公司战略爱博

本卷总成绩为98.5分(百分制)1、单项选择题1.1由于工人阶级与雇主之间的谈判，导致西欧和北欧国家同一产业的企业在不同国家的工资福利会存在较小的差别。其体现的权力来源是（）。A.利益相关者集中程度或联合的程度B.参与或影响企业战略决策与实施过程C.个人的素质和影响D.在管理层次中的地位√答案：正确答案:A解析:股东.经理.劳动者影响企业决策的实力与他们自身的联合程度有关。1.2下列关于战略变革发展阶段的表述中，错误的是（）。A.连续阶段中，制定的战略基本上没有发生大的变化，仅有一些小的修正B.渐进阶段中，战略发生急剧的变化C.不断改变阶段中，战略变化呈现无方向或无重心的特点D.全面阶段中，企业战略是子在一个较短的时间内.发生革命性或转化性的变化√答案：正确答案:B解析:本题考核战略变革管理。渐进阶段：在这个阶段中，战略发生缓慢的变化。这种变化可能是零打碎敲性的，也可能是系统性的。所以，选项B的说法错误。1.3下列各项中，不属于职能战略选择基本类型的是（）。A.市场营销战略B.生产运营战略C.竞争战略D.研究与开发战略√答案：正确答案:C解析:本题考核战略选择。职能战略包括市场营销战略.生产运营战略.研究与开发战略.人力资源战略.财务战略.信息战略等多个职能部门的战略，所以，选项C是答案。1.4下列各项中，不属于业务单位战略选择基本类型的是（）。A.成本领先战略B.差异化战略C.集中化战略D.信息战略√答案：正确答案:D解析:本题考核战略选择。业务单位层面的竞争战略包括成本领先战略.差异化战略.集中化战略三种基本类型。选项D属于职能战略选择。1.5甲公司属于大型和分散化经营的企业，首席执行官很难适当控制所有部分，因此将公司划分为各个事业部，由每个业务单位面向不同的市场，处理各事业部的事务，以上描述体现的战略为（）。A.公司战略B.职能战略C.业务单位战略D.总体战略√答案：正确答案:C解析:公司的二级战略常常被称作业务单位战略或竞争战略。业务单位战略涉及各业务单位的主管以及辅助人员。这些经理人员的主要任务是将公司战略所包括的企业目标.发展方向和措施具体化，形成本业务单位具体的竞争与经营战略。业务单位战略要针对不断变化的外部环境，在各自的经营领域中有效竞争。为了保证企业的竞争优势，各经营单位要有效地控制资源分配和使用。1.6强调增长模型是一种“平衡状态”模型，企业追求对它的不变的增长率做一次性的选择。根据以上描述，此观点的代表人物是（）。A.鲍莫尔B.马里斯C.威廉森D.彭罗斯√答案：正确答案:B解析:马里斯的增长模型是一种“平衡状态”模型，即企业对它所追求的（以后永远追求的）不变的增长率做一次性的选择。1.7随着移动时代的到来，某互联网公司着眼未来，研发手机移动终端并早于其他竞争对手1年推出市场，获得了巨大的收益，该战略变革属于（）。A.技术变革B.提前性变革C.反应性变革D.危机性变革√答案：正确答案:B解析:本题考核战略变革管理。互联网公司着眼未来，提前研发并早于竞争对手推出市场，该战略变革属于提前性变革。1.8下列各项中，不属于企业内部利益相关者的是（）。A.股东B.贷款人C.经理阶层D.企业员工√答案：正确答案:B解析:本题考核战略管理中的权力与利益相关者。企业内部利益相关者主要有：（1）向企业投资的利益相关者，包括股东与机构投资者；（2）经理阶层；（3）企业员工。选项B属于外部利益相关者。1.9由于自动化水平的提高，某公司为了提高工作效率，为企业创造价值，以前的手工劳作逐渐地由机器替代。根据以上描述，该公司进行战略变革的动因是（）。A.外部环境的变化B.技术和工作方法的变化C.管理及工作变化D.组织结构和规模变化√答案：正确答案:B解析:技术和工作方法方面的变化可能是环境变化所造成的，如新技术的出现和关于工作安全的新法规的出现。1.10战略分析包括外部环境分析和内部环境分析，下列属于外部环境分析的是（）。A.企业资源分析B.竞争环境分析C.企业能力分析D.