天津报业集团人力资源管理策略研究

天津大学硕士学位论文天津报业集团人力资源管理策略研究姓名：赵北辰申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：花建锋20070601天津报业集团人力资源管理策略研究作者：赵北辰学位授予单位：天津大学相似文献(10条)1.学位论文程怀强哈尔滨日报报业集团人力资源管理策略研究2005随着报业集团的纷纷成立,国内报业的发展步入了一个新的时代,新时期报业的发展最终决定于报人的素质.随着我国加入WTO,新闻出版市场必将逐步向境外资本开放,报业竞争将更加激烈,报业的竞争首先将是人才的竞争.基于以上原因,研究出适合国内报业集团发展的人力资源策略已经迫在眉睫.本文根掘我国报业的发展现状和趋势,结合哈尔滨日报报业集团人力资源管理实际,提出一个基本适合哈尔滨日报报业集团发展需要的人力资源管理策略,并力求通过这个策略解决目前国内报业集团在人力资源方面存在的问题.论文研究的重点是哈尔滨日报报业集团现行的人力资源管理制度和存在的问题与解决方法.本文结合报业的特殊性,探讨将以人为本和赛马不相马的思想引入到报业的人力资源管理中来,形成针对报业集团独特的人力资源管理策略:以人为本,赛马不相马;以绩为根,人才尽其才.论文的主要内容是:研究了国内外报业人力资源管理现状和报业集团的发展状况;分析了报业的特性和报业人力资源需示特征;阐述了哈尔滨日报报业集团的发展历程和人力资源管理现状.在此基础上,本文提出了报业人力资源管理策略.2.期刊论文王伟亮报业集团经管人力资源管理中存在的问题与解决对策-山东经济战略研究2008,(5)在经济全球化的条件下,国家之间的竞争最重要的是国家核心竞争力的较量,报业集团之间的竞争则取决于报业集团核心竞争力的较量.其中,加强人力资源管理创新是报业集团打造核心竞争力的关键.然而,从报业集团目前的情况看,在人力资源管理,特别是经营管理人才的资源管理方面,还存在诸多问题.笔者试对此进行简要分析,并提出相应的解决对策.3.学位论文张忠贞报业集团应对新媒体挑战的人才策略研究2008新媒体的涌现使国内报业集团的发展进入了一个新的时代，报业的竞争将更加的激烈，而报业的竞争首先将是人才的竞争。我国的报业集团一般按照事业单位管理，实行企业化运作。报业集团的人力资源管理正徘徊于传统的人事管理与现代人力资源管理的十字路口，人力资源浪费严重。基于以上原因，研究新形势下报业集团人力资源管理面临怎样的挑战，如何将人力资源提升到战略的高度，将人力资源战略与组织战略相结合，从而指导人力资源管理的具体实践达到实现组织绩效和目标的课题都是亟待解决的。首先，本文结合前人研究成果，在3P管理模型的基础上进行扩展，建立了一个报业集团的战略人力资源管理的模型。该模型重点探讨新媒体环境下报业集团应采取怎样的组织战略，以及人力资源管理战略，采取哪些具体的人力资源实践活动来达到提高组织绩效的目的。其次，从人力资本理论的角度出发，研究该模型的作用机理。即结合报业集团的战略制定、组织文化等方面的特征，战略人力资源管理一方面通过降低人力成本，改善人力资本的投资效益，来提高组织绩效，另一方面，在开发员工潜能、提高人岗匹配程度的过程中，打造高能力员工队伍，在建设内部竞争机制，激发员工工作积极性，提高其工作努力程度，从而形成具备竞争优势的组织能力、产生战略导向的员工行为，最终提高组织绩效。再次，新媒体的出现给报业集团带来了新的管理方式，也加速了人才流动，可以说既是机遇，又是挑战；另一方面，同时报业集团拥有自身的资源、信誉和政策优势以及体制、人员配备等一些劣势。运用SWOT分析发现，报业集团如果能够扬长避短，充分利用新媒体带来的契机，一定会在与新媒体行业的较量中立于不败之地。相应的人力资源管理也应从战略角度制定和实施，从而达到提高组织绩效的目的。结合前文对报业集团战略的分析，将人的管理提到战略高度，引入“人本管理”的理念，同时，对3P理论模型为基础进行扩展，将现代科学的人力资源管理方法运用到报业集团的人力资源管理实践中。包括实施有效的人力资源战略规划，将平衡记分卡引入报业的绩效管理中，根据新闻人才的特点采用个人发展激励、团队激励和精神激励的方法来激励员工，建立人才可持续发展的培训体制，从组织层面创建学习型组织，使集团和个人都不断进取，适应时代发展需要。最后，运用理论模型对A报业集团人力资源管理的现状分析，发现其人员结构存在诸多不合理之处，如采编人员趋于年轻化；缺乏复合型知识结构的人才；高级经营管理人才奇缺等等。而在管理体制方面的问题主要是缺乏合理的人力资源配置；薪资结构不合理；绩效管理流于表面。产生这些问题的主要原因则是报业集团长期以来落后的管理模式及管理方式。4.