大型高端商业综合体项目推广策略建议

PIANING韩国乐天世界-高端娱乐商业综合体模式北京项目品牌落地推广策略建议高端娱乐商业综合体北京落地项目建议一．韩国乐天世界商业模式参考二．北京落地项目总体规划建议三．分物业类型之产品规划建议四．分物业类型之产品价格建议五．项目落地经济效益测算（略）六．项目品牌营销推广策略建议高端娱乐商业综合体北京落地项目建议一．韩国乐天世界商业模式参考二．北京落地项目总体规划建议三．分物业类型之产品规划建议四．分物业类型之产品价格建议五．项目落地经济效益测算（略）六．项目品牌营销推广策略建议1、乐天集团概况乐天集团成立于1948年，在韩国十大企业中排名第五位，年销售额300亿美元，主要经营食品、饮料、物流、旅游、重工业、建筑业、化工、商贸、通信、金融等，乐天集团也是韩国流通业最大企业，乐天集团的事业已经扩展到全世界包括中国、日本在内的9个国家，拥有三十个上市和非上市公司，是韩国食品界最大的企业财团。乐天百货和新世界百货是韩国流通领域的双壁，而乐天凭借着百货商场和免税店的建设超过了从三星集团分离出来的新世界百货成为韩国最大流通企业，位于乐天百货里的乐天世界更是世界上最大的室内游乐园，在娱乐领域，乐天也与CJ、SHOWBOX并列韩国三大电影公司，乐天不但是韩国最大的食品流通企业，也是韩国企业进军全球的主力军。韩国的迪斯尼！首尔的梦工厂！民族的样板橱窗！世界最大的室内乐园！繁华的商业集群！乐不思蜀的仙境！梦中的理想国！炫转儿时的幻境！探索的谜一样的心房！不必采访的幸福！超越了四季的欢笑！这才是属于你的城市！天生购物狂！达人装备光！不夜的双眸！点燃不断幻想的欲望！娱乐撬动了一座城市点亮了一派繁华！2、乐天世界项目概况•名称：乐天世界（LOTTERWORLD）•地点：韩国首尔特别市松坡区蚕室洞40-1•类型：综合体•竣工：1988年•开业：1989年7月12日•占地：约12.82万平方米•总建面：55.92万平方米•物业：主题公园、百货商店、饭店、免税店、大型折扣商场、体育中心•设计：韩国大弘企划株式会社•投资商：韩国乐天集团•总投资：约合68亿人民币•地址•韩国首尔特别市松坡区蚕室洞40-1•交通•1、地铁2、8号线到蚕室站下车；•2、乘坐干线公交车301、302、303等、支线公交车2225、2311、2412等路、广域公交车9202、9203等以及机场大巴4号线均可到达；•门票•1、全票（入场及全部娱乐设施，不包含电子游戏），成人256元/人，高中生211元/人，儿童188元/人；•2、门票（入场及观看演出），成人180元/人，高中生158元/人，儿童135元/人；•3、夜间全票（17:00以后的通票），成人195元/人，高中生165元/人，儿童150元/人；•4、夜间门票（17:00点以后的优惠入场券），成人158元/人，高中生135元/人，儿童120元/人；•5、4岁以下儿童免票•开放时间•全年365天开放，全年无休。9:30-22:00（韩国时间）平日•9:30-23:00（韩国时间）周末•外景基地•乐天世界是2003年经典韩剧《天国的阶梯》主要拍摄景点之一。是SJ和东方神起《Showmeyourlove》MV的拍摄景点。同时也是《浪漫满屋》、《守护BOSS》的取景地点。3、乐天世界旅游路线、票价、开放时间总平面图4、乐天世界项目功能分布•1989年7月12日开业的“乐天世界”是已被载入吉尼斯世界记录的世界最大室内主题公园，在美国和日本被称作韩国的迪斯尼乐园。其中乐天百货由乐天百货公司直接管理，组织相关推广活动，而游乐场则单独组织运营租赁业务统一管理包括乐天世界餐饮、专门店、地下空间的租赁统一管理。