银行走访客户心得体会范文

精品文档可编缉使用银行走访客户心得体会范文第一篇范文：客户走访银行心得体会走访银行的心得体会08金融1班刘瑞玲08702136星期六下午，我和妈妈来到了中国银行办理开户存款的业务。面对银行工作人员亲切的笑脸、热情的嘘寒问暖，以及端到面前的热开水，我有些受宠若惊。刚一进门，便有大堂经理笑脸相迎，微笑着向我们问道：“小姐，欢迎光临，有什么可以为您服务？”当她得知我们是要开户后，便把我们请入旁边的单间，进行填写开户单的指导服务。这里的办公环境相当温馨，还有赏心悦目的植物。就在填写开户单的同时，我向胡经理提出了几个预先想好了的问题：“胡经理，我想了解一下现在存款能得到多少利息呢？”胡经理连忙回答到：“小姐，定期存款利息多，活期存款利息相对比较少，您看您的钱如果是常用的，就存活期，不常用的就存定期。定期有三个月，半年„„”胡经理带着微笑耐心地解答着。同时，根据我提出的本金能得多少利息，胡经理以最快的速度，准确的算出利息，以供我的参考。一连好几个的问题，胡经理都很耐心地解答，脸上时时带着微笑，亲切地说：“没关系，小姐，您有什么不明白的地方尽管问。”在我和妈妈等待叫号的其间，经理给我们倒了两杯热水，同时亲切地跟我们交谈起来，向我们介绍了中国银行推出的几款理财产品，并且提供了相关的介绍资料给我们回家看，如果有需要，她随时可以给我们提供更加详细的讲解。大概过了10分钟，随着叫号机“A138”号叫出，轮到我们办理了。精品文档可编缉使用第二篇范文：走访银行心得体会走访＃＃银行心得体会金融对于我来说原本很陌生，就读这个专业也纯属机缘巧合，但说实话，从一开始我就没有建立起对这专业的兴趣爱好，虽然一直在努力，有所成效，但还是无法达到很好的效果，导致现在自己对专业还是缺乏兴趣和激情。不过自己还在摸索，寻找在这行业立足的有利点。应程老师的要求，周末去了＃＃银行。据说，保定市就一家＃＃银行，这明显要比其他四大国有商业银行的网店要少的多。给人的感觉是实力不够强大，保定＃＃银行位于东风中路，紧邻的有建设银行和工商银行，个人觉得那个地区的竞争是比较激烈的。从选址上来说，我觉得＃＃银行应该避免和建行和工行的直接竞争，毕竟网点少，实力弱。从＃＃银行的建筑来看还是比较宏大的，给人的感觉是有实力的一家银行，相比于外表普通的银行来说，给顾客一种安全感。银行职员穿的是白色的上衣，黑色的短裙，给人的感觉是简单、朴素而不失干练。银行内部有专门的顾客等待区，座位充足，虽是细节，但也不得不说银行考虑的很周全，毕竟可能在某一段时间里可能会有大量顾客来办理业务，如果在人多的时候，顾客没有座位等待，可能会造成顾客的流失。里面有一位保安，既起到了安保的作用，又能为顾客做指导，做到了人力资源的充分利用。银行内部有专门的顾客理财区，但我认为＃＃银行在这方面做的不好，因为虽然有那个办公区，但根本没有工作人员。当然有一部分原因是保定市不太发达，市民理财观精品文档可编缉使用念和习惯还都没有形成，但既然设了这个区域，就应该有一个工作人员在值班，不能说有客户来了让客户自己去找吧。再说了，另一方面，也造成了银行内部区域的浪费，那么大一块地方被占用。在顾客等待区，有一个书架，上面放了一些理财简绍单和一些杂志、报纸，我觉得这一点挺好的，让顾客在等待的时候有事做，又为银行做了宣传。但我想，还可以在上面摆放一些其他书籍杂志，让顾客在等待的时候还能有精神上的娱乐，给顾客完美的体验。让顾客在等待的时候还能学习知识，让顾客在等待办业务的时候没有感觉到时间被浪费，没有不耐烦。银行一般都有取号机，根据不同的业务取号。＃＃银行在取号机前有一个工作人员帮忙，替顾客取号。这种服务，不仅受到顾客的欢迎，也为银行简省了时间，提高了工作效率。我进去的时候，有一个很漂亮的工作人员来问我办理什么业务，当我说明来意，知道我是金融学院的学生的时候，不是来办理业务的，没有表现出不耐烦，而是对我的提问耐心回答，对于她自己不了接的情况，还帮我叫来了她们的值班经理回答，搞得我都不好意思麻烦人家了，怕耽误了她们的工作，所以，在做了基本的了解后我就离开了。