企业核心能力分析√答案：正确答案:B解析:本题考核战略分析。外部环境分析可以从企业所面对的宏观环境.产业环境.竞争环境和市场需求状况方面展开，所以，选项B的说法正确。1.11某公司为了给员工树立良好的价值观，遂进行了新的绩效考核制度，从而改变员工原有的工作方式，确保职工努力工作的同时，完成企业目标。根据以上描述，此战略变革的种类属于（）。A.技术变革B.产品或服务变革C.结构和体系变革D.人员变革√答案：正确答案:D解析:人员变革是指企业员工价值观.工作态度.技能和行为方式的转变，目的是确保职工努力工作，完成企业目标。1.12下列选项中，属于竞争战略的是（）。A.集中化战略B.稳定战略C.财务战略D.收缩战略√答案：正确答案:A解析:业务单位层面的竞争战略包括成本领先战略.差异化战略.集中化战略三种基本类型。1.13在进行战略管理的过程中，其中一项就是需要评价影响企业目前和今后发展的关键因素，并确定战略选择步骤中的具体影响因素。根据以上描述，其体现的是（）。A.战略选择B.战略制定C.战略实施D.战略分析√答案：正确答案:D解析:战略分析的主要目的是评价影响企业目前和今后发展的关键因素，并确定在战略选择步骤中的具体影响因素。战略分析需要考虑许多方面的问题，主要是外部环境分析和内部环境分析。1.14苏宁商贸集团为了适应环境和在市场条件下生存而推行了战略变革，下列不属于战略变革类型的是（）。A.技术变革B.产品和服务变革C.结构和体系变革D.文化变革√答案：正确答案:D解析:本题考核战略变革管理。戴富特在1992年对企业为了适应环境和在市场条件下生存而推行的战略变革进行了分类，共有4种类型：（1）技术变革；（2）产品和服务变革；（3）结构和体系变革；（4）人员变革。1.15下列选项中，关于公司目标的表述正确的是（）。A.阐述公司长期的战略意向，说明公司目前和未来所要从事的经营业务范围B.公司为其经营活动方式所确立的价值观.基本信念和行为准则C.阐述公司组织的根本性质和存在理由D.是公司使命的具体化，一种用以衡量工作成绩的标准×答案：正确答案:D解析:公司目标是公司使命的具体化。选项A属于公司宗旨；选项B属于经营哲学；选项C属于公司目的。1.16下列关于渐进性变革与革命性变革的表述中，错误的是（）。A.渐进性变革在企业生命周期中常常发生B.革命性变革影响企业体系的某些部分C.渐进性变革稳定地推进变化D.革命性变革全面转化√答案：正确答案:B解析:本题考核战略变革管理。1.17宏大集团正在采取措施，用以分离出两个没有吸引力的业务单元，上述战略属于（）。A.总体战略B.业务单位战略C.职能战略D.竞争战略√答案：正确答案:A解析:本题考核公司战略的层次。采取措施，分离衰弱或者没有吸引力的业务单元，属于总体战略的核心要素。1.18下列属于企业组织的根本性质和存在理由的直接体现是（）。A.公司目标B.公司战略C.公司目的D.公司宗旨√答案：正确答案:C解析:公司目的是企业组织的根本性质和存在理由的直接体现。1.19乙公司是一家手机制造企业，在生产前通过深入的市场分析后发现消费者对手机的要求以及偏好发生变化，于是对手机的生产进行改造并投放市场，获得消费者的狂热追捧，由此可知，该公司的变革属于（）。A.反应性变革B.提前性变革C.危急性变革D.随机性变革√答案：正确答案:B解析:提前性变革是一种正确的变革时机选择。在这种情况下，管理者能及时地预测到未来的危机，提前进行必要的战略变革。国内外企业战略管理的实践证明，及时地进行提前性战略变革的企业是最具有生命力的企业。1.20在战略变革的发展阶段中，对公司制定的战略没有发生太大的变化，仅仅有一些小的修正，根据以上表述，体现的战略变革的发展的阶段是（）。A.全面阶段B.不断改变阶段C.渐进阶段D.连续阶段√答案：正确答案:D解析:在战略发展的连续阶段中，制定的战略基本上没有发生大的变化，仅有一些小的修正。1.21由于丙公司生产的产品供不应求,因此以其产品为原材料的购买商则对丙公司依赖度极高。