煤矿节能减排管理办法

****矿业有限公司节能减排管理办法第一章节能减排管理规定第一条根据****发[***]***号文《****集团公司节能减排考核办法》的有关要求，进一步加强公司节能、节水、环境保护和资源综合利用工作，加快推进****公司节能减排工作的开展，确保集团公司下达节能减排指标的完成，特成立********矿业有限公司节能减排领导小组：组长：***副组长：***成员：************领导小组下设办公室，办公室设在机电技术科，办公室主任***。第二条节能减排领导小组主要职责（一）贯彻执行国家环境保护法律法规、方针政策和集团公司环境保护规章制度，制订实施细则和工作计划。（二）根据上级和集团公司的有关规定，负责公司系统节能减排管理工作，审批有关节能减排工作的管理办法、规章制度、节能减排规划和目标。（三）组织公司建设项目环保设施建设“三同时”管理。（四）负责完成各级政府和集团公司下达的节能减排指标。（五）定期召开节能减排工作会议，部署下一阶段工作。第三条节能减排办公室主要职责（一）在节能减排领导小组的领导下，具体落实集团公司和上级有关部门颁发的节能减排目标和指标。（二）制定相应的节能减排管理办法、规章制度、节能减排规划和目标，并负责监督、检查和实施。（三）编制公司年度节能减排项目计划，下达年度节能量、污染物排放总量、能耗指标、污染物排放指标等考核计划。（四）负责审核实施有关节能项目，组织开展节能成果的申报。（五）负责监督公司各单位节能减排规划的制订及有关节能减排项目、措施的执行和能耗指标、污染物排放指标的完成情况。（六）对公司各单位的能耗指标、污染物排放指标进行汇总分析，找出问题，提出对策，督促解决。（七）负责公司环境统计，总结节能减排技术经验，组织开展节能减排宣传、培训、推广应用节能减排新技术。（八）定期组织展开公司节能减排工作会议，总结经验，表彰先进，部署年度节能减排工作任务。（九）协调与地方环境保护等行政主管部门的关系，妥善处理环境事故和环保纠纷。第四条建立能源消耗成本管理制度，制定本单位先进、合理的单位产品能耗限额，实行能源消耗成本管理。同时要做好年度能耗计划及指标分解．制定实施措施和考核办法。各单位要层层分解落实指标，加强内部管理，实施全过程控制，做到责任、人员、奖罚“三落实”。依照能耗构成和计量布点，把电、煤、油、汽的消耗量进行分解承包，并结合工序能耗定额，实行总量限额和吨煤限额及大型设备单耗双向考核，做到严格考核、奖罚兑现。第五条建立健全各项节能减排管理制度和节能减排奖惩制度，建立和完善节能减排专职管理、能源计量、环境监测机构，配齐专职工作人员，明确责任和任务，按时统计、分析和报告节能工作的进展情况，定期展开会议，及时提出加强节能的措施和建议，把节能减排目标落实到班组和每一台设备。第六条制定年度节能改造计划，明确节能目标、具体项目。第七条加强能源消耗计量的日常管理，实行能源信息管理，明确节能检测地点和周期，对电、煤、油、汽的消耗计量装置按需要合理配置、装设齐全，并按规定进行校核，做到计量准确，同时做好计量表的上、下、横向与总表的平衡，真实反映消耗量，对达不到计量标准要求的随时整改，防止计量失准、造成能源流失浪费。第八条做好各类能源统计报表工作。要建立健全各类能源的购入、消耗原始记录，制定统计台帐，按规定格式内容填报各类能源报表，数字要准确。要定期进行用电、用煤、用油的平衡以及能量平衡分析，撮表要按集团公司要求及时报送。加强统计数据的管理工作，确保统计数据真实有效。机电队对所管辖的用水及环保设施排放记录、物业中心所管辖的各楼各单位的用水报表、供应科的用油情况、运销科原煤统计报表必须按规定要求每月1日前及时上报至节能减排办公室，数据要做到真实、可靠。第九条对新购置设备，必须由节能减排管理部门参与审查，依据国家产业政策和能耗标准，选用国家公布的节能型工艺、产品。严禁采购和使用非节能型电气、高耗能、淘汰设备。第十条突出做好用电管理和节电工作（一）坚持实行用电承包，定量考核、奖惩兑现。把年用电指标纵横分解，落实到原煤生产各个环节（采、掘、机、运、通），多种经营、生活后勤等，承包到基层区队、岗位车间，严格考核。