安粮地产管控平台eas项目总结报告1102

版权所有©1993-2011金蝶软件(中国)有限公司P1安粮地产ERP管理系统项目总结报告刘坤金蝶软件（中国）有限公司版权所有©1993-2011金蝶软件(中国)有限公司P22009年10月项目正式启动！2009年实施开始！10月21日安粮地产与金蝶软件牵手版权所有©1993-2011金蝶软件(中国)有限公司P3历时一年多从秋天到冬天，从冬天到春天、从春天到了仲夏…版权所有©1993-2011金蝶软件(中国)有限公司P4历时一年多从秋天到冬天，从冬天到春天、从春天到了仲夏…经过项目准备整体蓝图设计系统上线系统运行跟踪二次开发版权所有©1993-2011金蝶软件(中国)有限公司P5历时一年多从秋天到冬天，从冬天到春天、从春天到了仲夏…经过项目准备整体蓝图设计系统上线系统运行跟踪二次开发版权所有©1993-2011金蝶软件(中国)有限公司P6安粮地产全部分子公司上线业务流程持续优化中!版权所有©1993-2011金蝶软件(中国)有限公司P7安粮地产全部分子公司上线业务流程持续优化中!版权所有©1993-2011金蝶软件(中国)有限公司P8集团财务系统总账出纳、报表、固定资产、合并报表房地产成本管理系统合同管理、成本管理、财务业务一体化房地产采购招投标系统房地产采购招标管理、材料管理房地产售楼管理售楼管理集团统一销控平台协同办公管理、BI中心集团门户、办公管理协同审批管理驾驶舱房地产进度管理总体计划编制查询项目任务工程量填报版权所有©1993-2011金蝶软件(中国)有限公司P9集团财务系统总账出纳、报表、固定资产、合并报表房地产成本管理系统合同管理、成本管理、财务业务一体化房地产采购招投标系统房地产采购招标管理、材料管理房地产售楼管理售楼管理集团统一销控平台协同办公管理、BI中心集团门户、办公管理协同审批管理驾驶舱房地产进度管理总体计划编制查询项目任务工程量填报版权所有©1993-2011金蝶软件(中国)有限公司P10模块100%完成100%Success版权所有©1993-2011金蝶软件(中国)有限公司P11模块100%完成100%Success版权所有©1993-2011金蝶软件(中国)有限公司P12巩固成果!实施完成版权所有©1993-2011金蝶软件(中国)有限公司P13版权所有©1993-2011金蝶软件(中国)有限公司P14实施成功结束双方领导高度重视全体人员大力支持配合版权所有©1993-2011金蝶软件(中国)有限公司P15双方领导高度重视全体人员大力支持配合顺利实施版权所有©1993-2011金蝶软件(中国)有限公司P16请和我们一起见证实施历程吧！版权所有©1993-2011金蝶软件(中国)有限公司P17·安粮产历经一年多实施历程EAS项目版权所有©1993-2011金蝶软件(中国)有限公司P18安粮产历经一年多实施历程EAS项目版权所有©1993-2011金蝶软件(中国)有限公司P19安粮产历经一年多实施历程EAS项目版权所有©1993-2011金蝶软件(中国)有限公司P20安粮产历经一年多实施历程EAS项目版权所有©1993-2011金蝶软件(中国)有限公司P21安粮产历经一年多实施历程EAS项目版权所有©1993-2011金蝶软件(中国)有限公司P22安粮产历经一年多实施历程EAS项目版权所有©1993-2011金蝶软件(中国)有限公司P23版权所有©1993-2011金蝶软件(中国)有限公司P24目录总体目标第一部分项目回顾第二部分版权所有©1993-2011金蝶软件(中国)有限公司P25安粮地产项目总体业务目标运营管理信息一体化BI平台财务核算平台成本管理平台采招管理平台营销管理平台进度管理平台办公管理平台财务业务穿透流程管理版权所有©1993-2011金蝶软件(中国)有限公司P26目录总体目标第一部分项目回顾第二部分版权所有©1993-2011金蝶软件(中国)有限公司P27财务管理运营管理信息一体化BI