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模范职工之家申报事迹材料优选参考范例严格要求自己,独立参与多项创新和技术改造。以下是网友整理上传的《劳模之家申请事迹评选参考范文》,供大家参考。欢迎阅读。模范职工之家申报事迹材料优选参考范文【一】x新洛凯机电有限公司工会始建于2021年11月份,我公司目前职工人数657人,其中入会人员为587人,多年来,公司工会在上级工会、汤墅村工业党支部的正确领导下,切实加强工会组织建设,认真履行工会各项职能,积极构建和谐“职工之家”,最大限度调动员工积极性和主动性,充分发挥了工会组织的桥梁和纽带作用,紧紧围绕企业发展战略开展了一系列载体丰富、卓有成效的工会活动,为我公司的持续稳定发展提供了良好的条件。一、坚持以人为本,致力于员工与企业共同发展企业作为社会的基本细胞,对构建社会主义和谐社会承担着义不容辞的责任。多年来,公司始终坚持“以人为本,全心全意依靠职工办企业”的工作方针和构建和谐企业目标为指引,始终把创建劳动关系和谐企业贯穿于企业各项工作之中,努力促进企业和员工的共同发展。一是努力培养主人翁意识。为挖掘员工的智力潜能,充分激发广大员工的主人翁意识,让员工为企业发展献计献策,公司工会从2021年2月初就开始落实合理化建议的工作,并制订了《合理化建议管理制度》,并且每季度都开展开展形式多样、不同主题的合理化建议活动。在2021年上半年度,员工累计提出合理化建议200多条,有127条被采纳。通过采纳实施职工提出的有效建议,公司在节制降耗、提高产品质量、提高劳动生产率、改善工作环境、增加经济效益等方面取得明显效果。二是关爱员工保障员工的合法权益。建立工资集体协商制度,并通过工会组织的员工代表大会,征集员工的广泛意见后,逐步完善了一系列的福利制度:组织员工每年外出春游,每年一次全体员工体检。对于特殊工种公司每月增加工种补贴,并每年定期组织到区预防中心进行体检。每逢农历的传统佳节,统一发放节日慰问品。凡与公司签订劳动合同的员工都必须办理社会保险。职工缴纳社会保险费基数以本人上一年度月平均工资收入。在假期休息、加班费结算严格按照国家得而相关规定贯彻执行。在工资发放上,公司按照《工资支付暂行规定》每月定期按时足额发放员工的薪资。二、加强员工队伍建设,创建“学习之家”2009年4月公司工会结合公司各部门启动了“师徒结对传帮带”活动,并开展了第一批师徒拜师结对仪式,于2021年3月15日对第一批优秀师徒给予了表彰。在今年2021年10月21日公司举办了第三届师徒拜师结对仪式,共有39对师徒参与了拜师仪式。通过师徒结对传帮带活动,营造了师徒之间相互学习共同进步的学习氛围,激发广大职工学习新知识,掌握新技能,努力钻研技术的积极性,全面提升了企业技术员工队伍的整体素质,推动了企业技术进步,提高了产品质量。为企业大力培养和持续造就稳定的人力资源队伍,在2021年4月新洛凯“师徒结对”活动荣获武进区优秀创新成果一等奖。随着公司产业结构调整,规模不断扩大,人才的竞争和培养日显重要性。一支业务精练,素质优良,敬业勤勉的职工队伍,是公司长期发展的内在动力。2009年10月起,洛凯公司陆续跟x当地的各知名大学(x工程学院、x机电学院等)进行合作,组织开展针对一线技能工、技术人员、管理骨干的知识、技能培训,相继开设了《管理学原理》、《生产与运作管理》、《质量管理》《计算机操作》《中、高级数控/钳工》《机械基础》《电子电工技术》等课程,充分发挥了公司工会和人力资源的作用,也为员工利用业余时间提升知识水平和能力素质创造条件、搭建平台,进而为公司各类人才的加速培养提供了强有力的支撑。三、加强文化建设,建设“文化之家”公司工会积极推进“职工书屋”建设工作,把企业“职工书屋”建设有机地融入到创建学习型组织。如今新洛凯“职工书屋”藏书量共计达7700多,涉猎机械制造、财经管理、文学教育、科学生活等多个领域;职工书屋已成为员工丰富业余生活的活动站、提升素养的加油站、掌握各项技能的学习站。