世联地产策划上海、杭州顾问业务案例

www.cnshu.cn精品资料网Cases上海公司、杭州公司服务案例顾问业务案例•战略顾问•前期顾问•营销顾问代理业务案例•销售代理工商业务案例www.cnshu.cn精品资料网顾问业务案例——战略顾问www.cnshu.cn精品资料网1、海尔品牌增值模式——战略顾问上海世联、杭州世联服务的顾问业务案例世聯地産发展商:海尔地产公司项目界定:集团品牌增长模式、集团产业组合发展模式、新型房地产发展模式客户的要求:以昆山项目为试点，研究如何借助集团资源发展地产的模式世联提供服务:海尔电脑、金融、地产的发展研究；海尔集团产业组合发展模型；昆山进入性研究、“昆山模式”及延展世联服务的关键点:1、提出海尔电脑、金融、地产三大产业的发展方向及之间的互为需求与支持的协同关系；2、提出海尔三大产业的组合发展模型，并通过国内外集团企业的案例加以验证和借鉴；3、以昆山项目试点，提出可全国复制和可延展的“昆山模式”世联价值:1、为海尔集团提供制造主业与金融、地产部门组合发展的新的发展模式和品牌增长模式；2、为海尔地产提供了借助集团资源使企业倍速崛起的发展模式、可全国复制、可延展的新型业务模式。www.cnshu.cn精品资料网2、恒大集团资产管理——战略顾问上海世联、杭州世联服务的顾问业务案例世聯地産发展商:恒大集团项目界定：战略转型房地产企业资产经营管理及投资顾问服务项目客户的困惑:1、资产经营方面：战略转型下各类房地产资产的处置方式？以何种方式交易能实现物业出售的最大价值？如何与对方进行谈判？2、投资方面：哪些项目具有投资价值并符合集团的发展策略？世联提供的服务：资产整理及处置建议；项目价值的判定；客户寻找及交易路径设定；收购谈判全程顾问；投资项目可行性分析世联服务的关键点:从全局出发，制定企业战略到营销执行等各个环节提供服务，协助集团最终实现“做强作精”的战略目标。世联价值:通过对集团核心业务的分析探寻对企业运营模式进行判定的依据，为集团运营阶段各项目不同运营方式提供指导。www.cnshu.cn精品资料网3、浦东北蔡文化商贸园项目——战略顾问上海世联、杭州世联服务的顾问业务案例世聯地産发展商/委托客户:上海市浦东新区规划建筑设计有限公司项目位置:上海世博功能区北蔡镇项目规模:占地49.1公顷项目界定:世博功能区的地区中心、旧城改造、大规模区域开发客户的要求:1、将本项目打造为三林世博功能区的分区商业中心、公共服务中心；2、在周边区域发展落后、拆迁量大、公建设施规划比例大的情况下，如何在3-5年内突破300万/亩的现地价、实现600万/亩以上的出让地价？世联提供服务:整体定位、各功能准确定位、开发策略、经济测算世联服务的关键点:1、区域价值的最大化挖掘，重新定义区域；2、基于市场、优势资源等的特色化项目定位；借鉴国际先进案例、判断区域未来需求的各功能细分策划；以水系为特色的功能布局；3、开发策略与经济测算：旧城改造的最优化开发策略、土地出让价测算世联价值:1、突破了区域价值，树立了项目的区域和土地价值，帮助政府树立信心2、提出符合区域市场需求的定位和先进的策划方案，成功协助规划院；3、提供了最优化的基于旧城改造的开发模式www.cnshu.cn精品资料网4、太平洋保险集团浦江镇项目——战略顾问上海世联、杭州世联服务的顾问业务案例世聯地産发展商:太平洋保险集团有限公司项目位置:上海市浦江高科技园浦星路项目规模:占地100亩，建筑密度35%，限高60米项目界定:项目可行性研究客户的要求:论证选址浦江的最优性、投资规模的合理性、风险的可控性并最终论证本项目的可实施性世联提供服务:项目可行性研究报告世联服务的关键点:确定金融企业后勤中心的选择的KPI，并对其操作模式进行研究世联价值:解决了客户对操作模式的疑惑，明确了选址的核心因素www.cnshu.cn精品资料网5、无锡锡山区高铁项目——战略顾问上海世联、杭州世联服务的顾问业务案例世聯地産发展商：无锡市锡山区人民政府委托，与德国ECS公司合作项目位置：无锡市锡山区高铁站项目规模：占地40平方公里项目界定：高铁新城客户的困惑：1、京沪高铁的开通能为无锡及锡山带来怎样的机遇和挑战？