平台财务核算平台成本管理平台采招管理平台营销管理平台进度管理平台办公管理平台财务业务穿透流程管理版权所有©1993-2011金蝶软件(中国)有限公司P28财务管理工作历程2009年12月成功上线2009年10月项目启动2010年1月建设完成版权所有©1993-2011金蝶软件(中国)有限公司P29财务管理覆盖情况模块覆盖总账模块出纳模块固定资产报表系统合并报表组织覆盖版权所有©1993-2011金蝶软件(中国)有限公司P30财务管理工作成果序号主题内容1统一编码体系建立集团统一的静态数据编码体系，例如客户、供应商、银行账户、房号等。2统一科目体系建立集团统一的会计科目体系、财务核算制度。3规范做账体系规范各个子公司做帐，提高做帐的及时性以及正确性。4强化基础管理强化基础管理，为信息化深入应用打下扎实的基础，为后期其他模块上线铺垫。5加强单据关联加强合并报表、报表与业务单据以及凭证的关联性6集团运营计划加强集团整体运营的计划性，实现对任意经济事件的事前计划、事中控制、事后分析，杜绝不合理事件发生，有效降低运营成本。版权所有©1993-2011金蝶软件(中国)有限公司P31财务管理对于安粮地产的实现价值1、统一集团编码：建立了集团基础资料编码规则，例如行政组织、财务组织、客户、供应商、银行账户、房号等，对于集团基础资料的管理实现了规范与统一；版权所有©1993-2011金蝶软件(中国)有限公司P32财务管理对于安粮地产的实现价值2、节省编制时间：提高了报表以及合并报表的编制效率。实现了自动取数生成个别报表和合并报表，大大节省了编制的时间。版权所有©1993-2011金蝶软件(中国)有限公司P33财务管理对于安粮地产的实现价值3、提高运转效率：实现了资金日报表及时上报，确保集团及时了解各个公司每天的资金账户情况，大大提高资金的运转效率。版权所有©1993-2011金蝶软件(中国)有限公司P34财务管理对于安粮地产的实现价值4、快速穿透查询：实现了通过集团账簿-分子公司明细账-凭证-付款单-付款申请单的穿透联查的功能。集团账簿分子公司账簿凭证付款单付款申请单合同版权所有©1993-2011金蝶软件(中国)有限公司P35成本管理运营管理信息一体化BI平台财务核算平台成本管理平台采招管理平台营销管理平台进度管理平台办公管理平台财务业务穿透流程管理版权所有©1993-2011金蝶软件(中国)有限公司P36合同成本管理工作历程2009年11月项目调研完成2009年10月项目启动2009年12月蓝图设计完成2010年1月系统试点上线2010年2月系统全面推广上线版权所有©1993-2011金蝶软件(中国)有限公司P37合同成本管理工作成果序号主题内容1统一编码体系建立了合同、变更审批及变更签证单、结算单、付款申请、奖励及扣款单统一规范的编码规则体系；2合同业务平台搭建了基于合同全程相关业务的管理平台，包含合同签订、补充合同、甲供材合同、合同变更、合同结算、付款计划及实际付款业务；3成本管理平台构建了项目成本管理相关业务的管理平台，包含目标成本测算、目标成本修订、目标成本拆分、动态成本拆分等；4安粮地产报表体系打造了涵盖合同、付款及成本管理的多维度的多张分析报表,为项目成本管理多角度分析提供了数据基础；5工作审批流程合同审批、付款审批以及结算等业务的工作流都已经配置完成，经过实际应用测试，符合安粮的实际使用6实时监控平台将合同及成本管理相关业务在同一平台实现，为集团对下属各公司成本的实时监控提供了平台基础；版权所有©1993-2011金蝶软件(中国)有限公司P38合同成本对于安粮地产的实现价值1、规范：统一了基础资料管理规范，促使管理更加标准化。版权所有©1993-2011金蝶软件(中国)有限公司P392、控制：合同款支付进行控制，确保支付的有效性和准确性。合同成本对于安粮地产的实现价值1.超合同付款，严格控制2.超合同付款计划，严格控制3.