宝钢面对钢铁业合纵联盟的战略研究

宝钢面对钢铁业合纵联盟的战略研究作者：余军学位授予单位：复旦大学参考文献(33条)1.王方华.吕巍企业战略管理19942.项保华企业战略管理:概念、技能与案例19943.项保华战略管理-艺术与实务20014.迈克尔·波特.陈小悦竞争优势19885.迈克尔·波特.陈小悦竞争战略19896.谢企华创建具有国际竞争力的世界级钢铁企业集团2004(06)7.谢企华创强势推进一体化运作精心培育核心竞争力全面实现可持续发展(摘要)2005(01)8.张贤善技术创新模型的分析及对宝钢发展战略的启发2004(05)9.黄孔威开发利用海外铁矿石资源的投资策略管理2005(02)10.戚水仙米塔尔钢铁公司在中国的发展2005(02)11.中国钢铁企业信息化及其技术的发展2004(09)12.钢铁产业发展政策200513.徐爱华钢铁企业应如何提高成本竞争优势200514.黄岗新政下对广西钢铁产业布局的思考200515.国研网行业研究部外资并购国内钢铁企业政策和发展趋势展望200516.周劲我国钢铁工业发展规模与资源支撑能力研究[期刊论文]-中国经贸导刊2005(8)17.李亚瑞战略供应链理论与中国钢铁业发展[期刊论文]-中国钢铁业2005(5)18.高熙熙.高建业我国钢铁企业ERP应用发展态势[期刊论文]-冶金信息导刊2005(2)19.王艳京.金琳2005-2010年世界钢材需求前景分析[期刊论文]-冶金管理2005(1)20.郑瑞芳境外投资建设铁矿:实例、经验与策略[期刊论文]-国际经济合作2005(2)21.刘海云.张德进.王全意我国钢铁业的国际竞争力比较分析2004(10)22.建立以提升竞争力为中心的战略规划体系[期刊论文]-冶金管理2004(10)23.陈先文武钢进口铁矿石物流链优化方式探讨2004(12)24.王文瑾日本JFE集团的管理和技术研发框架体系[期刊论文]-冶金管理2004(8)25.柴亮钢铁企业如何分步实施信息化[期刊论文]-冶金管理2004(8)26.梁栋.陈玉河北5000万吨钢要重组200527.贾银松宏观调控带给钢铁工业的影响与机遇[期刊论文]-冶金管理2004(6)28.欣华我国钢铁企业大整合渐入佳境200529.冯志伟.曹昌钢铁业跨国互利婚恋:华菱集团结亲米塔尔200530.查看详情31.查看详情32.查看详情33.查看详情相似文献(10条)1.会议论文刘新宇.李庆予基于数据仓库与数据挖掘技术的质量控制系统设计与实现2002稳定控制产品质量是每一个制造企业追求的目标,当企业完成了ERP系统的建设,收集到了大量的过程制造数据时,就可以运用数据仓库和数据挖掘技术,进一步地挖掘产品质量,优化产品性能指标,达到降本增效的目的.本文结合数据仓库和数据挖掘技术,以钢铁产品制造为技术背景,分析了产品质量控制一般过程,提出了基于数据仓库与数据挖掘技术的质量控制系统的功能架构,并提供了基于此架构的系统实现案例.2.学位论文杜平钢铁行业公司治理结构与公司绩效相关性的实证研究20072005年，中国粗钢产量突破2.6亿吨，占世界粗钢总产量的四分之一，钢材产量甚至还要高于粗钢产量；钢铁冶炼及延压行业创造的工业增加值为1.6万亿元人民币，而当年全国规模以上工业企业的工业增加值总额也只有14.2万亿元，加上规模以下工业企业的增加值应该在16万亿元左右，也就是说钢铁行业占全国工业的比重接近10％。所以，钢铁行业是否能稳步良好的发展对我国国民经济发展有着举足轻重的影响。随着体制改革的深化、股权分置改革以及我国融入世界经济体系步伐的加快，上市钢铁公司如何完善公司治理结构，提升公司绩效，培育其核心竞争力，从而在未来的激烈竞争中脱颖而出己成为当务之急。基于此，本文对上市钢铁公司治理结构与其绩效的相关性进行实证研究。本文第一章阐述了选题背景及研究意义、公司治理结构与绩效相关性研究现状；第二章介绍了论文的相关理论；第三章通过与非钢铁行业公司治理结构的对比，分析了钢铁行业公司治理结构的现状、特点。