关于税务局2021年度工作总结范文及来年工作谋划参考

精品word文档可编缉使用关于税务局2021年度工作总结范文及来年工作谋划参考关于税务局2021年工作总结及来年工作谋划参考xxxx年，我局在县委、县政府的正确领导下，面对艰难的工作任务和高标准、快节奏的工作要求，全局干部职工负重前行、克难攻坚，圆满完成了年初确定的各项工作任务。xxxx年，我局紧紧围绕组织收入这个中心工作，根据“提素质夯基础促收入”的整体工作思路，主动担当、锐意创新、奋发作为，在不断提升队伍素质，不断夯实征管基础的基础上，队伍建设、组织收入、税收改革、征收管理、纳税服务等工作同样取得新成效、迈上新台阶。一、砥砺奋进，xxxx年各项工作取得新成绩（一）党的建设不断深化1.深入推进“两学一做”学习教育。从常态化、制度化上着力，在“学”上出实招，切实抓好党组中心组学习，落实好党支部“三会一课”制度，以“党员活动日”为载体，开展红色主题演讲比赛、红色歌曲歌唱比赛、红色教育基地培训等活精品word文档可编缉使用动；认真抓好十九大精神的学习和落实，学透吃透，深入宣传，形成声势。在“做”上求实效，评选表彰先进党员干部，开展税企交流活动。在“改”上做实功，严格落实民主生活会、组织生活会、民主评议等制度，开展批评和自我批评，引导党员查找问题、自我提高。2.全面压实从严治党“两个责任”。党组、党组书记、党组成员全面履行管党治党主体责任，抓好主体责任和监督责任落实；监察部门聚焦主责主业，对违法违纪行为“零容忍”，开展廉政提醒谈话；进行自查自纠，切实配合好市局对我局的监察工作，按照监察反馈意见，即知即改、立行立改，切实履行管党治党“两个责任”。（二）税收收入稳步增长我局不断强化税收分析的引导作用，按照“分析所指，工作所向”的思路，逐税种、逐行业分析税源状况，分析、评估、稽查等环节联合共进、综合评价，跟踪问效；不断强化税收“大数据”的支撑作用，充分利用好金税三期、税收分析监控系统等平台，加强对重点税源资料库及主要经营数据的分析监控，为分析、评估和风险管理工作提供数据支持；加大征管力度，持续拓展堵漏增收空间；加强与工商局、房管局、财政局、电精品word文档可编缉使用业局等部门间的数据共享和成果运用，提升综合治税的增收实效。截止xxxx年xx月，我局累计组织税收收入xxxxx万元，占计划xxx.x%，同比增长xxxxx万元，增幅达xx.x%。其中县级完成xxxxx万元，同比增收xxxx万元，增幅达xxx.xx%。（三）征管工作精准度提高1.征管基础夯实。认真开展税源清查，清理漏征漏管户，将新开业户及时纳入税务管理；做好个体户的年度定额调整，同时做好日常的超定额补税和未达起征点户的日常定额调整工作；借助分析监控系统、金税三期数据，对个体户销售信息、代开发票信息与定税信息相互比对，发现差异的下发调整定额；大力推行个体户网上申报缴税，扩大个体户网上缴税面，减轻办税服务厅的日常办税压力。2.普通发票管理优化。落实普通发票政策，扩大普通发票供应量，满足纳税人的合理需求，减轻了纳税人负担；做好“营改增”纳税人增值税发票升级版推行工作，同时做到了发票供应不断档；做好了普通发票抽奖活动的宣传和兑奖工作，提高了消费者索要发票的意识，规范了普通发票管理秩序；开展了精品word文档可编缉使用普通发票代开工作自查。（四）各项改革措施全面高效落实1.积极落实“放管服”改革。在“放”上做到彻底有序，积极落实税务行政审批制度改革，全面公开税务行政处罚事项的权力清单，主动接受社会监督，对于保留的行政许可项目、其他权力事项以及其他管理事项，逐项梳理分析，清除一切前台不应设置的管理要求。在“管”上做到规范，积极推进实名制办税，强化分类分级信用应用，加强事中事后风险管理，保证“放了管上”。在“服”上做到优质高效，简化规范审批流程，严格按照法定时限做到“零超时”，积极推行简填单、免填单，“无纸化办税”，实现增值税专用发票最高开票限额网上xxx%申请受理，提升纳税人办税服务体验。2.