安委会管理组织机构与职责

右岸大坝土建及金属结构安装工程安全生产管理委员会组织机构及主要职责批准：审核：编写：王陆明江南水利水电工程公司观音岩项目部二ＯＯ九年二月二十日观音岩工程项目部安全管理组织机构及主要职责为加强项目的安全管理工作，增强各级人员的安全生产责任感，结合工程的实际情况，成立以项目部主任领导下的，由项目安全副主任、总工程师和安全科、质量科、工程技术科、物资装备科、财务科、综合办公室等各部门负责人和各协作队第一责任人组成的施工安全生产管理委员会。项目部总工程师（于涛）安全副经理（彭克龙）项目部经理（申时钊）项目部政委（刘日泉）作业层安全员（兼职安全员）（王玮）工程技术科（高明友）质量科（李植丰）物资装备科（陈林）财务科（陈友龙）综合办公室安全生产委员会（蹇可海）安全科专职安全员（王陆明、张明军、李亚伟、姚亚雄）中队、协作队安全管理领导小组1.安全生产管理委员会主任：申时钊副主任：彭克龙于涛委员：蹇可海韩春影李植丰陈林陈友龙李植丰王玮瞿祖旭安全生产管理委员会办公室设在安全科办公室主任：蹇可海成员：王陆明、张明军、赵学会、徐正攀、胡人超、王天祥、谢坤、王启富、张金波、郑国顺、林雍、肖瑞华、肖幸春、林存长、护水耀、张喜斌1.1安全生产职责项目主任是本项目安全生产第一责任人，分管安全的副主任是安全生产的主管责任人，安全部是安全生产的归口管理部门，项目部配置专职安全员八名。各施工队和科室负责人是本单位的安全第一责任人，保证全面执行项目部各项安全管理制度，对本单位的安全施工负直接领导责任。各施工队设专职安全员，在安全部的监督指导下负责本施工队的日常安全管理工作，各施工作业班班长为兼职安全员，在施工队专职安全员的指导下开展班组的安全工作，对本班人员在施工过程中的安全和健康全面负责，确保本班人员按照合同的规定和作业指导书、安全施工措施进行施工，不违章作业。1.1.1各级人员安全职责1.1.1.1项目部安委会职责：1.对本项目部的施工安全工作进行全面监督协调，组织制定有关安全管理办法。2.组织贯彻执行项目部的安全方针和目标，加强职工安全意识、职业道德，不断增强职工安全责任心和自我安全意识，激励职工为实现安全目标而奋斗，确保项目部安全管理体系有效运行。3.根据工程实际情况，明确各科室在安全管理工作中的具体职责。4.负责定期召开安全工作会议，传达贯彻落实上级的安全生产政策、法规和制度，分析施工生产中存在的问题，并制定相应措施。5.定期组织项目部有关人员进行安全检查，并实施奖惩。6.统筹安排工程现场施工布置，尽量排除交叉施工的干扰，减少安全隐患。7.施工安全没有保证时，责令停工、整顿、整改。1.1.1.2项目主任安全职责：项目主任是本项目部的安全第一负责人，对本工程的安全生产及各部门安全生产负领导责任；1.组织建立、健全本单位的安全生产责任制，并组织开展企业安全生产标准化建设工作；2.组织制定安全生产规章制度和操作规程，并保证具有有效实施。3.保证本单位安全生产投入的有效实施；4.督促检查本单位安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；5.组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案，保证应急预案物资、设备落实到位。；6.及时、如实报告生产安全事故；7.审定安全技术措施、安全文明施工措施计划，并贯彻重奖重罚的原则，审批奖惩办法；8.建立、健全本单位安全生产责任制，制定年度安全目标计划，并保证得以落实；9.其他职责符合《安全生产法规定》；1.1.1.3项目副主任安全职责：1.对所承担的工程施工，从组织、管理、指挥生产等各方面负安全责任。在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。2.协助项目主任建立健全项目部的安全保证体系，定期召开项目安全工作会议。3.领导编制或审批项目工程的施工组织设计、施工简要及分项工程施工组织设计。4.对所承担的项目，组织定期安全检查，对查出的问题责成责任部门限期解决。5.