第四章为重点章，选取截止2005年底在深、沪两市上市的25家钢铁公司04、05年的数据，提出研究假设并定义相关变量，利用比较分析方法、描述统计方法、多元线性回归分析方法，借助SPSS软件，对上市钢铁公司治理结构与其绩效的相关性进行实证研究，最后通过实证研究结果证明上市钢铁公司治理结构与公司绩效是否相关。第五章提出完善上市钢铁公司治理机制，提高其绩效的具体建议，并分析了论文的不足及以后的研究方向。3.期刊论文郑永清钢铁行业烧结厂环境影响评价技术要点分析-辽宁城乡环境科技2006,26(2)烧结厂是大气污染较为严重的工业企业类型之一.在烧结厂建设项目环境影响评价过程中,严格把握国家相关法律法规、产业政策及冶金工业环境保护政策,深入了解铁精矿烧结生产工艺,掌握烧结厂的污染特点,提出切实可行的污染控制措施,对建设项目的环境管理和企业管理及工程设计具有重要意义.4.学位论文陈仲亿中国钢铁工业企业规模结构发展研究2006本文着重探讨中国钢铁工业企业规模结构合理化的对策，主要包括以下四个方面的内容：论文首先阐述了企业规模结构的相关理论，探讨影响企业规模的因素和规模经济的产生原因以及企业规模结构的研究方法、评价指标及合理化标准；接着介绍世界钢铁工业的发展历程和未来趋势，并分析国外钢铁行业的组织结构、产品结构、产业集中度等发展状况；在第三部分，重点分析研究中国钢铁企业规模结构的发展，其中包括中国钢铁工业产业集中度的现状及影响因素，大中型钢铁企业的发展状况，钢铁企业规模与经济效益的关系等，并在此基础上，提出中国钢铁企业规模结构的合理化标准；针对提出的合理化标准给出了一些建议。5.学位论文赵忠民本钢集团公司组织机构设计2003企业的组织机构是企业各部分及其相互关系的一种模式,它是由企业的目标和任务以及环境因素决定的.组织机构设计就是合理地设计组织机构,对组织机构进行构建、改造和改善,即设计和规划企业各个部门的各个层级,并把这些部门和层级有机地联系起来,从而有效协调地运作,使组织的机构与功能相匹配.当企业的内外部因素发生变化时,企业的组织机构必须随着进行调整.组织机构是在运动中发展变化的,没有一个普遍运用的最佳的固定式的组织机构模式,一成不变的组织机构是不会有持久生命力的.自从国家实行改革开放和建立现代企业制度以来,钢铁企业的体制改革就在不断地进行,组织机构也一直在进行调整,并取得了很大的成就.近几年来,随着国家冶金工业部的取消,钢铁行业体制将打破国家的计划模式,引入竞争,构建公平竞争、全面开放、健康发展的市场体系,这也是中国钢铁行业生产关系的一次重大调整.随着入世后钢铁行业的竞争态势发展,国家正在自上而下的逐步开放钢铁市场,作为国有老工业基地的本钢集团公司,必须认清当前形势,把握未来发展步向,对组织机构进行重新调整和完善,在机构上做好改革和闯市场的准备,保证本钢集团公司的整体发展.本钢集团公司从战略发展的角度出发,适时地提出问题,与东北大学工商管理学院合作,共同开展工作,进行本钢集团公司组织机构设计的研究.该文首先介绍了组织机构设计的基本理论,包括组织机构设计的含义及必要性,组织机构设计的依据、原则、内容;然后根据对本钢集团公司的调查情况,对本钢集团公司的发展历程、现阶段的发展状况和未来发展思路,做了简要的介绍和分析,并提出了存在的一些不足;最后对本钢集团公司内外部环境及工作流程进行了分析,重新界定了本钢集团公司的主业范围,设计了主业的组织机构,明确了各部门的主要职能,编写了各部门的工作职责细则,制定了管理运行规则,统一了员工行为规范,完善了主要规章制度及激励机制.论文阐述的是课题的初步成果,已经得到了公司领导层的初步认可,待有关全部工作完成后,将付诸实施.本钢集团公司是辽宁省乃至国家的重要钢铁基地,在国家的老工业企业改组改制工作中具有相当的代表性.因此该设计成果将来对全国的钢铁企业,甚至老工业企业在体制改革中解决机构方面问题,都具有十分重要的参考作用.6.