全面深化国地税合作。积极落实《x省深化国税、地税征管体制改革综合试点工作实施意见》，召开联席会议，广泛交换各类经济数据和涉税信息，夯实征管信息基础，国地税联合开展税收宣传，走进企业，积极向纳税人宣传各项税收政策，纳税人疑问获得有效解答，国地税合作更加顺畅。集中做好减税政策宣传及网上申报培训，联合开展委托代征，联合加强风险管理，集中选定重点行业、重点企业，开展联合稽查，采取精品word文档可编缉使用一次进户、各税统查、证据共享、分别处理的形式，把管理服务与联合稽查有机结合起来，初步实现信息的高度聚合、服务的深度融合和执法的适度整合。（五）纳税服务日臻完善，税收法治建设水平不断提升1.税收服务平台建设初见成效。一是办税服务厅升级版建设积极推进。网上办税、自助办税、移动办税推行面扩大，多元办税平台进一步完善；二是国地税深化联合办税；三是便民办税春风行动继续开展，积极开展税银互动，有效缓解小微企业“融资难”问题，持续推动着小微企业健康发展；四是预约服务、延时服务、绿色通道服务等纳税便利措施继续落实。2.税收法治建设水平进一步提升。一是法治思维牢固树立。通过多种形式的普法宣传和教育，引导国税干部把法治理念、法治思维融入到“血液”里、落实到行动中，树立法治信仰，养成了“凡事依法、遇事找法、解决问题用法、化解矛盾靠法”的行为方式。二是简政放权进一步规范。推行网上审批，行政审批得到规范和改进；权力清单和责任清单推行，权力运行得到规范；行政处罚裁量标准及适用规则持续落实，保障了公正公平执法。三是执法监督进一步强化。上半年，我局大力推行政务公开，主动接受外部监督，扩大稽查案卷评查范围；严格精品word文档可编缉使用稽查程序，积极开展税务行政复议和应诉工作，防范和化解税收执法风险。二、xxxx年工作形势分析在肯定成绩的同时，也要清醒的认识到，我们还存在不少短板和问题：一是组织收入形势极具严峻。国家经济增速放缓，我县以油田为依托经营的企业，受国际环境影响及油价变动，这些企业业务量不断缩小。大气污染防治工作的推进，高污染、高耗能企业被逐步淘汰。国务院、国家税务总局积极推行的“x项减税政策”“简并税率政策”等，加重了组织收入任务压力。其他如化工、纺织、服装加工行业等萎缩情况也十分严重，传统税源税收贡献在不断下降。二是税收征管还存在薄弱环节。房地产行业管理过程中，部分企业不能按规定填报管理报表，楼盘信息不全，缺乏有效督促手段，专项整治成果需要进一步扩大；税源底子的清查还不到位，发票失控问题凸显，虚开骗税的涉税违法行为仍时有发生，源头控制、过程监管、违法打击的风险防范机制还不完善；国地税合作的组织机制还不健全，深度合作的成效还有待加强。三是服务水平需要进一步提升。企业纳税人网上申报率虽然有较大提升，但与市局标准要求仍有提升空间；营改增后业务量大幅增加，还未找到把纳税人引出大厅的更好措施，对于纳税人个性化的涉税需求，还需要更精品word文档可编缉使用先进的服务理念、更规范的服务行为、更优质的服务质量、更便捷的服务方式。四是队伍建设还需进一步加强。当前深化改革全面推进，税收任务加重，税源急剧增加，工作节奏加快，工作压力加大，调动干部工作积极性的手段比较有限；面对新形势、新要求，部分干部素质和能力不适应，工作的创新创造力不足；根据市局巡察反馈，在落实全面从严治党等方面，有的干部还存在思想上还不够重视，工作上不够扎实的问题，影响从严治党向纵深推进。三、xxxx年工作计划xxxx年，我局将紧紧围绕组织收入这个中心工作，在不断提升队伍素质，不断夯实征管基础的基础上，全力保障全年收入目标实现。（一）抓实抓牢党建工作。要持续完善党员干部的学习教育，持续推进党建税收的深度融合。一是以更大力度学习宣传贯彻十九大精神。结合“两学一做”学习教育常态化制度化，把学习宣传贯彻党的十九大精神作为全局上下当前和今后一个时期的首要政治任务，学习领会好党的十九大报告和习近平新时代中国特色社会主义思想。