项目经理-项目沟通管理模板

星期八职场经验网（）【现成经验助你快速完成工作】项目沟通管理（模版）一、项目基本情况项目名称：制作日期：年月日制作人：签发人：二、沟通时间项目发起人：项目经理：项目小组：采购小组：质量保证小组：配置管理小组：其他利益相关者：三、信息类型（描述不同类型信息传播的方式，如声音、电子邮件、电子数据表、正式陈述。）四、现行沟通系统（讨论现行的沟通系统以及对项目所起的优势作用，包括需要考虑的任何环境因素。）五、需要信息的时间长度（描述各项目利益相关者连续收到项目有关信息的时间长度。）六、考虑的环境因素（了解项目利益相关者需求以及其他环境因素。）七、更新沟通计划的方法（描述在项目期间沟通计划的更新方式及时间。）