对于＃＃银行，给我留下的印象还是比较好的。毕竟保定市就这么一家，又位于竞争激烈的区域，银行的服务态度还是非常好的。最近学校里也有了＃＃银行的取款机，给我的感觉是＃＃银行的影响力在不断的扩大。对于给＃＃银行的建议是：设立较多的银行网点或者在保定市区精品文档可编缉使用的各个位置布置自动银行服务设施，毕竟这么大的一个保定市就一家＃＃银行是无论如何也难以和拥有众多网点的建行等银行竞争。第三篇范文：电信走访客户心得体会电信走访客户心得体会【篇一范例：拜访客户技巧之学习心得】拜访客户技巧之学习心得（一）看了一下《拜访客户技巧-直销面对面》ppt，总的给我的印象感觉是概括比较全面，说的道理其实我们平时在日常工作中也有应用到，只是我们自己没有及时的去总结，去思考并沉淀这些理论的东西，通过学习以后还是颇有心得首先，我感触较深的是，我平时在工作中，特别是初次拜访客户的时候，虽然也有准备，但准备真的不够充分，比如，咱们通信市场的许多客户，第一次去拜访的时候，对客户不太了解，另外有许多客户平时比较忙，特别是管电源维护这块的人，工作本来就比较繁杂，造成客户许多时候也比较心烦，咱们去拜访的时候，有时候打电话先预约时间吧，客户不了解我们的时候一般都会推辞，说没有时间见面，那我们就只有硬着头皮直接跑去拜访，这样，客户有时候就有点尴尬，刚说了不在或比较忙，现在又跑到他办公室见面，所以这个时候，我们的交流就很重要了，如果我们表现得一点也不了解他们，也不专业，客户就会从心底里反感你，对你的交流也只能是简单应付几句。所以，我们在拜访前如果有充分的准备，对该单位的情况很了解，对客户的了解较多，那么我们就可以很好从客户感兴趣话题开始，然后再熟练精品文档可编缉使用运用我们准备好提问方式和我们掌握的客户业务内的一些知识开始交流，这样就能打好接触客户的第一印象。其次，拜访客户的开场白的设计和话术及提问的技巧也很关键，我们老销售人员往往也一样遇到很多客户的拒绝，比如合川电信的客户就很刁难我，去的时候客户第一句话就问到：您们产品外观和工艺太差了，连三流产品都赶不上呀，在以前我可能会马上回答到：不会吧，我们的产品外观是经过专门设计，别的客户都说很不错的呀。言下之意，你这个人没欣赏水平，那么我们换位思考一下，如果我是客户，听到如此对自己意见的赤裸裸地否认，我会处于什么心情。通过学习后，我觉得我掌握了一些说话沟通的技巧后，我下次就应该这样说：您说的对，当时产品设计之初，我们主要设计思路较为简单，注重轻便，迎合大多数现场维护人员的需求，搬运轻便，维护简单，所以给人的第一感觉不是很豪华，但每个人的欣赏角度是不同的，我们这个外观设计主要针对移动应急发电，方便搬运、从实用的角度等场合使用。如此一来，对方的思维会跟着我们走，在我们认同他的前提下，转化为他认同我们。第三，我们在交流的过程中说话技巧很重要，比如我经常拜访客户会碰到客户说：小熊呀，我今天很忙呀，先把资料放下，改天再联络好不好？以往，我也会直接回答说：李经理，您很忙呀，那你先抽空看一下资料，那改天再给您电话了。其实我们再换位思考一下，李经理会怎么想，首先觉得我没诚心，否则不会如此好打发，再者觉得我这个人没什么毅力，易放弃。其实我们可以换另外一种交流的说话精品文档可编缉使用方式：李经理，我知道，您作为网络部的经理，时间肯定会很宝贵，但我不会占用您太多时间（甚至可以明确占用对方时间的多少，10分钟，15分钟…），只是给您介绍一下我们公司产品的概况，等改天您有时间了，再向您详细介绍我们公司以及公司产品。如此一来，在被赞美的心理下，对方一想，反正不会太多时间，也不想拒人于千里，显得没有礼貌，接下来就看你如何简练地语言表达了。当然，其实我也觉得这些东西说说容易，做起来我们可能会经常地遗忘而自我主张行事，但我想，只要我们不断的按介绍的思路去做工作，并不断学习，不断的沉淀，用这些话术和技巧都会成为习惯的时候，那么我们的销售工作就不再是那么的难以入手了。