（BT-XM-JY）项目经营管理体系

编号：BT-XM-JY版本号A项目经营管理体系修改次第00页次/总页数1/4项目经营管理体系受控状态：____受控_________发放编号：________________生效日期：___2007-04-02____编号：BT-XM-JY版本号A项目经营管理体系修改次第00页次/总页数2/4版本/修改次第更改页次/章节编制审核批准生效日期编号：BT-XM-JY版本号A项目经营管理体系修改次第00页次/总页数3/41、项目经营管理体系框架固定资产投资项目备案规划、消防等相关部门审批办理土地权属登记手续取得《建筑工程施工许可证》办理预售许可证办理规划、消防等验收手续办理权属备案2、项目经营管理体系组织机构项目经理公司相关部门经营部主任项目部各部门3、项目经营管理体系职位说明书3.1经营部主任职位说明书3.2经营部职员职位说明书4、项目经营管理体系各项工作程序4.1固定资产投资项目备案工作程序(BT-XM-JY-101)项目经营管理体系框架报建主管员拆迁主管员编号：BT-XM-JY版本号A项目经营管理体系修改次第00页次/总页数4/44.2建设项目前期审批控制程序(BT-XM-JY-102)4.3建设项目土地权属登记工作程序(BT-XM-JY-103)4.4办理《建筑工程施工许可证》工作程序(BT-XM-JY-104)4.5办理预售许可证控制程序(BT-XM-JY-105)4.6办理建设项目权属备案工作程序(BT-XM-JY-106)5、项目经营管理体系管理制度建设项目前期报建管理制度(BT-XM-JY-201)6、项目经营管理体系的改进和提升以提高工作效率和经济效益为出发点，通过管理体系和工作流程的运行，结合工作实际情况，及时发现流程中不能指导实际工作之处，不断优化流程设计，改进工作方法，提高工作效率和经济效益。项目经营部人员应及时掌握政府关于房地产方面的政策动向，不断学习新规范、新文件、新规定，提高工作质量，提高自身综合素质。7、项目经营管理体系相关表格注：1、持有本文件者应严格按此文件要求执行。2、若认为本文件有不合理之处应及时向本文件的审核人提出修改意见。