学位论文许晓明河北日报报业集团人力资源管理问题研究2007近年来，中国报业在改革开放浪潮的推动下加快了市场化进程，激烈的市场竞争使得报业在思想观念、经营模式、管理制度、用人方式等方面的改革整体向前推进。在这种情况下，人力资源作为综合实力竞争的重要部分越来越受到报业经营管理者的高度重视，人力资源管理对报业发展的重要性和紧迫性日益凸现。报业人力资源以及人力资源管理作为媒介经营管理一个重要问题被广泛关注。br　　处在转型阶段的河北日报报业集团，审时度势，对人力资源管理进行了一系列的有益改革，促进了报业生产力的发展。但这种改革尚处于探索、尝试阶段，在管理体制、人才结构、绩效评估、分配机制、精神理念等方面仍存在一些亟待解决的问题。对此，河北日报报业集团应当从国情、省情及区位环境等各个方面考虑，借鉴国内外先进的人力资源管理经验，总结出一套适合自身发展的人力资源管理模式，有效地解决改革中存在的问题，以人才赢竞争，以管理促发展，将河北日报报业集团做强做大。本文就此问题进行了较为深入的研究，提出了一些对策建议。br5.期刊论文许晓明.XUXiao-ming浅析我国报业集团的人力资源管理-河北科技大学学报（社会科学版）2005,5(4)本文通过对当前中国报业人力资源管理现状分析,探讨了如何消除现有弊端、达到有效管理等问题.6.学位论文宋泽伟河北日报报业集团广告信息中心绩效管理体系研究与设计2006绩效管理是人力资源管理的核心工作，是通过人力资源管理达到提升组织能力的实现手段。绩效管理的实质是“管理”，这是区别于绩效考核的关键所在，当然绩效管理是组织发展到一定阶段必须着手进行的人力资源管理工作，它以明确的组织结构、明晰的组织目标为前提，实施绩效管理促进组织目标的确定与实现，因而，绩效管理是组织战略层面的具体工作。搞好绩效管理，一方面提升员工的能力，另一方面提升组织的核心竞争力，绩效管理可以推动组织战略的落实和组织目标的实现。本文概述了绩效管理基本理论、绩效管理基本内容、绩效管理与组织战略的关系及绩效管理与人力资源管理其它环节的关系，分析了河北日报报业集团广告信息中心绩效管理现状，进行了绩效管理体系的设计。本文以河北日报报业集团广告信息中心为依托，运用绩效管理基本理论与方法，从组织层面到员工个人系统设计了绩效管理中目标设定、过程辅导、绩效反馈、结果运用等具体操作环节与操作过程，为由事业单位转型为独立经营实体的单位提供了管理新理念、新方法。7.期刊论文何立.凌文辁激励的双因素模型在报业集团中的运用-经济师2003,(3)通过对激励的双因素模型的分析,结合当今中国报业集团的实际,提出在报业集团内实行人员激励,可以通过激励因素的激励和保健因素的激励两个方面进行.文章可作为报业集团人力资源管理高层决策的依据和参考.8.学位论文叶红报业集团人才激励问题研究2005本文首先论述大环境下我国人才激励机制的发展情况、国内外主要理论与模式，以对花城晚报报业集团历史、现状的实证研究为基础，结合报业的具体实际，从微观方面对花城晚报报业集团人力资源管理人才激励问题所处的现状及存在的突出问题进行分析，积极探询现阶段能采用的有效的相对应的激励办法，预测将来报业人力资源激励机制管理可能发展的方向，使研究能具有一定的理论水平和实用价值。最后通过个案分析将各种人才激励理论运用到具体的实践当中，探询花城晚报报业集团人才激励的有效方式，也为其他报业或媒体提供一种可借鉴的激励的参考模式。9.期刊论文张硕勋.许小平西部地区报业人力资源管理机制创新策略——以甘肃日报报业集团为例-当代传播2008,(2)本文在调查研究甘肃日报报业集团人力资源状况的基础上,结合甘肃日报报业集团人力资源管理机制的创新与尝试方面的实践,提出西部报业集团在人力资源管理机制创新的策略.10.学位论文赵晓轶HB报业集团管理模式2005报业被誉为阳光产业，报业集团化如今已成为中国传媒发展的大方向。HB报业集团是中国第一家企业法人制报业集团，其前身是一家事业单位。几年来，该集团已形成一套自己特有的管理模式，并且深深根植于企业内部，对企业的运转有着巨大的影响力。本文以案例的形式，对该集团管理模式的构成(集团组织系统、人才招聘系统、监督控制系统等)进行详尽描述和概括，并对其运作进行了全面阐述。在此基础上，充分运用管理学的基本原理，对集团领导模式、集团经营模式、集团人力资源管理模式以及集团信息管理模式等方方面面进行分析研究，对HB集团现存管理模式的优势和劣势进行评述，并提出建议和解决方法，以期使管理模式更加完善，适应新形势的要求，以推动HB集团的进一步发展。本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：fffefceb-96d9-4a75-98a6-9dfe0158b94c下载时间：2010年9月27日