原原本本地学、融会贯通地悟、真抓实干地做，将党的十九大作出的战略部署转化为税收工作精品word文档可编缉使用的思维理念、工作思路和具体行动，努力为实现税收现代化、决胜全面建成小康社会做出新的更大的贡献。二是以更高标准落实“两个责任”。党组要进一步加强对党建工作的领导，切实履行好“领导班子成员双重组织生活、党组中心组理论学习、推行领导干部联系点、‘一岗双责’报告”等制度、措施，把全面从严治党主体责任时刻牢牢记在心上、扛在肩上、抓在手上、落实到具体行动上，切实层层传导压力。坚持做好廉政教育工作，对新入职新提拔人员开展廉政谈话会、在重要节假日重要节点组织廉政提醒会，切实履行好“两个责任”。三是以更严格的要求抓住党建重点。按照班子建设的要求，建立一个讲团结、讲信任、讲规矩、讲大局、讲责任、讲情怀的领导班子队伍。以“知党、信党、爱党”党建品牌建设为依托，强化党员干部理想信念教育。综合运用“党建数字化考评系统”、绩效管理、数字人事系统，抓好党员干部的刚性化管理。（二）大力组织税收收入。严格按照市局组织收入工作要求，紧盯目标，向内发力，多措并举组织收入。一要坚持组织收入原则。严格落实“依法征税、应收尽收，坚决不收过头税、坚决防止和制止越权减免税，坚决落实各项税收优惠政策”的组织收入原则，有税尽收，无税禁收，做到“好时不放人情水，难时不收过头税”。要注重收入的质量，实现“没有水分的增长”。二要把握组织收入主动权。要加强对各类经济指标和税精品word文档可编缉使用收数据的分析，提高税收预测的准确性。完善税源分类分级监控体系，加强重点税源调查研究，进一步摸清税源底数，特别关注营改增试点后新产业、新业态的经营特点，完善管理措施，提高税源监控效率。对收入目标实施动态管理，“算总账”，“算明细账”，时刻做到心中有数，牢牢把握组织收入主动权。三要形成组织收入合力。组织收入是一项全局性工作，涉及到所有科室、所有分局，特别是各业务科室和征收单位要为组织收入积极出动、群策群力，逐税种、逐行业、逐地区分析查找征管漏洞，综合运用风险管理、评估核查、税务稽查、欠税清理、所得税汇算清缴等手段，不动声色地挖潜增收。深化国地税合作的广度和深度，与县委、县政府协作配合，充分利用信息共享平台，提升综合治税实效。（三）强化税收征管。深入落实“放管服”改革，把“放管服”改革作为转变征管方式、提升征管质效的“先手棋”，在简政放权上做好“减法”，在后续管理上做好“加法”，在优化服务上做好“乘法”，确保放到位、管得住、服务优。一是持续转变征管方式。牢固树立“实名办税制+分类分级+信用积分+风险管理”的闭环管理理念，依托税收大数据，集成各项管理措施，努力实现事前审核向事中事后监管、固定管户向分类分级管户、无差别管理向风险管理、经验管理向大数据管理的“四个转变”。二是持续加强风险管理。聚焦重点区域领精品word文档可编缉使用域、重点行业、重点税源企业，强化事中事后风险防控，全面加强户籍管理、发票管理、申报征收管理、政策执行管理、欠税管理、税收风险管理、信息共享和管理互助。拓展实名办税，完善纳税人注销分类管理，强化纳税信用评价结果应用和联合惩戒。继续加大打击虚开骗税工作力度，重视支持稽查部门办案，做到快查、快审、快结、快移送，确保成效突出。三是持续推进依法治税。牢固树立依法治税观念，养成“自觉守法、遇事找法、解决问题用法、化解矛盾靠法”的习惯；严格按照法律法规和制度规定办事，全面公开税收执法权力和责任清单，进一步推进“规范业务收好法，规范执法服好务”专项整治，落实重大案件审理制度，坚决防止随意执法、任意裁量；强化执法督察，持续完善内控体系，实现对执法和管理的全流程监控。积极应对涉税行政争议，深入推进服务型行政执法建设，不断改进执法方式，持续提升执法水平。（四）持续提升服务质效。始终坚持把纳税人的“获得感”放在第一位，按照“规范、便利、文明、高效”的办税服务要求，发挥“互联网+”优势，创新服务举措，提升纳税人满意度。一是推进便利办税。继续推进“便民办税人春风行动”，找准纳税人办税“痛点”“堵点”“难点”问题，持续改进服务