期刊论文徐守诚发挥区位优势做大强势产业-华北金融2004,(8)唐山市现有入统炼钢企业57家,其中2000年后新建的有20家.2003年钢产量为2121万吨,占全国总产量的近10%,钢铁企业实现利润62.96亿元,税金38.5亿元,分别占全市入统工业企业的65.75%和61.57%.全市14个县(市、区)有7个县市区的钢铁企业税收占全部财政收入的40%以上,最高的达70%.钢铁企业有直接从业人员18万人,占全市入统工业企业从业人员的35.3%.从目前实际情况看,唐山市确实成为了名符其实的钢铁城,也正是依靠钢铁行业的大发展而成就了其在全省乃至在我国北方地区的经济强市地位.7.学位论文刘哲涟钢集团板材产品发展战略研究2006湖南华菱涟源钢铁有限公司(涟钢集团)是一个拥有炼焦、烧结、炼铁、炼钢、轧钢等全流程生产工艺的省属国有钢铁生产企业。近几年来，涟钢集团发展迅速，现已成为总资产超过170亿元，产能达450万吨的特大型工业企业。随着钢铁行业的快速发展，国际、国内钢材市场的竞争将日趋激烈，涟钢集团面临战略转型、新技术、科学管理等三方面的挑战。如何制定促进企业做大做强的产品战略，并予以实施，是当前涟钢集团战略管理中急需解决的问题。本文在总结相关研究成果的基础上，对产品发展战略的基本理论和基本流程进行了研究，并明确了产品发展战略的分析方法和思路。从企业面临的内外环境入手，分析了影响涟钢集团板材产品发展的主要因素，在此基础上，结合涟钢集团的资源和产品现状，设计单价运输成本、运输费用影响力等指标，运用SWOT和PPM等模型，提出了涟钢集团板材产品发展战略目标。对涟钢集团板材产品发展战略提出了本人的见解，即通过领导保证、组织保证、计划系统、资源配置和营销管理等五个方面来实施涟钢集团的板材产品发展战略。8.会议论文何景风.宁钟战略供应链的形成机理及其在钢铁行业中的实践——宝钢构建战略供应链案例分析2006应用交易费用经济学有关理论分析了战略供应链的形成机理,指出战略供应链是能稳定交易关系、提高进入壁垒、降低交易费用的双边规制结构,并通过对宝钢被动接受71.5％这一极不合理的2005年铁矿石价格上涨幅度的案例进行分析,指出构建战略供应链对宝钢及中国钢铁业夺取铁矿石定价权有重要意义,同时全面构建战略供应链系统是中国钢铁产业提升自身综合竞争力的必然选择.9.学位论文胡望明钢铁企业可持续发展研究2005本文综合运用可持续发展、现代管理等理论，采用理论研究和实证研究相结合的方法，在翔实地分析了世界钢铁行业和中国钢铁工业实际的基础上，力求揭示大型钢铁企业可持续发展的一般规律，并探索其可持续发展的应用模式。　　在系统深入研究国外钢铁工业发展现状、特征以及趋势的基础上，结合我国钢铁工业的实际，客观比较了中国钢铁工业与世界先进钢铁工业之间的差距，分析了制约中国钢铁工业可持续发展的几个关键因素，探讨了中国钢铁工业可持续发展的内涵及基本问题，并结合钢铁工业的实际，分析了我国钢铁工业实现可持续发展的方法、途径。　　论文提出要实现可持续发展必须完善、革新钢铁工业企业的管理基础。论文从绿色管理、人力资源管理、企业文化建设、危机管理等方面论述了加强管理对于企业可持续发展的意义与作用。指出了绿色管理理念与模式是我国钢铁工业实现可持续发展的重要手段，人力资源管理是实现可持续发展的坚实基础，企业文化对可持续发展具有催化作用。而面对严重的环境问题以及市场竞争，必须加强危机管理。为实现企业可持续发展，论文还探讨了加强上述管理的方法与途径。　　技术创新贯穿于实现钢铁企业可持续发展的全过程之中。论文通过分析技术创新理论以及内涵，探讨了钢铁工业企业通过技术创新实现可持续发展的重要意义，结合实际具体探讨了如何通过多方面的技术创新实现钢铁工业的可持续发展目标。并以武钢为例提出以技术创新促进武钢的可持续发展的策略。在分析钢铁工业与循环经济联系的基础上，讨论了大型钢铁企业的清洁生产和节能及节水问题。　　文章最后通过我国代表性钢铁企业的实践，佐证了钢铁工业可持续发展的意义、内涵以及途径。1