•乐天世界平均每年迎接顾客近800万，2000年4月光临的顾客突破7000万，其中外国人占10%，这说明乐天世界不仅是韩国人喜欢的主题公园，而且是外国人也喜欢光临的旅游场所，年营业收入178.5亿元人民币，娱乐收入只占总收入的5%，销售队伍80余人，以娱乐旅游带动整体市场的销售，二次以上消费的客人占60%以上。5、乐天世界运营盛况6、乐天世界核心价值参考关键词世界最大室内乐园韩国迪斯尼梦幻城市乐园繁华摩登快乐神秘猎奇高端娱乐商业综合体北京落地项目建议一．韩国乐天世界商业模式参考二．北京落地项目总体规划建议三．分物业类型之产品规划建议四．分物业类型之产品价格建议五．项目落地经济效益测算（略）六．项目品牌营销推广策略建议高端娱乐商业综合体北京落地项目建议一．韩国乐天世界商业模式参考二．北京落地项目总体规划建议三．分物业类型之产品规划建议四．分物业类型之产品价格建议五．项目落地经济效益测算（略）六．项目品牌营销推广策略建议规划三步走：区位等细节规划数据未知暂略游乐园区游乐园区商务园区游乐园区商务园区住宅园区游乐园区商务园区住宅园区最终形成一体三面的步步高规模复制开发模式那么，在北京，这到底是一座什么城？！【项目品牌核心价值定位、案名锁定】1、谁来玩北京、世界最大的都市集万千宠爱于一身爸爸：我要去“…!…”刮沙下雪都能去太梦幻啦好玩啊实在牛哟老公、买这绝对赚大了哇、真大就是中国的迪斯尼呀！2、我是谁品牌标识：融汇快乐中国梦、幻想乐园表征于一体；醒目、高雅、专属造型、个性独特却又包容受众广泛！（注：细节待完善）【梦幻北京】主推案名：简洁有力；明了易记；寓意清晰。【北京幻想】备选案名2：意义同1达达中心备选案名3：意指达人集群；新新人类乐园；北京摩登领地。【梦幻北京】亚洲最大的室内梦幻城市乐园3、核心价值提炼高端娱乐商业综合体北京落地项目建议一．韩国乐天世界商业模式参考二．北京落地项目总体规划建议三．分物业类型之产品规划建议四．分物业类型之产品价格建议五．项目落地经济效益测算（略）六．项目品牌营销推广策略建议高端娱乐商业综合体北京落地项目建议一．韩国乐天世界商业模式参考二．北京落地项目总体规划建议三．分物业类型之产品规划建议四．分物业类型之产品价格建议五．项目落地经济效益测算（略）六．项目品牌营销推广策略建议亚洲最大的室内梦幻城市乐园综合体1、【梦想北京】总体产品价值定位：亚洲最大：与全球五百强企业乐天集团合作精心打造，项目核心为国际化的乐天世界游乐园。亚洲规模领先的设施、品牌与国际化运营。梦幻乐园：媲美迪斯尼的娱乐标准与配套标准。城市综合体：项目以大型游乐园为核心，集合大型商业、酒店、写字楼（Office）、住宅（Apartment）等多种商业和居住产品，是典型的城市综合体项目。住宅（Apartment）梦幻北京-新城市中心首席景观美庐服务式公寓（ServicedApartment）梦幻北京-五星级国际摩登生活领寓商住(Officetel)梦幻北京-未来理想创富工作空间住宅底商梦幻北京-梦中国主题风情商业街写字楼（Office）梦幻北京-国际大都汇总部基地2、分物业类型产品定位整体设计：游乐园区商务园区住宅园区注：游乐、商务、住宅三位一体的各分类项产品细节规划需补充具体数据补齐高端娱乐商业综合体北京落地项目建议一．韩国乐天世界商业模式参考二．北京落地项目总体规划建议三．分物业类型之产品规划建议四．分物业类型之产品价格建议五．项目落地经济效益测算（略）六．项目品牌营销推广策略建议高端娱乐商业综合体北京落地项目建议一．韩国乐天世界商业模式参考二．北京落地项目总体规划建议三．分物业类型之产品规划建议四．分物业类型之产品价格建议五．项目落地经济效益测算（略）六．