超合同付款比例，严格控制版权所有©1993-2011金蝶软件(中国)有限公司P403、提示：自动提醒或相关信息联查功能，给经办人员工作带来方便。累计变更达到5%，自动提示合同结算时，自动判断是否有未经审批的联系单自动显示合同执行过程所有信息，给经办人员帮助经办人员请款的时候，自动显示该合同相关已付款情况合同成本对于安粮地产的实现价值版权所有©1993-2011金蝶软件(中国)有限公司P414、台账：实时自动产生成本管理业务相关的台账，全面掌握合同执行情况。合同成本对于安粮地产的实现价值版权所有©1993-2011金蝶软件(中国)有限公司P425、分析：实时对项目成本进行相关统计分析。合同成本对于安粮地产的实现价值版权所有©1993-2011金蝶软件(中国)有限公司P43采招管理运营管理信息一体化BI平台财务核算平台成本管理平台采招管理平台营销管理平台进度管理平台办公管理平台财务业务穿透流程管理版权所有©1993-2011金蝶软件(中国)有限公司P44采招管理工作规划2009年12月项目调研完成2009年11月项目启动2010年1月蓝图设计完成2010年3月系统试点上线2010年3月开始推广2010年1月模拟测试版权所有©1993-2011金蝶软件(中国)有限公司P45采招管理工作成果序号主题内容1统一编码体系建立了采购询价招标立项、询价单、询价文件等业务单据的统一规范的编码规则体系；2搭建管理平台搭建了基于采购询价招标立项、询价单、询价文件、供应商资格预审、供应商投标记录、招标文件网上公示、招标文件合成、中标通知书等业务。3相关人员培训安粮地产的采购、成本管理人员通过全面详细的系统应用，在日常采招管理的基础上熟悉了新业务流程、加强了操作人员对ERP系统的认识，为安粮地产ERP打下了坚实的基础。4采招业务认证经过各项目的实际业务验证，目前ERP系统能支撑安粮地产采招管理的要求。版权所有©1993-2011金蝶软件(中国)有限公司P46采招系统对于安粮地产的实现价值1、规范：统一了基础资料管理规范，促使管理更加标准化。版权所有©1993-2011金蝶软件(中国)有限公司P47采招对于安粮地产的实现价值2.业务流程标准化版权所有©1993-2011金蝶软件(中国)有限公司P48售楼管理运营管理信息一体化BI平台财务核算平台成本管理平台采招管理平台营销管理平台进度管理平台办公管理平台财务业务穿透流程管理版权所有©1993-2011金蝶软件(中国)有限公司P49售楼管理工作规划2010年4月项目调研完成2010年4月项目启动2010年5月蓝图设计完成2010年6月系统试点上线2010年6月开始推广2010年6月模拟测试版权所有©1993-2011金蝶软件(中国)有限公司P50售楼管理工作成果序号主题内容1统一编码体系建立了项目、认购单、签约单、收款单等业务单据的统一规范的编码规则体系；2搭建管理平台搭建了基于房间销售的管理平台，包含客户管理、房源管理、销售业务管理、折扣审批业务、收款管理、顾问自助等业务。3整合的报表根据安粮地产的要求，全方位编写了一些报表，加之系统原有报表，已能满足领导日常查询需求；4相关人员培训通过安粮地产的销售部门和管理人员全面详细的系统应用，在日常售楼管理的基础上熟悉了新业务流程、加强了操作人员对EAS系统的认识，为安粮地产的EAS日后的全面推广打好了坚实的基础。5售楼业务认证经过试点项目以及推广项目的实际业务验证，目前EAS系统能支撑安粮地产售楼管理的要求。版权所有©1993-2011金蝶软件(中国)有限公司P511、适合安粮地产管理要求的客户管理平台，通过该平台可以对客户统一进行管理和维护，提高客户满意度，促进销售。售楼管理对于安粮地产的实现价值版权所有©1993-2011金蝶软件(中国)有限公司P522、房源管理信息平台，通过该平台要可以简单、直观地查询楼盘的房源详细信息，包括楼盘的总房数、签约数、认购数量、保留数量等，并可以简单快捷地查询到具体房间的基本信息和历史交易，基本信息包括房间的价格、面积、户型、历史定价