企业战略中智慧的运用

河北工业大学硕士学位论文企业战略中智慧的运用姓名：赵桂娟申请学位级别：硕士专业：企业管理指导教师：张东生20061101河北工业大学硕士学位论文i企业战略中智慧的运用摘要在经济全球化的背景下，提高企业在全球经济中的竞争力已成为一个现实而又迫切的问题，在这种情况下，全力加强企业战略管理成了解决这一问题的重要途径。我国学术界研究以及企业学习和应用的企业管理理论、特别是企业战略管理理论，主要是来源和发展于西方的。这就造成了我国企业在实践中对管理理念的迷失，对西方管理思想和方法的误读和盲从，对中国传统文化和人文环境的忽视。战略管理也是如此，在八十年代开始引入国内以来，战略管理理论不断发展，但由于每类战略理论所涉及的理论基础、产生的历史背景以及研究视角不同，所以在应用上产生两方面的问题：一是因为产生和应用的环境不同，西方的理论在我国的应用并非总是和都是适合的；二是如果我们要战胜西方的企业，只是应用更适合于西方企业应用的理论几乎没有可能。正是基于此种认识，本文研究了如何将人类智慧、特别是中国人的智慧应用于企业战略管理当中，将他们与西方战略管理理论与方法相结合，建立更适合于中国企业应用的新的战略管理理论。论文在对国内外大量企业成功与失败的案例总结的基础上，提出了战略的有用性表现为企业之间的差异，进而提出了战略有用性的根源在于人类智慧的运用和战略的本质是智慧的运用的论点。紧接着，论文归纳了西方战略管理理论和方法中、以及世界许多知名企业战略中所蕴含的智慧，然后将中国从古至今的优秀军事战略智慧以及政治、哲学智慧等融入于现代企业战略管理理论中，建立了更适合于中国人逻辑思维的“顺势、借力、用巧”的新的战略管理理论框架，并给出了“知己、知彼、知势”的新的战略分析方法。建立在上述研究的基础之上，文章还预示了未来智慧型组织出现的趋势，并给出了智慧型组织的定义，描述了它的特征，对如何建立智慧型组织提出了一些建议。关键词：战略，战略管理，智慧，智慧与战略，战略的本质企业战略中智慧的运用iiUSEOFWISDOMINENTERPRISE’SSTRATEGYAbstractAroundglobaleconomic,Increasingorganization’scompetitionpowerbecomesaexigentproblem.Theimportantapproachisattachingimportancetostrategicmanagement.Inourcountry,lotsofmanagementtheorieswhichspecialistsstudyandenterpriseuse,allcomefromwestcountries,Thisresultsinwildermentofourmanagementpractice,misunderstandingandmisfllowingwestmanagementmindsetandmethod,ignoringourcountrytraditionculture.Strategicmanagementisso,Althoughitdevelopsalltimefromintroducedinourcountry,ithaslocalizationinthepracticeofmanagement,becauseeverystrategictheorycomefromdifferentbackground,Ithastwoproblemswhenusethesestrategictheories:weststrategictheoriesarenotallandalwaysadaptive;Ifourenterpriseswanttoovertakeforeigners,Itisimpossibletouseweststrategictheories.Takingcognizanceofthis,thepaperstudieshowtouseman’swisdom,especiallyChinesepeople’swisdominstrategicmanagement.Icombinegreatphilosophywisdominourcountrytoadvancedstrategicideologyinwest,establishnewstrategicmanagementtheorywhichissuitableforourenterprises.Thispaperstudytheexperiencesofmanyenterprises,includedomesticandforeign.Bringingforwardthatusefulnessofstrategyleadtodiversityamongenterprises,Thensummarizingapropositionthattheessenceofstrategyistheuseofwisdom.Thenthispaperconcludewisdominwesttheories,andinfamousenterprise.Itintrojectswarlike,philosophicalandpoliticwisdomtostrategicmanagement,establishnewstrategicmanagementtheory:temporize,recurtopower,useresourceskillfully,andwaysofanalysisforstrategicmanagement:knowyourself,knowothers,knowtrend.ItissuitableforChineselogisticthought.Inthisstudyfoundation,thepaperalsoindicatesthefuturetrendoforganization:wisdomorganization.Anddefinesit,describesitscharacter.AtlastIproposehowtoestablishthisorganization.Keywords:Strategy,Strategicmanagement,wisdom,WisdomandStrategy,Essenceofstrategy河北工业大学硕士学位论文1第一章绪论§1.1问题的提出在全球化经济环境中，中国的企业也进入了战略竞争时代，那些在战略思想和实践方面超前于一般企业的将在未来的竞争中立于不败之地，而那些在战略管理方面滞后的企业将被淘汰出局。