体会人：熊焕国2021年11月5日【篇二范例：电信公司市场经理工作认识和体会】电信公司市场经理工作认识和体会电信公司市场经理工作认识和体会市场经理岗位的设置，是为了充分发挥市场经理的工作职能，是网络全面提升的要求。也是进一步健全和完善服务体系，突出服务、注重效率、优化流程、提高素质，更好满足市场的需要。其主要职责包括营销管理、服务管理、客户经理管理三项职能。主要任务是协调、组织、管理；指导客户经理做好市场营销和客户服务工作。我是河东片区的一名市场经理，我叫安永峰，下面我向大家介绍一下我做市场经理的一些认识和体会。市场经理是营销服务工作的一线组织者、管理者，如何带好队伍？精品文档可编缉使用如何使客户经理队伍的工作更具实效？作为市场经理要加强六个方面的管理。一、强化业务素质管理，发挥市场经理指导作用如何贯彻落实省、市局的指示精神，如何处理复杂多变的市场情况，如何为性格各异的零售客户提供优质服务，这要求客户经理必须熟知行业的各项政策精神，掌握熟练的营销理论、业务流程、服务技巧。“按订单组织货源、市场需求预测”等工作，对市场经理是一个全新的事物。因此，对我来说，一个市场经理不仅要自己熟练掌握业务知识，更关键的是要指导客户经理掌握并有效开展工作，提高客户经理独立分析、独立解决问题的能力。在需求预测工作开展初期，部分客户经理在预测省内有效货源时，样本店设定不合理，集中在某一个业态规模，预测过程单凭在零售客户处听到的情况，导致许多小规模样本户紧俏货源数据失真。为解决这一问题，我立刻召集这些客户经理了解情况，发现他们的误区是：需求预测只要把零售户所要卷烟数据收集上来就可以了。我立刻意识到他们在学习中没有掌握需求预测工作的要领，我便找出了有关需求预测工作的学习资料，组织他们进行再次学习，对样本店的定点与筛选、预测工作的方法与技巧进行了重点讲解，又拿出自己的预测数据进行讲解，再带领他们至客户处进行实地操作，使他们明确要点，掌握了方法，月末预测数据上报时发现各个客户经理的数据的真实性都有较大进步。二、强化思想作风管理，发挥市场经理激励作用精品文档可编缉使用面对日复一日的宣传解释、数据分析、客户维护等重复性工作，面对客户对货源不满的抱怨，面对物价上涨、工资不涨的现实问题，客户经理的工作热情受到了影响，从而逐渐转变为作风拖拉、工作被动、心理逆反。如何帮助客户经理调整情绪、摆正心态，如何让不同类型的客户经理保持高度的工作热情是市场经理的一项重要工作。今年10月，在检查一位客户经理工作时发现他每天下午电话签到的时间都比较早，而来自这一片区客户的咨询、投诉问题又有所增加，经过电话检查、实地走访、痕迹检查发现，该客户经理因年轻生活自理能力差，驻点后过得不好，且零售户对有效货源提出的问题多而自己无力解决，觉得不好意思去见客户，因此感到工作压力大。于是我决定当天就在那里过夜，对他进行开导，让他重拾工作自信。当晚我并没有给予他任何批评，而是与他一起做晚饭，坐在一起聊了起来，从李嘉诚如何白手起家故事讲起，教他如何合理支配自己的收入，对比了同样是这么多钱，人家是养活一家人，而自己仅仅是养自己，帮他分析了感到工作压力大的原因，通过一夜的促膝长谈，使他重拾了信心。接下来的2天我都与他工作生活在一起，帮他把工作进行疏理，把要点技巧一一传授，临走时看到他脸上自信的笑容，我知道这个片区很快会有新的起色。三、强化工作过程管理，发挥市场经理监督作用指导客户经理进行有效的拜访，避免日常拜访流于形式是提高业务技能、发挥客户经理队伍作用重要的环节。我从每月营销思路制定开始，对每一项工作任务都拟定了详细的工作措施和考核指标，对每精品文档可编缉使用月的宣传内容，都制定统一的宣传口径，对上级的每一份文件和精神都组织认真学习。同时，全面采用了痕迹化管理，我们结合客户经理手册为客户经理设计发放三个工作本。拜访登记本，包括了拜访前应当准备的数据信息，拜访时应当开展的工作与收集的信息等；月度工作本，包括了月度拜访分天安排、周度信息流转、月度情