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唐彩丽讲师-领导力与执行力-中旭文化网主讲:唐彩丽讲师《领导力与执行力》课程大纲一.领导力认知培训1.什么是领导力2.领导力解决的问题3.管理与领导力的区别4.我们对领导者有什么期望5.领导者权力的5种内容6.领导者要培养的10大智慧二、领导力的灵魂是企业文化1.企业文化概念解析:企业文化是什么2.企业文化体系的基本结构和核心内容是什么3.观念解析:企业进行企业文化建设的原因是什么4.误区纠正:企业文化建设常见误区是什么三、执行力黄金法则与执行力八大修炼1.执行力黄金法则2.执行力八大修炼四、执行力三大流程与六大步骤1.执行力三大流程2.执行力六大步骤五、领导力与执行力落地路径一).执行驱动系统1.设定目标的原则1)目标的SMART原则2)目标的Kiss原则2.目标分解三层面3.确定目标的行动计划:5W1H原则二).执行人的职责系统(KPI)1.企业关键绩效指标(KPI)介绍1)关键绩效指标(KPI)的内涵2)关键绩效指标(KPI)的用途2.关键业绩指标分类与应用3.根据关键业绩指标设计工作目标三).执行效果的检查系统1.及时跟进的重要性2.跟踪目标,清晰跟进内容,解决问题,3.常用目标过程监控“三大方法”四)执行结果的绩效考核系统1.绩效考核与绩效管理2.绩效考核流程3.克服考核的误区
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