企业品牌战略

品牌是旗，品牌是帆。因为品牌代表的就是高品质的保证，它不单是一种产品的符号，而是一种势能。它包含着科技投入、设计创意、企业文化、企业信誉。因此，品牌是生产力诸要素的集中表现。任何一家企业，唯有运用品牌，操作品牌，提高产品质量，才能赢得信誉，赢得市场。正因为这样的品牌产品，价格虽然贵了点，却仍然大受欢迎。所以，品牌必须建立“唯客乐的精致顶级”形象。因此，在开发品牌创新之前，必须在深入进行市场调查和市场分析的基础上结合企业的生产能力，然后做出正确的新产品开发决策。它必须带有一定的远见性，体现出“人无我有、人有我优”的个性特色来。简单地说：品牌战略有三种方式可参考。一、借鸡生蛋---“先建码头、后造市场”：假设企业尚在初步发展中，在企业规模、经营创新、资金实力、营销管理上不够成熟时，可利用“他山之石”为大品牌加工，来增加自已的积累和经验，先跟着他们走，在“走”的同时逐步提高自身。二、先谋势，后谋利：有实力的企业，在原优质产品的基础上，运用三种基本战略：即：1、总成本领先战略；2、标新立异战略；3、目标集聚战略。耒排除来自各方面的五大竞争作用力：即：1、新来者的威胁；2、替代品的威胁；3、买方讨价还价的能力；4、卖方讨价还价的能力；5、现存竞争对手的相对竞争地位。一个企业要先导占据市场，必须第一个开发新产品，又是第一个淘汰自已的老产品，着眼于市场开发和利益分割的成效。从而，使品牌超越竞争，将“商品”变成“名字”、“名字”变成“品牌”、“品牌”变成“强劲品牌”，使品牌人格化。因为品牌既是企业文化的体现，也是民族精神的体现。三、走立足于产品设计、开发、销售渠道建设和品牌经营的道路：也就是说：把加工制作流程交给千挑万选的可靠加工厂从而摒弃传统的劳动密集型模式，构建一个现代化的智力密集型企业。因为自身拥有优秀的设计、管理和市场营销团队，从而塑造出畅销国际的品牌美国品牌倡导者，乔治、布尔说：“管理良好的品牌会长期存下去，死掉的只是不懂管理品牌的经理”。