积极开展各项文艺汇演和运动竞赛,有效促进员工体质、身心的全面健康发展,进一步增强员工的集体荣誉感和凝聚力。2021年6月16日,全区东片乡镇“党在我心中”职工歌咏会演在x院剧院隆重举行,横林、x、遥观、郑陆、横山桥共五个单位参加会演。公司工会为贯彻落实区总工会“党在我心中”职工歌咏会演的相关要求,在工会及各部门部长的组织和带领下,全体员工踊跃报名,积极参与,组成了一支76人的职工合唱团队,5月中旬开始练习到6月中旬正式汇演,短短一个月的时间,员工们利用休息时间加班加点排练,充分展示了洛凯员工的风采和团队精神,抒发了对党的祝福和热爱,活跃了我们职工的文化生活。2021年10月在公司领导及工会组织下,开展了“徽杭古道徒步旅行”拓展训练,在条件艰苦、崎岖的古道上,新洛凯人互帮互助,相互鼓励,充分发挥团队协作精神,面对拓展途中的各项挑战,大家心连心、手牵手提前2小时顺利的完成了穿越徽杭古道的艰巨任务,令同行的教练们惊讶赞叹不已。每年公司组织举办文艺汇演,在活动筹备期间,各部门积极筹备、精心组织汇演的节目,在新洛凯人的默契配合、积极参与下,为全体观众呈现了一场场精彩纷呈的文化盛宴。每次的文艺汇演不光为公司员工提供了展示才华的空间和舞台,更向观众展现了洛凯人互帮互助、团结友爱、和睦相处的集体精神,传递着新洛凯员工热爱生活、积极向上的精神面貌。四、承担社会责任,建设“和谐之家”公司工会成立以来,努力为在厂困难职工排忧解难,开通救助渠道,员工生病工会会去探望,职工生育工会会去慰问,职工有困难工会给予补助,充分发挥了工会“拾遗补缺”的作用,为在厂职工特别是困难职工打造了一个充满阳光的平台。模范职工之家申报事迹材料优选参考范文【二】新风大酒店是延庆县服务公司下属的一家集餐饮、住宿、会议、娱乐、团队接待为一体的涉外二星级国有餐饮企业。现有营业面积12000平方米,固定资产1900万元,职工160人,工会会员148人。酒店工会2004年被延庆县总工会授予“先进职工之家”光荣称号。他们的主要事迹如下:一、领导重视,工会组织健全。酒店党支部十分重视工会工作,把建立、健全工会委员会和工会各专门小组当做首要任务来抓,要求酒店工会认真按照上级要求,做好各项工作。酒店工会单独设立办公室,并挂有明显标牌,工会经费设有独立帐户。酒店工会于2003年初,健全了工会委员会、经费审查委员会、女工委员会三个基础组织,每个组织设主席或主任1名,委员2名。健全了工作组织之后,酒店工会又相继成立了经济技术创新领导小组、劳动争议调解小组、安全生产领导小组等工会专门小组,健全了工会组织,为工会开展工作奠定了坚实基础,工会主席按同级党政副职配备。为做好工会工作,酒店工会每年根据公司工会工作安排和年度工作考核要点,制定本年度工作计划,对全年工作进行具体安排。酒店党支部还每季召开会议专题研究工会工作,在党支部的大力支持下,专门辟出房间建起了职工之家,购置了娱乐设施设备,购买了图书、光盘,为活跃职工文化生活创造了条件。在职工之家内张贴工会组织机构及各项工作制度,使职工能够详尽了解工会有关制度及工会会员的权利义务。二、落实职代会制度,加强民主管理,抓好店务公开工作。酒店工会组织健全后,进一步完善了职工代表大会制度,职代会作为民主管理的基本形式,在企业管理中充分发挥作用。在召开职工大会的基础上,由全员职工按班组选举了15名职工代表。这15名代表合理分工,定期召开职代会成员会议,讨论工作,为企业经营出谋划策,广泛深入职工群众,反映群众呼声,代表职工群众利益,向企业提出建议。如:酒店正式职工与临时工待遇问题、职工食堂饭菜质量及就餐桌椅问题、职工洗澡问题和职工生日问题。对于职工代表向企业提出的各类问题,酒店工会及时与领导班子协调,从职工角度出发,为职工合理安排。能及时解决的问题及时解决,如职工食堂饭菜质量问题,酒店责成一名副经理专门负责职工食堂饭菜,每月都制订食谱,做到合理搭配,营养均衡,并张贴在食堂内,向职工公开,接受职工监督。酒店住宿职工提出夏天无法洗澡,职工代表向工会反映后,交领导班子讨论,根据实际情况为住宿职工安装了洗浴设施,使住宿职工在下班后能方便洗澡,工作积极性有了很大提高。