（二）做好固定设备的经济运行分析，对矿井通风、排水、提升、压风和主运输每年或不定期进行一次技术测定，找出存在影响经济运行的问题，实施最佳运行方式，降低运行单耗。（三）推广节能“四新”成果，实现本质型节电。第十一条切实抓好绿色照明技术。第十二条转变发展观念，树立全过程节约意识，要根据公司节能减排的自身特点，从源头、资源上抓起，将技术进步节能和生产工序节能结合起来，采取多种模式和方法，确保公司节能减排工作落到实处。第十三条条要大力加强节能减排宣传教育，普及节能减排科学知识，积极开展节能减排信息交流，增强全体员工和家属地节能减排意识。第二章污染物排放总量控制管理规定第十四条公司对污柒物实行达标排放与总量控制并重，按集团公司下达的年度总量控制指标，按月分解。第十五条排污总量指标核定范围主要包括：生产废水、生活污水、锅炉烟气、厂界噪声、粉煤灰及固体废物。第十六条要按照总量控制的要求，建立有关污染物排放和环保设施运行情况档案。第十七条按照集团公司下达的总量控制指标，结合公司的实际，采取有效措施，推行清洁生产，开展污染治理，加强污染源和治理设施运行管理，削减污染物排放量。第十八条排污考核实行浓度与总量双重考核，必须将污染物浓度和排放总量控制在指标之内。第十九条对因检修、停产等原因需要停运环保设施，责任单位应及时以书面的形式向公司节能减排办公室汇报，由节能减排办公室向集团公司环保部门汇报。第三章节水管理规定第二十条公司各单位要加强生活用水管理，积极开展节水利用，促进落实节水措施，全面提高用水效率。第二十一条按照公司节水总体目标，科学地制定废水、矿井水净化回用和节水规划及年节水计划和目标，本着分质供水、循环利用和一水多用的原则，积极采取措施，努力提高水资源利用率。第二十二条加强用水计量管理，建立原始台帐，各水井出口端主管路及各用水单位的分支管路装表率要达到100%，并采取行之有效的节水措施，挖掘节水潜力，开展永平衡测试调查及分析工作，杜绝“跑、冒、滴、漏”等现象的发生，实现企业节支增效。第二十三条采用工业节水新技术、新工艺、新设备。增加节水技术改造资金的投入；积极推行清洁生产，促进中水、废水循环利用和综合利用；积极推行生活区中水及饮用水双向供水措施。第二十四条实施月报表制度，及时准确按月、季报送各类节水、用水消耗报表及用水分析。第四章各单位职责机电科负责对吨煤电耗指标的制定和考核，负责对高耗能、大马拉小车设备的更新改造，对大型机电设备定期进行测试，及时掌握设备的运行工矿效率、工序能耗及装表计量情况。工程技术科负责对采区、工作面的优化设计，提高资源回收率，合理组织生产和科学配采，降低生产成本。通风科负责对主通风机工况效率的监测调试，使风机效率达到最佳化，对矿井通风网络系统进行优化。推广使用高效节能风机。并对矿井瓦斯的利用制定规划，及时向节能减排办公室上报瓦斯利用情况。企管科负责将节能减排工作纳入各单位的考核范畴，在设备招标中必须选购节能设备。劳资科负责将节能减排工作奖罚纳入各单位的工资考核范畴。财务科负责节能减排效益的核算管理及节能奖罚的实施，并上报每月的工业生产总值。供应科负责高效节能机电设备的采购工作及对公司所属荜位汽油、柴油的使用进行量化考核，各种废旧物资的回收利用，及每月l号前上报油脂的购买及使用情况（包括各类油脂的价格）。机电区负责所管辖的机电设备正常运转、检修工作；管理好所管辖的供水管路及设施，消灭跑、冒、滴、漏现象；保证节能减排设施的正常运转。并上报每月的用煤情况。物业中心负责生活区及工业区宿舍楼、办公楼的用水、用电的管理工作，楼道及室外照明灯尽量使用节能灯，节约每一滴水一度电；地面绿化、矸石山的覆土、地面洒水降尘、生活垃圾及固体废弃物的处理。党群部负责节能减排的宣传工作，每季度做一次有关节能减排的板报，标语等。第五章奖惩制度第二十五条公司建立节能减排、节水和资源综合利用奖励基金，建立节奖超罚制度，表彰在节能减排、节水和资源综合利用方面作出突出贡献的先进集体和个人，对违反规章制度、浪费能源、造成环境污染的集体和个人给予处罚。第二十六条公司每季度将按照对各单位的节能减排目标、基础管理、资源综合利用等工作进行考核，考核办法另行下发。第二十七条本办法自下发之日起执行。