亨利·明茨伯格[1]在“我们为什么要战略”中指出拥有更好的战略的竞争者将获胜，或者，作为一个必然的结果，拥有明确战略的组织将击败那些没有明确战略的竞争对手。在这种观点看来，战略比操作更有价值，“做正确的事”比“正确地做事”更重要，这句话就是这个意思。杰格迪什·谢斯[2]在他所写的《3法则》中指出，如果人为干预不多，任产业自然整合、进化，昀后一个产业中通常会留下这样一些企业：产品线齐全的三大通才型企业、许多小型的专家型企业、高不成低不就的掉入壕沟的企业。然而为什么会有这种现象呢？企业间之所以有差别，又是有什么因素造成的呢？我认为这其中的主要因素就是战略。因此可以说战略的有用性昀终表现为企业之间的差异。美国著名未来学家托夫勒[3]曾说：“对没有战略的企业来说，就像在险恶的气候中飞行的飞机，始终在气流中颠簸，在暴雨中穿行，昀后很可能迷失方向”。美国战略研究专家威廉·金和戴维·克里兰在《战略规划与政策》一书的前言中指出，“有没有能力进行‘战略性的思考’也许是个人在管理才能上的昀大差异。那些能进行战略思考的少数经理人员能获得极大的成功，而且平步青云……”。现在是战略制胜的时代，战略很重要，但是它应该如何发挥其应有的作用呢？在现实的操作中怎样判断一个战略的好坏呢？有关这方面的争议颇多，我认为有关这方面的问题都是对战略本质的不同认识而引出的。在战略管理理论的研究中，有关战略的本质的讨论很多，但是笔者认为，战略的本质主要是人类智慧的运用。本文通过对国内外企业战略管理实例的研究，提出了这一命题，并建立了在这一命题上的战略管理原理和分析方法[4]-[7]。§1.2研究的意义谈到智慧，我们会想起《易经》、《孙子兵法》、《三国演义》、《战争论》等等，这些著作确实是人类的智慧精华，这些智慧已被我们当作典范，从某种意义上来说，历史就是一部智慧史，一部记载着人民群众和智慧大师的智慧发生、形成、应用的历史，也是一幕幕记载着智慧的闪电画面、一部永远放不完的智慧演义的电视连续剧，所有的历史都围绕着智慧而发生、展开。智慧在企业管理中的应用同样也体现在管理历史中，自从有了企业，企业家经营企业就要运用所掌握的知识，进行组织、生产、经营，改进生产设备、提高生产效率，无论是石器时代的农具、古代的织布机出现，近代蒸汽机的发明，现代信息时代的到来，无不体现着人民群众、科学家等的智慧，这既是智慧在社会进步中的作用，又是智慧在管理中应用的结果。战略作为当今企业管理中的主要方面，其好坏直接关系到企业的生死存亡。我国的企业战略管理多数是直接引进西方的理论，有的甚至是误读西方战略管理理论书籍，没有结合我国企业生存环境的企业战略中智慧的运用2特色。东方管理学派的创始人苏东水[8]先生曾经这样说：“任何有效的管理科学的出现和发展总是以深厚的民族文化为底蕴的，缺少对民族文化遗产中管理思想的深入挖掘和研究，不仅是世界管理科学文化的缺憾，而且也必将不利于我国现代管理科学的迅速发展和成熟。”我国作为一个文明古国，有很多先人留给我们的文化遗产，那么如何让这些文化遗产在今天的经济环境中发挥作用呢？本文要解决的问题就是如何将我国先人博大精深的智慧应用到当今的战略管理中，创建具有本土特色的战略管理理论，以此在竞争中战胜外国企业[9]-[15]。理论意义：建立根植于中国文化和适用于中国经济环境的战略管理理论。一方面充分借鉴和应用西方战略管理理论；另一方面将中华民族优秀的智慧、特别是军事战略智慧引入到企业战略管理中来，建立特别适合于中国企业应用的企业战略管理理论；指明了主要发展方向；一方面还为我国发展自己的战略理论铺下了道路。实践意义：为我国的企业提升国际市场竞争力、并昀终超越国际市场的竞争对手提供理论指导。§1.3研究内容与基本思路1.3.1研究思路首先定义知识、技能、智慧，并加以区分。然后研究学习型组织和智慧型组织的基本特征以及怎样建立这样的组织，并研究这样组织的战略特征。再结合战略管理理论，指出企业战略的根本目在于实力增长，而实力的增长在于智慧的运用，在此基础上提出战略中的智慧，结合管理哲学和战略管理理论，将西方的战略思想与我国哲学中的博大精深智慧相结合，提出智慧的运用是战略的本质这一命题。分析许多国内外企业成功和失败的经验，以此来论证这一命题，与此同时归纳企业如何运用智慧，界定战略中的智慧，以此为基础，研究企业战略中如何运用智慧。1.3.2研究内容a)分析国内外战略管理专家关于战略本质的讨论，寻找和确定企业间存在差异的主要因素，进而论证战略有用性的根源在于战略中人类智慧的运用，提出智慧的运用是战略的本质的命题。b)从战略管理的理论基础出发，结合现代管理哲学理论，分析国内外的战略管理思想，归纳战略管理中的智慧。c)列举国内外大量的成功与失败的企业案例来论证以上关于战略的本质的命题。d)分析和归纳中外、特别是中华民族的智慧，分析他们被应用于企业战略管理的可能性和可能产生的优越性。e)给出融合了中外智慧和更适合与中国企业应用的新的战略管理理论体系，并给出智慧型组织的基本概念与基本特征的描述。f)建立基于智慧的战略管理原理和分析方法。河北工业大学硕士学位论文31.3.3研究方法本论文是理论研究，主要用演绎法，通过分析现实资料和数据，提出智慧的运用是战略管理的本质这一命题。然后构建基于战略智慧的理论体系，据以支持研究的命题。实践总结——成败