同时为改善住宿职工条件,为每个宿舍配备了电视,丰富了职工业余生活。进一步加大公开力度,落实公司关于加强民主管理,实行“店务公开”的规定,酒店成立了店务公开工作领导小组和监督小组,1999年制定了《新风大酒店关于加强民主管理、搞好店务公开的规定》,明确规定在年度计划、改革方案、规章制度、劳动用工、工资分配、费用开支、采购、奖惩八个方面实行公开,近几年来,根据x市企业民主管理及职代会(暂行)办法,又相继在人事管理、劳动用工、定期民主考察评议干部、民主推荐后备干部、干部任期年度和离任审计、奖金分配和其他有关职工福利的重大事项等方面进行公开。酒店工会每年认真抓好1月和7月的定期店务公开周活动,做好平时公开工作,充分利用单位黑板报、公开栏、意见箱等多种形式,定期向职工公开如每月经营情况、各班组任务分配及完成情况等。为切实抓好店务公开工作,利用职工大会、职工代表大会和班组长会议等进行公开,让职工知店情、明店事,取得了较好效果。如酒店在用工方面,严格把好用人关,由各班组长共同面视,录用后在试工期内,发现不能胜任工作的,及时劝退,工作出色的职工,及时为其办理用工手续。还根据公司关于公开的两项硬性规定:即对企业连续两年经济滑坡和职工满意率低于60%的领导干部实行自动辞职制度。制定了酒店班组长任用规定,凡是两年班组效益滑坡和职工满意率低于60%的班组长,自动离职。并于2004年在班组长任用上,采取竞争上岗方式,由企业推荐、职工公选,共有5名职工通过竞争走上班组长岗位,较好地发挥了作用。在工资分配方面,自95年开业以来,随着企业经济效益的不断提高,先后进行了四次工资改革,每次方案的确定,都要提交职代会讨论,通过后实施。工资改革打破了旧的工资体制,实行按劳分配与按能分配相结合的分配方式,采取岗位工资、效益工资为主的工资模式,真正体现了公开、公平、公正的原则,充分调动了广大职工的劳动积极性和主动性。四、做好工会基础性工作。酒店工会在企业内建立、健全了平等协商和集体合同制度,经与职工集体协商签订集体合同,合同期限为3个,到期按时续签。签订的集体合同按条款落实履行,如每年组织职工外出参观考察、每年组织职工集体过生日等,都得到较好的落实。酒店上届工会及时足额按规定提取和上解工会经费,并利用酒店自留工会经费,组织职工开展好各项文体活动。本届工会委员会在原来的基础上,继承工会工作优良传统,及时上解经费、关心职工生活,及时完成县及公司布置的各项工作任务,多项工作受到表彰,如酒店店务公开工作、x保险工作、五月鲜花文艺演出活动等。酒店自开业以来,党政工负责人无重大政治、经济违纪违法问题。做好酒店劳动保护工作,加强上岗前的安全培训,特殊岗位如锅炉等,实施持证上岗,凡新上岗的大型机械设备操作人员必须经过培训,对各种机器设备全面了解之后方可上岗。做好女工特殊时期保护,不从事重体力劳动和冷水作业,每2年组织35岁以上女工进行一次健康检查。加强企业安全生产工作,切实维护职工根本利益,广泛对职工进行安全生产知识培训,组织专题学习了《工会法》及实施办法、《安全生产法》等法律法规和公司内部相关规章制度,坚持节假日定期检查工作制度,酒店在店堂明显位置悬挂有关安全条幅,在重点部位及常用的机器设备如合面机、轧面机等墙面上,张贴操作规程或设电子语音报警提示。对有事故隐患的合面机、轧面机、电烤箱、线路老化、锅炉等设备及时检修或更换,保证了安全生产的顺利实施。企业在近两年生产施工中没有发生重大伤亡事故,也没有因劳动纠纷而发生集体上访事件。五、不断提高职工素质,积极开展经济技术创新活动。酒店工会始终把加强职工教育培训、提高职工素质作为企业发展的系统工程长抓不懈。为加快实施“十五”人才工程,培养造就一支高素质的干部职工队伍,酒店以工会为核心,成立了酒店职工教育培训领导机构,确定由一名主管领导负责此项工作,建立了职工教育培训领导责任制,配备了由酒店领导和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