项目计划制订流程

程序文件项目计划制订流程年月日起生效文件号编制审核批准版次1.0日期日期日期共6页第1页1目的及适用范围1.1为使项目实施过程可控，目标可预见，风险可预防，特制定本程序；1.2本程序文件适用于数据服务项目的计划编制；1.3本程序文件由XX软件开发股份有限公司，其解释权及修改权属于；1.4本程序文件从年月日起执行；2职责2.1项目经理负责编写项目计划；2.2数据服务部经理负责审核；2.3工程服务中心总监负责审批；2.4数据服务部经理负责发布和存档。3跟踪流程3.1项目经理根据公司审批的理想报告中设定约束条件，编写项目计划书，主要包括如下内容：3.1.1项目组成成员及其职责；3.1.2项目范围和目标；3.1.3里程碑、完成时间、成果、测量方法、完成标准；3.1.4关键任务、完成时间、成果、测量方法、完成标准；3.1.5资金计划；3.1.6项目风险及应对措施。3.2数据服务部经理审核；3.3工程服务中心总监负责审批；3.4数据服务部经理负责发布和存档；3.5如果需要对计划进行重大调整，必须对调整的原因做出详尽的说明，并按本程序审核、审批调整计划。4相关文件