边坡绿化施工方案

路侧绿化工程施工方案一、工程概括1、工程名称：长平高速公路LH2合同段。2、工程地点：K24+225-K27+2153、工程内容：路堤边坡绿化工程包括扦插紫穗槐、播撒草种；护坡道绿化包括栽植馒头柳等；碎落台绿化工程栽植华北卫矛、胶东卫矛、紫叶小檗、种草等。4、计划开竣工日期：2012年4月28日-2012年8月30日施工主体工区主要根据填方情况，对路基边坡、路基排水系统进行防护，保护路基稳定。根据环境空气质量和地面水分分析进行一系列防治措施。本绿化工程采取乔、灌、花、草合理配置，以灌木为主，力求立体效果。设计理念为：坚持人于自然和谐，树立尊重自然、保护环境的环保理念。二、编制依据1.施工图纸及施工现场考察资料、施工前的技术交底会议等；2.国家现行施工规范、质量检验标准及操作规程；3.本单位曾经施工过的同类工程所积累的施工经验及本单位所固有的综合管理水平。三、项目组织机构项目经理：刘天平总工：马建波项目副经理：吴丛树质检部王小娜资料部黄基安全部贾慧静工程部张彦胜财务部尹利永四、苗木栽植施工方案1.扦插紫穗槐（1）苗木的选择做到一看、二检、三量、四记、五拍照。即先看苗木姿态和长势，建成有无病虫害，量苗木的尺寸规格，记苗木的规格、价格，对苗木进行拍照。再看有无苗木检疫证明。确保工程所用紫穗槐的高度、形状均达到景观设计师的统一要求。认真甄别筛选，选用紫穗槐母株要为青壮年期，以保证植株生命力的旺盛，栽植以后易成活，忌老化之苗。（2）处理坡面施工前应对路堤边坡骨架内种植土进行全面检查，并进行清理，尽可能清除不利于苗木生长的石块和建筑垃圾等杂物，对较坚硬的土质进行适当的刨松，为施工作业做好准备。（3）土壤改良根据现场土质状况考虑到紫穗槐插穗的生长性，应对局部地表30cm土层做土壤改良，以满足植物对肥力的需求。对需改良的土壤掺入腐植肥（膨化土壤），有机肥（活性土壤），复合肥（促进苗木较快生长）。（4）挖种植穴、槽苗木的种植穴的挖掘要符合绿化工程施工及验收规范。根据苗木根系、土壤直径决定大小。根据设计要求掌握种植穴间的行距。在新垫土区，挖穴后应将穴底踏实，避免浇水后沉陷。（5）苗木的栽植紫穗槐扦插苗进场后应先培湿润的种植土并立即剁根处理，并对根部进行打泥浆工序，栽植时保证苗木根部不能裸露在外或栽植过深。2.撒播草籽（1）播种方法及用量a.承包人应事先将采用的机具和播种方法通知监理工程师。必要时承包人应在工程开始前作工艺的野外试验。b.除图纸另有规定或监理工程师指示外，草籽播种量按照施工图纸为黑麦草70%+白三叶30%，30克/㎡。c.将采用的草籽和混合肥拌和，均匀地撒播到已准备好的坡面内。（2）播种a.应在图纸规定的季节正常播种、施肥和覆盖。如图纸未规定具体日期时，应在当地生长季节进行播种、施肥和覆盖。b.在刮风天不应播种，也不应在过湿或未经耕作的土地播种。各专业施工队（3）干播干播法应采用经监理工程师同意的机动播种机、条播机或其他机械设备。对于机械设备不能进入的地区可以用人工播种。播种后的地面应用监理工程师认可的机具在24h内轻轻压实，随即浇水。3.乔、灌木的栽植（1）乔木的选择国槐的选择应由建设单位、设计单位、监理单位、施工单位共同确定苗木。其中大型成年树的选择原则：A、粗壮笔直的树干，最低分枝距离土壤至少210cm。B、冠形饱满、不脱脚的苗木。从主干长出的分枝错落有致。C、根系发达，生长良好。D、无病虫害及缺枝现象。E、达到设计要求。（2）灌木的选择生长健壮，快速，至少为一年生灌木，近地面分枝树符合设计要求。树形饱满，无病虫害枝。高度达到设计高度。（3）苗木挖掘移植开挖前，要对工具、设备、人力、运输作充分安排准备，首先对苗木出圃通道，环境仔细踏勘，并跟踪气象变化情况，要做到工序紧凑合理，苗木随挖随运随种。所有苗木起挖与栽植应保持同步协调，避免起挖和种植滞缓，要求挖运种的整个移植过程不超过24小时。（4）乔、灌木栽植流程图树穴定点放线渣土外运栽植穴挖掘土壤改良、运入客土土球（箱）下部种植土回填踏实苗木检验苗木修剪树木吊栽入穴、调整观赏面、扶正支架固定、喷抗蒸腾剂浇水表层覆土栽后养护4.