项目品牌营销推广策略建议分物业类型产品单位成本总成本预期售价净利润率住宅产品8243元21亿元13000元32.16%服务式公寓8791元8.2亿元14000元33.04%商住公寓7296元4.2亿元12000元33.14%写字楼6069元9.8亿元----净利润率为扣除企业所得税后的利润率，企业所得税按25%计；住宅、公寓单位成本包含财务、管理、营销费用以及营业税等；写字楼单位成本为建造成本，不包含财务、管理和营销费用；由于未知游乐园设施规模数据，此块业务营收规划均待后补。特别说明：由于数据信息未知，故三大类、各分类项产品定价营收不包含本方案内！本处仅以沈阳乐天世界的各分类产品议价规划为例代为说明，其余均略！高端娱乐商业综合体北京落地项目建议一．韩国乐天世界商业模式参考二．北京落地项目总体规划建议三．分物业类型之产品规划建议四．分物业类型之产品价格建议五．项目落地经济效益测算（略）六．项目品牌营销推广策略建议高端娱乐商业综合体北京落地项目建议一．韩国乐天世界商业模式参考二．北京落地项目总体规划建议三．分物业类型之产品规划建议四．分物业类型之产品价格建议五．项目落地经济效益测算（由于数据不足本处略待后补）六．项目品牌营销推广策略建议高端娱乐商业综合体北京落地项目建议一．韩国乐天世界商业模式参考二．北京落地项目总体规划建议三．分物业类型之产品规划建议四．分物业类型之产品价格建议五．项目落地经济效益测算（略）六．项目品牌营销推广策略建议【梦幻北京】亚洲最大的室内梦幻城市乐园游乐园区商务园区住宅园区1、一个品牌强音！2、【梦幻北京】项目品牌整合传播推广策略设计：三条主线品牌游乐园推广商业招商推广写字楼住宅推广受众覆盖：行业客群、意见人群、意见媒体、金融资本。受众覆盖：幼孩家庭、城市情侣、城市游客、周末度假。受众覆盖：投资群体、自住群体、租赁群体、意见媒体。媒体选择：行业媒体、在线推广、意见媒体。媒体选择：户外、APP互动在线、媒体赞助、动销活动。媒体选择：在线推广、营销网络、意见媒体。形象代言：行业领袖、意见代表。形象代言：演艺明星、节目主持。形象代言：典型客户、意见人物、人气事件。品牌标准：VIS标准、管理标准、执行标准。公关与危机管理：口碑造势、媒体意见声音引导、危机应对机制。意见媒体赞助活动招商落地活动3、【梦幻北京】项目品牌整合传播落地主题手段设计示意：品牌游乐园推广商业招商推广写字楼住宅推广【梦幻北京】造势期：外地人去故宫北京人哪玩儿？强势期：亚洲最大规模室内梦幻乐园揭幕庆典！延续期：集票活动、儿童活动、拉票活动、媒体赞助活动、品牌联合活动！收官：新年盛典联合活动推广！造势期：梦幻北京新中心！楼王营销、圈层营销、口碑营销：圆一个中国梦、圆一个北京梦！体验营销：北京也有梦工厂！事件营销：我的北京梦！品牌在线销售平台建设！会所、景观、样板房准备、楼书和户型单页等销售道具准备；虚拟体验房建设、售楼处装修、体验区装修、样板区园区景观等开放；现场视频制作等。与园区建设同步配套：资源整合、媒体准备、预算计划、制作物料、落地执行造势期：外地人去故宫北京人哪玩儿？北京人哪玩儿去？！病毒视频传播、明星草根大家侃：逗你玩？！呦呦呦，甭做梦了您嘞！强势期：亚洲最大规模室内梦幻乐园揭幕庆典！亚洲最大的室内梦幻乐园揭幕盛典-暨北京吉祥物出选！呦呦呦！没做梦吧？！媒体赞助直播盛典！延续期：集票活动、儿童活动、拉票活动、媒体赞助活动、品牌联合活动！收官：新年盛典联合活动推广！【梦幻北京】亚洲最大的室内梦幻城市乐园游乐园区商务园区住宅园区预祝项目建设顺利！【梦幻北京】亚洲最大的室内梦幻城市乐园预祝项目推广成功！以上方案尚需依据实时市场及资源信息数据作出准确有效调整。概括思维、仅供参考、此致，礼谢！THANKS！