经常对项目部的职工和所主管的职能部门进行安全教育。6.对所承担的项目工程，发生死亡事故、重伤及多人事故要亲自组织分析处理工作。7.支持项目部各级安全部门的工作，有权拒绝上级不科学、不安全、不卫生的生产指令。1.1.1.4项目总工程师安全职责：1.认真贯彻国家和上级的有关规定和安全技术标准，对本项目工程生产中的一切技术问题负安全责任。2.组织编制或审批本项目工程的施工组织设计时，将安全措施渗透到施工组织设计的各个环节中，并检查执行情况。3.组织安全技术攻关活动，对新产品的设计、开发，组织可行性分析，对新技术、新材料、新工艺的研究和使用从技术上负责。4.经常对职工及所主管的职能部门进行技术知识教育。5.参加重大伤亡事故调查，并针对事故原因，从技术方面提出防范措施并落实。1.1.1.5专职安全员安全职责：1.积极贯彻和宣传上级的各项安全规章制度，并监督检查执行情况。2.制定安全工作计划，进行方针目标管理，建立健全安全保证体系。3.协助领导组织安全活动，制订或修订安全制度。4.对广大职工进行安全教育，对特殊工种的培训、考核、准发合格证跟踪管理。5.参加施工组织设计，施工方案的会审，参加生产会，掌握信息，预测事故发生的可能性。6.深入基层分析研究安全动态，提出改正意见，制止违章作业。7.及时填报安全报表，协助教育有关人员办理安全合格证并跟踪管理。8.参加伤亡事故调查，进行伤亡事故统计和分析，对事故责任者提出处理意见。9.鉴定专用劳动保护用品，并监督其符合要求。1.1.1.6施工队长安全职责：1.对所领导的生产班组的安全生产工作负责，不违章指挥，制止冒险作业。2.协助工地负责人，对所管的区域内一切安全防护设施是否符合要求负责，对整改指令书及隐患通知单要组织落实改进。3.做好有针对性的书面安全交底，当进度与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。4.领导所属班组搞好安全活动日、组织班组学习安全操作规程，并教育工人正确使用防护用品，检查执行情况。5.发生重大伤亡事故或重大未遂事故要保护现场并立即上报，协助上级分析、调查事故。6.有权拒绝上级不科学、不安全、不卫生的生产指令。7.当发生重大或恶性工伤事故时，应保护现场，立即上报并参与事故调查处理。1.1.1.7生产班组长安全职责（兼职安全员）：1.认真遵守安全规程制度和有关安全生产指示，根据本组人员的技术、体力、思想等情况合理安排工作，做好安全交底，对本组人员在生产中的安全健康负责。2.组织搞好安全活动日、开好班前五分钟安全会本作好记录。3.组织本组人员学习安全规程、制度，对新调入的工人进行现场安全教育。4.经常检查所管人员及现场的安全生产情况，发现问题及时解决或及时上报。5.发生工伤事故要详细记录及时上报，并组织全组人员认真分析，提出防范措施，发生重大伤亡事故要保护现场并立即上报。6.组织班组开展安全活动，召开上岗前安全生产会，每周应进行安全讲评。1.1.1.8施工人员安全职责：1.认真学习并严格执行安全技术操作规程，不违规作业。2.自觉遵守安全生产规章制度，执行安全技术交底和有关安全生产的规定。3.服从安全监督人员的指导，积极参加安全活动。4.爱护安全设施。6.正确使用防护用具。1.1.2各职能部门安全职责1.1.2.1工程技术科：1.制定安全措施和方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题。2.新工艺、新技术、新设备要制定相应的安全技术操作规程和安全措施。3.加编制安全技术教育计划，向职工进行安全技术教育。4.编制、审批施工组织设计、施工简要分项工程施工组织设计时，要坚持安全第一的原则。5.参加安全检查，对隐患提出改进措施，对事故原因从物的方面提出改进办法。1.1.2.2物资科：1.保障安全措施落实的物资供应，提供必要的劳保用品。2.对机、电、起重设备、锅炉、受压容器及本单位自行制造的机械设施的安全运行负责。3.对新购进的机械、锅炉、受压容器及大修、维修后的设备的安全防护装置必须经严格检查和把关，使用前制定安全操作规程。4.