项目经理月报、月计划

第一周第二周第三周第四140%1完成，并经公司决策会审核通过完成工作交接起草并形成初稿上报研讨并修改完善完成240%2制度：6个；一级流程：6个均完成初稿，报决策会审核通过准备资料编写完成初稿审核通过320%3总结09年出现的问题，找出解决办法，报分公司经理审核通过；并进行全员培竞聘完成召开总结会组织研讨形成办法并审核通过培训完成权重序号月报、月计划√执行人姓名所在部门月计划，月报起始时间2010年1月1日--2010年1月31日结果定义过程节点和完成时间本月工作计划NO一、做任务是“三事”：完成差事:领导要办的都办了，例行公事:该走的程序走过了，应付了事:差不多就行了。二、做结果是“三有”：有时间:有最后的期限；有价值：是客户要的；可考核：看得见，摸得到。三、执行的48字真经是：认真第一，聪明第二；结果提前，自我退后；锁定目标，专注重复；决心第一，成败第二；速度第一，完美第二；结果第一，理由第二。直接上级检查人完不成，罚款500元完成完不成，罚款500元完成完不成，罚款500元完成COO：月报、月计划√新结果奖罚承诺实际完本月工作计划本月月报备注实际得未完成改进的措施一、做任务是“三事”：完成差事:领导要办的都办了，例行公事:该走的程序走过了，应付了事:差不多就行了。二、做结果是“三有”：有时间:有最后的期限；有价值：是客户要的；可考核：看得见，摸得到。三、执行的48字真经是：认真第一，聪明第二；结果提前，自我退后；锁定目标，专注重复；决心第一，成败第二；速度第一，完美第二；结果第一，理由第二。直接上级第一周第二周第三周第四周安全管理40%1安全责任151确保管沟回填工程、茶棋线工程安全事故为零,结果报公司安全办审核通过与公司签订安全责任状组织编制项目安全保证计划报公司备案组织实施保证计划，进行安全检查完成水果基金20质量管理20%3质量责任152确保管沟回填工程、茶棋线工程质量达标，结果报质量监理部审核通过组织建立质量保证措施自检自检完成水果基金20工程进度管理工程进度责任目标153确保管沟回填工程、茶棋线工程按计划工期完成，结果报公司职能部门确认组织编制施工进度计划，分解进度目标到人明确每个人的任务分工及承包责任组织每周召开一次召开项目进度安排会，适时改进与调整完成水果基金20成本管理3结果定义成本管控权重序号月报、月计划√4过程节点和完成时间奖罚承诺实际完成的结果实际得分本月月报本月工作计划进度管理质量管理执行人姓名2010年3月1日--2010年3月31日月计划，月报起始时间21NO二级职责一级职责安全监理成本控制154确保管沟回填工程、茶棋线工程按标后预算执行，结果按经营管理部审核通过根据标后预算，组织编制工程成本计划组织建立成本控制体系组织每周对实际发生工程量与实际消耗工程量进行比对完成水果基金20客户管理公共关系管理客户维护分包管理155做好茶棋线分包单位管理工作，签订分包合同，报经营管理部备案完成水果基金20责任目标验收管理责任目标现场管理156组织管沟回填工程、茶棋线工程进场开工，结果报职能部门确认完成水果基金20档案管理9文明施工文明施工管理107确保管沟回填工程、茶棋线工程按文明施工100%，结果报质量监理部审核通组织建立文明施工实施办法责任到人督促检查完成水果基金20团队建设制度建设内部管理成本管控54客户管理与维护106分包管理竣工管理7施工管理8311其它总分实施一、做任务是“三事”：完成差事:领导要办的都办了，例行公事:该走的程序走过了，应付了事:差不多就行了。二、做结果是“三有”：有时间:有最后的期限；有价值：是客户要的；可考核：看得见，摸得到。三、执行的48字真经是：认真第一，聪明第二；结果提前，自我退后；锁定目标，专注重复；决心第一，成败第二；速度第一，完美第二；结果第一，理由第二。内部管理检查人新结果定义（承诺）月报、月计划√COO：备注本月月报未完成的原因改进的措施一、做任务是“三事”：完成差事:领导要办的都办了，例行公事:该走的程序走过了，应付了事:差不多就行了。二、做结果是“三有”：有时间:有最后的期限；有价值：是客户要的；可考核：看得见，摸得到。三、执行的48字真经是：认真第一，聪明第二；结果提前，自我退后；锁定目标，专注重复；决心第一，成败第二；速度第一，完美第二；结果第一，理由第二。