根据以上描述，其体现的权力来源是（）。A.在管理层次中的地位B.对资源的控制与交换权力C.个人的素质和影响D.参与或影响企业战略决策与实施过程√答案：正确答案:B解析:对资源的控制与交换的权力。企业的利益相关者由于控制着企业所需的具体资源，而存在着许多交换权力的机会。他们可以利用这些权力争取和保卫自己的利益。1.22用“销售最大化”模型表达对经理人员强调销售额的重要性的理解。此观点的代表人物是（）。A.鲍莫尔B.马里斯C.威廉森D.彭罗斯√答案：正确答案:A解析:鲍莫尔用“销售最大化”模型表达了他对经理人员强调销售额的重要性的理解。1.23甲公司在发展的过程中，注重慈善事业，经常支援落后国家和地区，其体现的社会责任是（）。A.保护自然环境B.赞助和支持社会公益事业C.保证企业相关者的基本利益要求D.履行缴纳国家税金的义务√答案：正确答案:B解析:赞助和支持社会公益事业。例如，赞助慈善事业和非营利基金会或协会；积极支持公共卫生和教育事业；反对世界上存在的政治不平等，如种族隔离和独裁政治等；支援落后国家和地区等。1.24下列各项中，不属于总体战略的核心要素的是（）。A.进行什么样的多元化B.各个业务单元之间投资资本的分配方式C.地理区域性市场覆盖面及纵向一体化程度D.努力将多元化同那种能够创造强大公司认知的主题联系起来√答案：正确答案:C解析:本题考核公司战略的层次。选项C属于业务单位战略的核心要素。1.25当管理层的作用是积极主动的，而变革的性质是革命性的，这时的变革是（）。A.协调变革B.计划变革C.接受变革D.迫使变革√答案：正确答案:B解析:当管理层的作用是积极主动的，而变革的性质是革命性的，该种变革是一个计划变革。1.26下列选项中，关于企业经营哲学的表述正确的是（）。A.阐述公司长期的战略意向，说明公司目前和未来所要从事的经营业务范围B.公司为其经营活动方式所确立的价值观.基本信念和行为准则C.阐述公司组织的根本性质和存在理由D.是公司使命的具体化，一种用以衡量工作成绩的标准√答案：正确答案:B解析:经营哲学是公司为其经营活动方式所确立的价值观.基本信念和行为准则，是企业文化的高度概括。选项A是公司宗旨的内容；选项C是公司使命的内容；选项D是公司目标的内容。1.27红十字会是最普通的非营利组织，下列各项中，不属于非营利组织的首要目的是（）。A.提高社会福利B.促进政治变革C.促进社会变革D.降低成本√答案：正确答案:D解析:本题考核公司的使命与目标。以非营利目的成立的组织，其首要目的是提高社会福利.促进政治和社会变革，而不是营利。1.28作为一个企业，常常要涉及整个企业的财务结构和组织结构方面的问题，根据以上描述，体现的战略是（）。A.业务单位战略B.总体战略C.竞争战略D.职能战略√答案：正确答案:B解析:总体战略又称公司层战略。在大中型企业里，特别是多种经营的企业里，总体战略是企业最高层次的战略。它需要根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务相互支持.相互协调。公司战略常常涉及整个企业的财务结构和组织结构方面的问题。1.29变革首先需要改变人们头脑中旧有的“心智地图”，这句话强调了个人对变革的重要性，人们头脑中的“心智地图”属于（）。A.文化障碍B.私人障碍C.发展障碍D.管理障碍√答案：正确答案:B解析:除了文化障碍之外，也有一些影响个人的障碍，导致他们认为变革是一种威胁，例如：（1）习惯，因为工作的习惯是很难改变的，新的不熟悉的工作方式通常让人感觉不舒服。安全也不可避免地受到威胁；（2）变革对个人收入的影响可能相当大；（3）对于未知的恐惧降低了人们学习新技能和程序的意愿和兴趣，因为他们可能缺乏自信去迎接新的挑战；（4）选择性的信息处理导致员工去选择应当听什么和忽略什么，这样他们就可以使用他们选择的信息来判断他们的处境，从而忽略管理层对于变革的要求。1.30京东商城和苏宁电器