如何利用高铁机遇建立国际先进的锡东新城（高铁新城），提升无锡地位和城市格局？2、锡东新城的产业选择、功能策划等怎样才能体现国际先进性同时符合无锡实际具可操作性？世联提供服务：战略定位、高铁研究、整体定位、产业选择、功能策划、运营模式等世联服务的关键点：1、基于国际大都市圈发展规律的无锡定位分析；基于无锡城市发展的锡东新城战略定位研究；2、国际高铁发展规律、国内外产业发展趋势、国际新城发展模式的研究，及基于此的项目定位、产业选择和功能策划；世联价值：项目分析、定位和策划均具有前瞻性、科学性和高度，帮助锡山区政府理清方向，并成功协助本项目获得无锡市委的高度重视，获得更大的资源。www.cnshu.cn精品资料网6、杭州千岛湖项目——战略顾问上海世联、杭州世联服务的顾问业务案例世聯地産发展商:杭州六合房产项目位置:杭州市千岛湖镇杭千高速出口项目规模:占地207亩，容积率约1.34项目界定:风景度假区旅游地产开发客户的要求:1、在项目具备一定的湖景资源及岸线资源的情况下，如何实现项目资源价值的最大化？2、五星级的酒店如何与住宅价值的关系，如何提升项目的价值？世联提供服务:项目整体定位与发展战略、物业发展建议世联服务的关键点:1、总结千岛湖未来发展定位以及物业发展趋势，深入分析客户的需求状况，给出项目的整体定位2、结合项目自身条件，借鉴多个案例，实现项目资源条件的最大化世联价值:使开发商明确普通住宅与旅游地产开发的差异，拓展了开发商对项目的认知与思路www.cnshu.cn精品资料网7、东磁合肥紫蓬山项目——战略顾问上海世联、杭州世联服务的顾问业务案例世聯地産委托客户：安徽东磁投资有限公司项目位置：本项目地块位于合肥市肥西县境内，合肥西南角紫蓬山风景区内项目规模：总占地面积3400亩，容积率0.46项目界定：省级的大规模、高品质、低密度旅游地产项目世联服务内容：1、项目定位及整体发展战略2、项目启动区定位及物业发展建议3、项目营销战略及策略www.cnshu.cn精品资料网8、东磁合肥汤池项目——战略顾问上海世联、杭州世联服务的顾问业务案例世聯地産委托客户：安徽万振建设集团项目位置：位于安徽省庐江县汤池镇，距离合肥市车程50分钟以内，与省内经济较为发达的沿江城市群交通便捷项目规模：总占地面积6300亩项目界定：大规模综合开发旅游地产项目世联服务内容：1、项目核心区定位、发展战略及规划方案建议2、项目规划设计跟进顾问3、区域营销战略与策略www.cnshu.cn精品资料网其他战略顾问项目上海世联、杭州世联服务的顾问业务案例世聯地産1、三林世博功能区域专业市场项目——上海市浦东新区规划建筑设计有限公司……2、海尔地产企业战略深化项目——青岛海尔房地产开发投资有限公司5、德阳市经开区项目——四川明康置业发展有限公司3、在沪日本人居住现状研究——上海万科房地产集团有限公司4、众安集团战略顾问——浙江众安房地产开发有限公司6、太仓市场调研及特灵项目/锦绣北项目——华安中创（北京）投资有限公司www.cnshu.cn精品资料网顾问业务案例——前期顾问www.cnshu.cn精品资料网1、杭政储70号地块项目——前期顾问上海世联、杭州世联服务的顾问业务案例世聯地産发展商:广宇集团股份有限公司项目位置:杭州原东南面粉厂地块，东至黎明园、市公安局交警支队，南至文晖路、金鹰大厦、河西村综合楼，西至京杭运河，北至南应加河。项目规模:A地块25277㎡住宅（设配套公建）用地，容积率小等于3.1，建筑密度小等于25％，绿化率大等于30％；B-1地块4094㎡办公、商业用地，容积率小等于2.8，建筑密度小等于30％，绿化率大等于30％。