养护（1）管理程序养护内容包括浇水、开窝培土、除草、病虫害防治、补苗等过程。（2）养护内容每天至少浇水一次（雨天除外），水渗透10cm以上。及时防治病虫害；及时剔除枯苗、病虫苗；及时补种老、病死植株；定期清理杂草。（3）养护流程图浇水病虫害防治修剪整形疏松土壤施肥养护清点造册五、质量体系与保证措施1.质量保证体系为提高企业信誉，增强企业活力，使我公司在建筑市场竞争中立于不败之地，我公司始终贯彻“以质量求信誉，以信誉求发展，以发展求效益”质量原则，对该工程，我公司领导特别重视，责成公司各职能部门组合本工程的实际情况严格按照“ISO9001质量体系标准”建立健全本工程项目部的质量保证体系，使工程施工的全过程在受控状态下有序进行，以确保质量目标的实现。质量保证体系包括：1质量保证组织体系；2质量保证工作体系；3质量检查、评定体系；详见如下：a.质量保证组织体系：b.质量保证工作体系：质量保证工作体系技术交底施工操作指导书项目经理项目副经理技术负责人质检员各项专业施工队c.质量检查、评定体系2.质量管理保证措施.建立以项目经理为首的质量责任制，在质量责任制的基础上，签定质量保证书，实行风险工资制。明确各岗位的质量职能，责任及权限，实行质量“一票否决权”使工程所需的原材料、半成品、施工工艺、技术状态等，满足施工要求。质量检查评定体系质量标准检查方法班组自检工序交接检查专检员检查质量检查各班组QCF组质量分析质量评定改进施工工程质量事故处理质量评定资料处理a.原材料、构配件的质量检验对原材料、成品、半成品的质量认真进行检验，并实行跟踪管理，应符合程序文件《物资采购程序》、《业主提供产品控制程序》、《进货检验和试验程序》、《检验和试验状态程序》及《不合格品控制程序》、《纠正和预防措施程序》等的要求。钢材、机砖、水泥和予制构件、苗木等原材料、半成品，必须提供质量保证书和材料准用证，并按规定做好抽验；各种强度等级的砼、砂浆，要认真确定施工配合比，配合比试验合格后，方可施工；柱和梁板砼，均应按规定制作砼试块。b.施工过程控制（1）及时办理各种签证手续，定期检查工程质量，结构施工必须严格按照设计图纸及有关施工规范执行，不得擅自变更设计，确实需要变更设计时，需经设计代表、甲方代表、监理工程师签字后方可变更实施，对需要设计变更的施工图及文件，填写设计变更申请单，经审核、会签生效后及时交建设单位备案，所有的设计变更文件均要完整、清楚，并纳入工程档案资料。（2）严格执行图纸会审制度，审查设计是不是符合国家有关技术标准规范、规程的规定，是否符合施工技术条件的要求，图纸说明是否齐全、清楚、明确，图纸尺寸、坐标、标高及管理线道路交叉连接点是否正确，其设计深度是还满足施工需要等，及时做好图纸会审记录和会审纪要。（3）加强技术管理，认真贯彻各项技术管理制度，开工前要落实各级人员岗位责任制，严格执行三级交底制度，为使施工操作人员了解掌握施工方法、技术要求、安全规定，施工技术人员应以施工作业指导书、施工图为依据，向施工班组人员进行技术交底，交底人和接受交底人必须履行签字手续。（4）加强计量管理，实验室需提供工程所需计量器具及配置计划，制定周期检定计划，建立计量台帐，完成计量报表，定期组织对计量器具、设备的周检、送检和自检工作，建立并保存计量检测原始记录。(5)对原材料、成品、半成品的质量认真进行检验，并实行跟踪管理，应符合程序文件《物资采购程序》、《业主提供产品控制程序》、《进货检验和试验程序》、《检验和试验状态程序》及《不合格品控制程序》、《纠正和预防措施程序》等的要求。钢材、机砖、水泥.苗木等原材料、半成品，必须提供质量保证书和材料准用证、准入证等，并按规定做好抽验，各种强度等级的混凝土、砂浆，要认真确定施工配合比，配合比试验合格后，方准施工；柱和梁板砼，均应按规定制作砼试块。（6)严格控制好标高和垂直度，外模安装必须用线锤和经纬仪双重检查，严格控制其标高和垂直度，模板安装完毕后，须经质量检验人员验收签字，方准进行下道工序。（7）认真做好施工记录、地基验槽记录、隐蔽工程记录及结构验收记录等，及时办理各种签证手续，定期检查工程质量，保证资料的收集、整理、审核与工程进度同步。（8）加强工种间的配合与衔接。