对特殊作业人员定期培训，考核并协助安技部门签发作业合格证。5.认真执行各类设备的安全规程和标准，分析预测安全度。6.对发生的及未遂机械、设备事故要认真分析研究，严肃处理，并向领导和有关部门及时汇报。7.一切机具和附件，在购入时应检查合格证明，发放时须保证符合安全要求，必要时进行抽样试验，回收后必须检修。8.对采购的劳动保护用品，必须符合规格标准，由总公司级鉴定，并提供使用情况。9.对安全设施所用材料应纳入供应计划，及时供应。10.对所属职工经常进行安全意识和纪律教育。11.对有毒有害、易燃易爆物品管理要制定严格的制度。12.保障人员生活条件，确保健康，建立救护和消防系统。1.1.2.3综合办公室：1.具体负责劳动配置并积极配合其它各部门抓好施工安全管理工作。2.及时做好新进场人员转岗人员、特种作业人员的安全培训和复审取证工作。3.负责抓好部队的安全防事故工作，特别注意加强警政警民团结，密切警民关系，尊重当地民族习惯，防止发生警民纠纷，自觉维护部队声誉。4.全面负责项目部思想政治工作，建立“三互”小组，确保部队安全稳定，并开展好施工现场宣传鼓动工作和对外报道，激发官兵的光荣感和使命感。5.对项目部从事服务、保障的人员实行集中管理。6.负责拟制并参与驻地抢险救灾和突发事件预案，并与驻地有关部门密切联系，切实履行维护社会稳定职能。1.1.2.4财务科：1.对经项目部鉴定的劳保用品按规定拨款，否则不得支付；每年按比例拨给安全措施经费，并专款专用。1.1.2.5安全科：1.督促施工全过程安全，纠正违章，配合有关部门排除不安全因素，进行安全培训和教育。2.对出入现场的人员负责审查其证明。3.对新招收的外包队需要进行其暂住证等资格审查。4.对严重违反规章制度且屡教不改的人员应严肃处理。5.定期对安全系统人员进行业务培训，并将其列入长期计划。1.1.2.6质量科：1.参加安全检查，对隐患提出改进措施，对事故原因从物的方面提出改进办法。2.参加特种设备的安全检查验收。1.2环境保护职责1.2.1各级人员安全职责1.2.1.1项目主任环境职责：1.项目主任对本单位环境保护全面负责。2.保证国家环境保护法律法规和有关规章制度在本项目部贯彻执行。3.组织开展各项环境保护活动，总结交流环境保护经验，表彰并奖励先进班组和个人。1.2.1.2项目副主任环境职责：1.对项目环境保护负责。2.及时传达贯彻执行上级有关环境保护的指示。3.及时制止违反环境保护制度的行为。4.负责对项目干部职工进行环境保护技术培训和考核。1.2.1.3项目总工程师环境职责：1.按谁主管谁负责的原则，在技术上对本工程项目环境保护工作全面负责。2.负责组织制订生产过程中相关污染的治理方案规划，使之达到国家卫生标准。1.2.1.4项目安全员安全环境职责：1.在主任领导下，负责项目的安全技术工作，贯彻上级安全生产、环境保护的指示和规定，并检查督促执行。在业务上接受安全管理部门的指导，对班组安全员进行业务指导。有权直接向安全技术监督部门汇报工作。2.负责或参与制定修订项目有关安全生产、环境保护管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况。3.负责编制项目安全技术措施计划和隐患整改方案，及时上报和检查落实。4.协助项目领导做好职工的安全思想安全技术教育工作，负责新入厂人员的安全教育，指导并督促检查班组（岗位）的安全教育。5.负责安排并检查班组安全活动，经常组织反事故演习。6.按照安全技术规范标准的要求，参加项目新建改建扩建工程的设计竣工验收和设备改造工艺条件变动方案的“三同时”审查，落实装置检修停工开工的安全措施。7.负责项目安技装备、灭火器材防护和急救器具的管理；掌握作业点尘毒情况，提出改进意见和建议。8.每天深入职工作业现场检查，发现隐患及时整改。制止违章作业，在紧急情况下对不听劝阻者，可停止其工作，并立即报请领导处理。检查落实安全措施，确保生产安全。9.参加项目各类事故的调查处理，负责统计分析，按时上报。10.健全完善安全管理基础资料，做到齐全实用、规范化。1.2.1.5班组（长）安全员安全环境职责：1.班组安全员由班（