项目界定:杭州核心区域顶级豪宅项目客户的要求:打造杭州乃至全国标杆性豪宅，树立广宇企业品牌地位。世联提供服务:项目定位及物业发展建议前期顾问世联服务的关键点:1、国际化视野，研究世界顶级物业案例及豪宅发展规律；2、对杭州豪宅市场进行深入研究，在豪宅发展规律的基础上，探讨杭州未来豪宅的方向。世联价值:利用世联强大的平台，站在高起点，提升豪宅的项目的打造标准。www.cnshu.cn精品资料网2、昆山金大元萧林路项目——前期顾问上海世联、杭州世联服务的顾问业务案例世聯地産发展商:金大元集团项目位置:昆山市城西萧林路项目规模:项目占地面积：307亩；建筑面积：约30万㎡；容积率：1.5项目界定:位于城市不成熟区域的高端住宅开发客户的要求:如何在不成熟区域、又缺乏资源支撑下，树立项目高端物业形象；扩大坤和在高端群体中的品牌影响力，实现品牌延伸世联提供服务:项目发展战略和整体定位、物业发展建议世联服务的关键点:1、重新定义昆山城西区域价值，确定项目的发展战略，对项目进行整体定位2、基于昆山市场及高端客户的深入分析，给出具有高产品竞争力的物业发展建议（包括分期开发策略、规划方案评价）世联价值:通过专业、系统而细致的服务，帮助客户树立市场信心，并提供系统的解决问题方案www.cnshu.cn精品资料网3、江阴惠升丹芙春城项目——前期顾问上海世联、杭州世联服务的顾问业务案例世聯地産发展商/委托客户:新加坡惠升置业（江阴）有限公司项目位置:位于江阴市城市客厅C区中心，东临砂山路，南靠长江路项目规模:项目占地82988平米，建筑面积30万方平米，容积率R=3.7，综合用地属性，商业及办公面积不小于6万平米。项目界定:高经济水平三线城市新城核心区，大规模高容积率城市综合体客户的要求:1、在人均居住面积35平米，刚性需求缺乏的市场，大规模项目如何有效发掘客户需求，确保实现高价值？2、在紧邻大型商业综合体项目，市场写字楼需求欠缺的条件下，如何实现项目价值最大化并对项目高端形象形成支撑？3、如何在超高层、高层住宅中满足高端客户对别墅级生活的追求，处理好商业与住宅的关系，具体如何落实到规划上？世联提供服务:项目整体定位、物业发展建议、规划评价顾问世联服务的关键点:1、通过市场细分，把握高端客户具体需求，以全面领先市场的产品及综合配套，提供全新生活方式引领市场。2、在激励竞争的市场，通过产品、品牌整合开发商和政府资源及领先的展示策略建立豪宅壁垒，建立开发商的绝对市场领导力。3、规划设计阶段全程跟踪评价，将整体定位及发展建立落实在规划上。世联价值:对市场的全面清晰梳理，客户价值的在规划阶段的产品实现，豪宅领域的全国领先理念的整合导入www.cnshu.cn精品资料网上海世联、杭州世联服务的顾问业务案例世聯地産发展商/委托客户:无锡五岳房产有限公司项目位置:无锡梁青路梁溪路项目规模:占地10.41万平方米项目界定:二线城市，近城市中心，无特色资源、中等规模房产开发项目客户的要求:实现项目价格对区域价格体系的突破和超越，成为万元盘树立五岳的企业品牌实现持续的市场热销，保证项目的顺利回现世联提供服务:整体定位、物业发展建议、启动策略、经济测算世联服务的关键点:1、区域价值的最大化挖掘，重新定义区域；2、基于市场、客户需求等的特色化项目定位；借鉴国际先进案例、提供项目物业发展建议，规划方案的跟踪评价；3、开发策略与经济测算：世联价值:1、综合城市发展及客户需求，找准项目的清晰定位2、根据规划设计院提供的方案基于市场提供相应的评价；4、无锡77号地块项目——战略顾问www.cnshu.cn精品资料网5、杭州浙大网新滨江区写字楼项目——前期顾问上海世联、杭州世联服务的顾问业务案例世聯地産。项目位置：项目位于杭州滨江区总部基地板块内，距离钱塘江约80余米，之间为公园绿地，无视线遮挡。项目规模：总建筑面积11万平米左右。委托客户：浙大网新信息控股有限公司世联提供服务：项目整体定位及发展战略