在结构施工中，水电等工种应与其它工种密切配合，设专人检查预留孔洞，埋件等位置，不得遗漏。（9）在施工过程中，对每个分项分部工程实行预控、监控、严格执行《建筑工程施工过程控制程序》。（10）计量检验加强计量管理，实验室需提供工程所需计量器具及配置计划，制定周期检定计划，建立计量台帐，完成计量报表，定期组织对计量器具、设备的周检、送检和自检工作，建立并保存计量检测原始记录，及时性掌握所有计量器设备的使用情况。六、安全生产保证措施（包括安全生产施工及突发事件处置预案）贯彻“安全第一、预防为主”的方针生产方针，认真执行国务院、建设部、省市关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定，指导安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证职工在生产过程中的安全与健康，严防各类事故的了发生，以安全促生产。1.安全组织保证体2.安全管理制度（1）安全技术交底：根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。(2）班前检查制：安全总监和区域责任工程师必须督促与检查专业施工队伍对安全防护措施是否进行了检查。项目经理项目副经理项目总工程师安全负责人方案工程师安全生产保证措施（包括安全生产施工及突发事件处置预案）贯彻“安全第一、预防为主”的方针生产方针，认真执行国务院、建设部、省市关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定，指导安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证职工在生产过程中的安全与健康，严防各类事故的了发生，以安全促生产。业施工队管理人员各专业队作业组安全技术交底(3）脚手架、机械设备安装实行验收制，凡不经验收的一律不得投入使用。（4）周一安全活动制，经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项作必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。（5）定期检查与隐患整改制：经理部半月要组织一次由各施工队安全生产负责人共同参加的安全生产联合检查，对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并作好安全隐患整改消项记录。（6）管理人员和特种作业人员实行年审制，每年则公司统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。（7）实行安全生产奖罚制与事故报告制。（8）危急情况停工制：一旦出现危及职工生命财产安全险情，要立即停工，同时即刻报告公司，及时采取措施排除险情。（9）持岗上岗制：进场工人和调换工种的职工，必须按规定进行安全教育和技术培训，特殊工种必需有上岗操作证，严禁无证操作。（10）施工现场各种安全管理制度及防护标准必须符合标准。六、文明施工管理工作方针文明施工贯穿于项目施工管理的始终。我们将依据GB/T24001-（1996）/ISO14001-（1996）环境管理标准和我公司环保手册，建立环境管理体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染、节能减废、力争达到施工与环境的和谐，将以一流的管理、一流的技术、一流的施工、去努力实现环境管理标准的要求，确保施工对环境的影响最小，并最大限度在达到施工环境的美化，选择环保型、节能型的工程材料设备，不仅在施工过程中达到环保要求，而且要确保工程成为使用功能完备的绿色建筑。对文明施工进行科学化、标准化管理，以生产副经理为现场负责人，各分部工程施工负责人为该工程文明施工管理负责人，各施工队班组长为主要执行者的三级体制。1.文明施工实施方案整个工地实行“城市化、封闭化”管理。2.场容场貌A、现场围护临大路、临居民区需砌围护墙。现场附近的各种孔、沟、坑槽，要设置防护