)(3)净现值(动态评价指标)(NPV≥0,项目在财务上可考虑接受)(4)净年值(NAV>0时,则项目在经济上可以接受)(5)内部收益率:方案寿命期内使现金流量的净现值等于零时的折现率。36.价值工程方法及特点(P100)三要素:价值;功能;周期寿命成本。37.价值工程的应用(P102)38.功能价值V的计算及分析(P108)39.价值工程新方案创造(头脑哥、两专家)(P110)40.设计概算的内容和编制依据(P111)41.单位工程概算的编制办法(P114)42.设计概算的审查(P116)43.施工图预算的作用(P119)44.施工图预算的编制方法(P120)45.施工图预算的审查内容与方法(P125)(1)审查内容:【总结】法律依据、量、价、费率、超偏(2)施工图预算的审查方法:(全准、组对、筛重)46.工程量清单概述(P129)647.工程量清单编制(P130)48.招标控制价的编制原则(P139)49.投标价格编制原则(P141)50.其他项目费的审核(P142)51.合同计价方式(P146~150)52.合同价款约定内容(P151)53.监理工程师必须编制资金使用计划,合理地确定投资控制目标值。(P155)54.工程计量的原则(P160)55.工程计量的依据(P160):质量合格证书、工程量计算规范和设计图纸。56.单价合同的计量程序(P161)57.单价合同的工程计量的方法(P161)监理人一般只对以下三方面的工程项目进行计量:(1)工程量清单中的全部项目;(2)合同文件中规定的项目;(3)工程变更项目。58.合同价款应当调整的事项(14天)(P163)59.法律法规变化(P164)60.项目特征不符(P164)61.工程量清单缺项(变更、施工条件变化、清单编制错误)(P164)62.工程量偏差(P165)63.物价变化(P167):材料、设备,约定调价范围和幅度,未约定,5%。64.暂估价(P171)65.不可抗力——费用损失的承担原则(P172)66.提前竣工(赶工补偿)(P173)67.措施项目费的调整(P176)68.《标准施工招标文件》中承包人索赔可引用的条款表7-6【理解性记忆】(P182)69.索赔费用的
本文标题:20版监理工程师《建设工程目标控制(土建)》考前重点资料-建设工程质量控制
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